摘要：在目前我国社会主义市场经济稳定发展背景下，建筑行业发展水平也有了全面提升，各个地区的大型施工项目数量不断增加，而市政路桥施工项目作为城市建设的基础项目，也给我国基础交通设施发展提供了十分重要的帮助和影响。但是在研究中发现，市政路桥工程施工现场仍然存在很多问题，比如管理工作落实不到位、工作人员管理意识欠佳等等，如果这些管理问题和难点不能做到及时解决，必然会对市政路桥工程的现场施工产生负面影响。基于此，本文就将对市政路桥工程现场施工管理难点和问题进行研究，希望通过相关改进方案的提出，为后续工程项目的开展提供更有效的帮助和指导作用。
关键词：市政路桥；现场施工；管理难点；改进对策
社会发展水平的提升和群众生活质量的提高都在一定程度上刺激了消费需求，随着人们消费水平的提升，给我国交通运输行业的发展也带来了明显影响，推动了市政路桥的建设和发展。在某种程度而言，市政路桥工程发展和社会经济之间本身就存在密切联系，所以在项目建设开展过程中强化现场施工管理，不仅能对工程质量进行提升，还能推动城市建设与发展。但是市政路桥工程的管理工作比较复杂，涉及很多方面，这就需要管理人员加强对工作的关注与重视，只有这样才能为路桥工程安全性提升提供有效帮助。
一、市政路桥施工现场管理的重要性
在市政路桥工程施工项目开展过程中，需要花费较大的施工材料、人力和机械费用支出，而现场施工管理工作的开展，可以最大程度上降低不必要的成本浪费，最终降低工程项目的施工费用，通过对市政路桥管理现场施工管理工作的正确开展，最大程度上降低成本消耗，实现施工企业经济效益和社会效益的稳定提升[1]。市政路桥工程的主要特征在于需要较长的施工周期，项目投资成本较高，所以在施工现场工作中，工作人员更需要加强对工程的全面监督与管理，从而在保证工程项目顺利开展的过程中，保证施工项目的文明开展。基于我国市政路桥工程施工人员的流动性较大，并且高空作业本身存在明显的安全性问题，在桥梁架设过程中，施工材料或是工具很容易出现高空坠落，如果安全防护工作不到位，很可能出现不同程度的安全事故。这也要求施工现场管理工作要加强对安全措施的完善，及时进行施工人员安全教育和指导，在基础环节中通过对安全事故的预防，切实提升施工操作安全性。
二、当前市政路桥工程施工管理的主要难点
（一）难以准确掌握施工工程的进度
对于一项施工项目而言，需要在实际工作中科学设置工期，从而保证工程项目按照要求时间完成，这是施工企业在施工过程中最起码的信誉保障[2]。但是当前我国很多市政路桥工程的工期设置并不科学，并且施工和管理难度较大，很多地方在工作开展过程中会出现工期延误的情况，即便工期会按照实际情况作出调整，也很难在根本上实现对这一问题的解决，通过对各方面因素的综合分析，我国市政路桥工程的工作量巨大，这也使得工程的完成难度在不断提升，因此很难在固定时间内完成施工项目要求。
（二）现场施工管理存在较多不确定性因素
和大部分建筑施工项目对比，市政路桥施工本身的技术难度较高，程序相对复杂，因此在实际施工过程中会出现很多不确定性因素。但是工程涉及的范围比较广泛，如果在工作过程中出现问题或是困难，各方面的利益都会受到影响，无法实现有效的协调和均衡，这也会在一定程度上制约和影响工程项目的开展。所以，各级主管部门在面对突发情况的过程中也要积极开展监督和协调工作，按照工程施工现场的实际情况和地理条件进行问题方案的制定[3]。
（三）施工现场材料不合格
不论是何种类型的工程项目，最终的目的都要保证质量，而施工材料对于工程建设质量的影响最为直接，如果在施工过程中管理工作存在漏洞，还可以借助后期政策调整进行补救，但是原材料出现问题，必然会对工程整体质量带来严重的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前很多市政路桥工程的现场施工都不能建立相应的原材料审核和监督机制，这必然会增加不合格材料的使用概率，相关资料显示，我国近年来很多市政路桥工程在施工过程中仍然存在原材料的不合理使用情况，这也是目前工程建设过程中最需要解决的重点问题。
三、市政路桥建设工程中现场施工管理的主要对策
（一）加强对质量管理体系的构建
在当前路桥建设工程中，需要加强对施工质量管理体系的健全发展，只有这样才能对建筑工程施工质量的提升，只有对施工质量管理体系进行完善，才能对施工现场的质量进行必要监督，通过对不同环节的科学监督，避免在招标过程中出现暗箱操作的情况[4]。通过对管理体系的构建，可以确保管理人员按照管理制度对工程项目的严格管理，防止在工程建设中出现问题，只有这样才能在施工过程中加强对质量和进度的控制。在这一工作的开展过程中，不能只关注质量忽视进度，也不能一味的推进进度忽视质量，只有保证两者共同开展，才能为建设企业经济的稳定发展提供更为有效的帮助和指导。
（二）对现场施工管理工作的安全性进行提升
市政路桥建设项目中现场施工的安全和工程参建部门之间本身就存在紧密联系，比如施工企业和建设单位之间的联系等等。为有效控制和降低现场施工过程中的安全事故问题，需要相关单位和部门对设计工作进行必要关注，从而严格按照相关要求和规定开展工作，从而制定更为健全和完善的安全事故预防方案。对现场施工管理进行机械化管理模式的优化过程中，要加强对现场管理工作的推进，此种方式不仅能充分降低安全事故的发生概率，还能最大程度上降低安全事故引发的经济损失，避免施工企业在工作中出现的经济负担[5]。
（三）强化对施工材料质量的控制，优化人员素质
工程建设质量的好坏和施工材料优劣存在紧密联系，所以，施工单位和监管部门更需要构建相应监督管理部门，对于应用的施工材料要进行严格、细致的检查，避免不合格材料在施工现场的流通和应用[6]。此外，在工程项目开展过程中还需要加强对人员素质的提升，这不仅能对企业整体素质发展提供帮助，还能切实提升施工质量和技术水平。在员工整体素质得到稳定和健全发展的基础上，优化企业整体水平，提升工作人员团队意识，为工程质量和施工速度的提升奠定良好基础。
结束语
综上所述，在我国社会发展水平全面提升背景下，我国市政路桥工程建设水平也在全面提升，但是在实际研究中发现，当前我国很多工程技术的应用过程中仍然存在明显漏洞，为切实提升市政路桥工程的施工质量和效率，建设企业除了要对原材料质量和人员素质问题进行关注之外，还要加强对管理体系的优化和构建，这不仅能对团队工作质量进行提升，还能对企业市场竞争力发展提供重要帮助，最终为我国基础交通设施建设工作的稳定开展提供积极影响，实现社会经济的可持续和长远发展。
参考文献：
[1] 郑长平.市政路桥工程现场施工管理难点及改进[J].江西建材，2017，28（10）：170-171.
[2] 余青.市政路桥工程现场施工管理难点及改进[J].建筑工程技术与设计，2017，39（21）：2617-2617.
[3] 郭生.市政路桥工程现场施工管理难点及改进[J].建筑工程技术与设计，2017，38（15）：2354-2354.
[4] 陈汉棋.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].四川水泥，2015，14（4）：219-219.
[5] 陈宙洲.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].中国科技投资，2019，62（12）：77.
[6] 尹钥.论市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].中国经贸，2018，17（8）：49-50.
论文作者:莫嘉亮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：工程论文; 市政路论文; 现场论文; 过程中论文; 难点论文; 施工管理论文; 工程项目论文; 《基层建设》2019年第32期论文;