新型绿色建筑工程造价预算与成本控制论文_王建华

新型绿色建筑工程造价预算与成本控制论文_王建华

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摘要:近年来,我国建筑经济的快速发展促进了建筑行业和建筑规模的壮大,绿色建筑走入人们视线,受到了当代人们的喜爱与认可,是建筑行业落实国家可持续发展战略的必由之路。国家大力倡导绿色发展理念,增加了绿色建筑工程的需求量,建筑行业面临着新的改革发展契机与更高要求。基于此,本文对新型绿色建筑工程造价预算与成本控制进行研究,以供参考。

关键词:新型绿色建筑;工程造价;预测算法;成本控制

引言

随着社会经济全球化趋势下,社会各大行业都处于迅猛发展中。特别是建筑行业中,绿色建筑工程已经成为了将来设计发展的一大趋势。所谓的绿色建筑工程指在建筑的全寿命周期内最大限度实现节能环保的建筑,作为未来建筑发展与设计趋势,研究绿色建筑工程造价预算与成本控制特点与途径,这对于提高建筑整体质量以及降低建筑成本具有现实作用。

1新型绿色建筑理念简析

国家提倡的绿色理念简单来说就是充分利用资源,保护资源节约环境的一种思想观念。各行各业发展的主要生产力就是改善生态环境,实现自身发展与环境发展协调统一的良好局面。在十三五规划提出后,各个省市积极响应号召规范建筑节能工作,推动了新型绿色建筑工程的发展。建筑工程将绿色建筑基本要求与工程节能设计标准融合在一起,积极引进绿色建筑技术,给建筑行业的绿色化发展道路创造了良好条件。可以见得,未来我国新型绿色建筑工程具有广阔的发展趋势与良好前景,可以为整个建筑提供更多新道路和改革机遇。

2绿色建筑工程造价成本控制特点

在绿色建筑工程中,对其运用以前的工程造价预算方法已经不符合时代发展需求。以前的工程造价预算与成本控制方法虽然是对于普通建筑工程进行的,但对于绿色建筑而言,会有很多不足之处。这是由于在绿色建筑工程中,会牵涉很多工程环节,需要考虑的问题也随之增多。绿色建筑工程对于施工要求较高,在整个施工中需要占用很多地方,这就容易出现忽视,造成使用土地面积不科学情况,出现了严重的资源浪费。同时,在进行工程施工中,需要将绿色环境保护理念贯穿于始终,会将很多特殊的施工内容融入其中,间接的提高了施工成本。所以,从整体上而言,绿色建筑工程造价预算以及成本控制相对而言更有难度。

3绿色建筑工程造价预算与成本控制的现存问题

3.1预算体系不够完善

预算制度不足集中表现在预算体系不够完善上。在我国当前工程行业的发展中,新型的绿色建筑项目属于具有代表性的先进发展内容,我国政府和施工企业都希望绿色建筑工程能够在国家未来的发展中取得很大的影响并取得更好的成果。但是绿色工程的施工并不是一件容易的事,所以施工企业应当以正确的预算管理方式和成本控制方式确保工程顺利进行。现阶段我国许多新型绿色建筑项目的预算仍旧按照以往的预算管理经验进行,没有考虑到绿色建筑工程在功能上的创新,因此难以达到预期的预算控制效果,在部分情况下还会造成难以弥补的预算赤字。此外,部分新型绿色建筑项目的预算没有考虑到潜在的内部影响因素与外部影响因素,因此预算管理人员在工作中仍然会按照旧的预算管理经验和成本控制标准来执行管理,从而造成绿色建筑工程在施工过程中出现大量施工障碍,并使工程在质量上出现许多缺陷。

3.2绿色建筑的设计

作为绿色建筑的起点,在进行建筑设计时应起带头作用,首先体现出绿色环保的里面,通过设计图纸传达出设计师的环保理念。同时,在设计筹备阶段,工程成本管控的核算人员可以根据依据工程图纸进行科学的成本管控规划,确保成本可控。所以,在建筑筹备的前期阶段就要求设计部门与成本造价部门做好协调工作,确保设计理念与成本预算能够有机结合,使建筑工程能够在环保格局下顺利开展施工工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一旦在建筑的初始阶段未能协调得当,导致预算规划模糊混乱,就会造成设计和预算成本管控两个部门都要重新返工再规划,严重拖慢工程项目的进度,对企业的人力资源和财政投入完成大量的浪费,加重不必要的额外支出,使绿色建筑的第一阶段就出现资源浪费的现象。

4新型绿色建筑工程成本控制的方法

4.1结合工程情况,完善成本管理制度

很多建筑企业在管理工作中使用垂直化的管理模式,这种模式导致成本管理控制工作中很难实时的传递数据信息,数据信息传递具有一定滞后性,影响了成本管理控制效果。所以,建筑企业要革新管理模式,采取扁平化的新型管理模式,借助先进信息技术搭建工程信息管理系统,其他部门人员可以在系统内及时将工程各方面数据信息传输给监督管理工程造价的工作人员,实现实时的数据传送,保证造价把控能够动态开展,提升成本控制实效性。此外,建筑企业还要针对目前管理层次中存在的问题进行改革完善,建立起健全的成本管理制度,明确相关工作人员的考核指标,将责任落实到个人身上,让工作人员可以自觉严格遵守制度规范成本控制工作,保证成本控制目标的科学合理性,并且将造价管理目标逐渐量化细化,在良好的责任意识和管理意识驱动下,发挥出自身岗位职责的价值和作用。

4.2积极使用成本控制的先进技术

在绿色建筑工程项目成本控制中,需要充分发挥成本控制工作价值,引进先进的科学技术,并审核各大新兴技术应用情况。这些技术的应用有利于高效的、准确的统计分析建筑工程的成本控制,还能够利用虚拟仿真技术模拟建筑工程的成本控制操作,以实现优化和整合施工方案。同时,有关人员还需要对最新技术密切关注,掌握最新的技术动向,了解新技术应用特征,以实现绿色建筑工程造价预算新技术的及时应用。

4.3强化成本控制效率

从客观的角度来看,加强工程成本控制是极为必要的,并且从新型绿色建筑项目的建设和发展来看,成本管理也是一个比较重要的内容。因此企业要始终坚持提高预算管理力度,以灵活的方式进行工程成本控制。例如,在不同地点建设新型绿色建筑项目的劳动力需求存在很大差异,因此预算管理人员等需要实施不同的成本控制方法,才能够取得良好控制成果并为未来的工作奠定坚实的基础。此外,在工程成本控制过程中管理人员还需要牢牢掌握不同设备在租赁和购买时的成本标准,才能够在设备租赁和购买过程中避免施工费用的浪费。

4.4提高企业员工的成本管控意识

当前大部分建筑公司为了达到可持续发展的目的,也已经开展有效成本管控工作了,但仍未有企业能够提出一个可行的解决方案,因此企业的能源消耗并未因为成本管控而减少。针对这种情况,企业的管理层和施工人员需要定期进行有意识的造价成本管控培训。确保每个建筑工人能够在施工期间保持工程的成本控制意识。例如,在采购建筑材料期间,应安排具备成本管控意识的员工将根据成本管控的指标预算,合理选购建筑材料,避免造成建筑材料浪费。

结束语

虽然我国仍旧是一个发展中国家,但新型绿色建筑项目的数量和规模在不断扩大。通过预算管理和成本控制,从根本上提升成本控制效率,减少工程潜在的损失和风险,让施工质量得到有效的改善。

参考文献

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论文作者:王建华

论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期

论文发表时间:2019/8/26

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