摘要：随着我国经济水平的提高，我国的建筑规模也越来越大。在这种形势下我国的建筑行业也得到了长足发展以及土建技术水平也得到了很大的提高。但是目前仍然存在一些问题，企业想要得到可持续健康发展，必须提高土建技术质量，从而提高企业自身的信用及对自身的长足发展，加强企业的竞争能力，这对公司和企业未来的发展有一定的积极意义和作用。所以，本文就此问题进行浅谈并对该问题提出了相应的措施。
关键词：土建，施工，技术质量，管理措施
引言
目前，随着人们生活水平的提高，以及科学技术水平的提高，从事土建工程的一线专业人员较少，但是市场对土建工程建设的需求却在不断的增多，为了保证土建工程质量，必须加强施工技术质量管理。关系到工程质量的最关键环节在于其施工阶段，管理土建项目最重要的就是对工程施工质量以及施工进程进行监管。土建技术质量管理是一项系统性的工作，提高其质量也应该从各方面入手，包括土建技术工程本身的施工质量，对土建技术的管理，土建从业人员的技术水平的完善以及土建技术的安全管理等等，同步发展，共同提高，才能彻底改善土建技术质量，为人们创造美好的生活与工作环境。
1.土建技术质量管理中常见的问题
1.1 质量方便的问题
近年来，随着我国土建工程规模越来越大，对土建技术的质量也越来越重视，所以建筑技术的总体质量也有所提高。但是，施工过程中的质量方面依然存在一些问题。这些质量问题，会阻碍土建工程的发展，必须给予高度重视。而这些质量问题主要是由于新技术和新工艺没有得到科学的运用，土建工序质量检查被忽视，没有重视对施工现场的监管，未能及时发现施工过程中存在的影响安全与质量的问题等等。导致这些问题的主要原因还有我国的高级技术施工人员缺乏，技术较为薄弱，而相对的一些普通施工人员较多，这些人员的技术水平低下，所以在进行施工时操作水准低下，甚至不按照标准进行施工，导致施工质量难有保障。
1.2管理方面的问题
土建工程施工是一个耗费人力物力的工程，施工人员众多，并且施工过程繁琐。但整个施工过程没有明确的管理机制，一些施工人员文化素质低，单凭机械的施工技术机械的施工，对施工管理的概念薄弱。施工管理的缺乏，施工过程中工作人员随性做事，只能考虑到自己岗位上的问题，不能顾全大局。所以，管理层面的问题会导致一些经济损失甚至经济的浪费以及施工质量达不到标准。
1.3 安全方面的问题
土建工程中的安全问题与施工的质量直接相关，一些土建技术做的不到位，会给整个工程埋下安全隐患，从而影响整个工程的质量。另外，土建工程的施工大多是属于高空作业，并且它的施工大多是在场外，土建工程的施工性质会造成多种安全隐患。通常发生的安全事故有高空坠落、触电、中暑及设备使用过程中造成的人身伤害。这些安全问题一直存在于土建施工过程中，并且随着建筑工程规模的不断增大，安全问题的发生也在逐年增高。这些安全事故严重影响了土建行业的发展，也给国家造成了严重的人力物力损失。所以，我们应该找出引发这些问题的根源，究其原因主要有以下几个方面：建筑施工过程中施工操作不规范、施工人员技术水平低、施工人员安全意识薄弱、施工安全管理不到位。这些安全方面的隐患始终是阻碍土建行业发展的绊脚石，所以为了土建行业的发展，为了施工人员的人身安全保障，必须做好安全措施。
2.加强土建技术质量管理的措施
2.1严格控制施工质量
土建工程行业如果想要得到长足的发展，首先应该保障自己的土建技术质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工质量是评价一个显著企业竞争力的重要标准，所以各个企业必须提高对施工质量的关注度。首先，在施工企业方面，应该严格把关，作好施工过程中的监督工作；另外企业应该给施工人员做质量标准理念的灌输，并且给施工人员做好施工标准准则，让施工人员严格按照标准进行施工。然后，在施工人员方面，施工人员应该有自律意识，在施工过程中本着质量第一的理念进行工作，再者施工人员应该着力提高自己的技术水平，加强新技术的运用，在施工过程中能全力保障工程质量。最后在施工完成后进行验收时，验收人员应该严格把关，不让不合格的工程投入市场，更不能让不合格的工程让人们使用。总之，土建工程企业要和施工人员同心协力，为了土建工程的发展，为了提高土建企业的竞争力做好质量把关。
2.2做好施工管理工作
随着土建工程规模的不断则增大，土建行业也注意到施工过程中管理的重要性。但是，现存的管理体系主要是针对工作人员的技术水平作者对施工设备的管理，并没有重视施工操作人员的管理。对施工操作人员的管理才是最重要的方面。对施工人员的管理覆盖面要广，能够考虑到整个施工过程所发生的问题。这可能就需要在管理层面上分工进行，做到对施工人员的全面管理。整个土建施工过程中应该严格的落实质量监管措施，对每项工作都要监管到位。合理的分配施工过程中所需要的设备，认真的审查施工过程中的图纸，明确施工中每项工程的质量检测。工程进行过程中要保证层次化管理，上一道工序不合格的直到调整合格才能进行下一道工序。有效的管理机制，会给建筑工程创建一个同心协力的施工队伍，加强对施工人员工作责任的细化会让施工工作更加条理有序的开展，对整个工程效率和质量的提高都会起到至关重要的作用。
2.3提高土建施工人员技术质量水平
土建施工人员的自身建设对土建技术的质量起着至关重要的作用，所以，企业需要引进高素质、高水平的土建施工队伍，提高施工队伍整体素质。引进的建筑施工人员能掌握最新的技术应用，对现存的施工人员能起到指导和带动作用，从而提高整体的人员素质。另外，应该制定完善的人员管理培训制度，对土建技术施工人员定期培训，把握技术要点，强调质量监控。对于土建施工或管理中的关键岗位要实行持证上岗制度，保证上岗的人员能出色的完成任务，能把控好所做工作的质量。
2.4做好施工安全管理
安全问题应该成为土建技术质量管理首要考虑的问题，其不仅仅有关施工人员的生命安全，也有关整个工程的质量，减少土建技术中的安全隐患，能有效的增加土建技术质量。首先，关注施工人员的安全，施工过程中，施工管理单位应该最好安全管理条例的宣传，时刻提醒施工人员注意安全。施工单位应该在施工过程中及时发现存在的安全隐患，例如在炎热的夏天，为了防止高空作业人员中暑，应该减少工作人员工作时间或者调整工作时间，严格杜绝让施工人员冒着生命安全进行工作。加强施工人员的安全意识，定期组织召开安全防护会议。再者，应该做好施工安全检查，及时发现施工过程存在的施工质量问题，避免因为施工中的粗心大意造成安全隐患，及时发现问题，并及时的做出调整，通过对每个细节的安全把控，提高整个土建技术质量。
结束语
土建工程是我国经济发展的经济支柱，土建技术质量关系着整个建筑质量。所以做好土建技术质量管理工作是提高企业核心竞争力的重要因素。企业为了自己的长足发展，必须综合现实各种因素及时发现自己现存的问题并做出有效的措施。只有这样我国的土建工程才会发展越来越壮大，才能为推动我国经济的发展贡献力量。
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论文作者:高冬冬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/19
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