民营企业在未来经济发展中三分有二，本文主要内容关键词为：民营企业论文,经济发展论文,在未来论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
民营企业在中国经济发展中的作用应该这么讲，现在已经发挥了很大的作用，在某些领域当中起到支柱作用，有一些产业逐渐起到骨干作用。这是从静态来看。
从动态来看，在各个方面的作用越来越大，包括我们创造财富，包括我们提供就业。这20年来如果没有民营经济的发展，中国社会不堪设想。
中国民营企业产生的历史背景
上世纪我们做了两件事，第一件就是革命，第二件事就是改革。民族资本工业化运动，农村搞公社，都是围绕一个主题，把私变成公。所谓变成公就是两种所有制，一种叫全民所有制，一种叫集体所有制。
1980年两种公有制占中国经济几乎是百分之百。经济很不景气，问题很多，我们与一些发达国家的差距越来越大。就企业本身来讲，大量企业都是亏损的，维持不下去。在这样一个背景下，我们从80年代开始慢慢改革，十一届三中全会提出改革，就是把公的变成私的。
首先是提倡个体户的发展，后来慢慢允许私人办工厂。中国的民营经济是这样一步一步发展起来的。当然还有很多下放青年到农村没事干，很多待业青年，还有下岗职工没事干，这样不得不允许他们干一些个体私营，这样是发展增量，按照公有制的存量不变，发展个体、私有增量。
80年代后半期，主要是90年代，公有制的存量慢慢开始改革，把集体所有制卖给职工、工厂，分别大家，到后来把国有企业或者卖一个车间卖给职工、厂长，这样使得存量改革。民营经济发展分两块，一块是存量，后来增加了一块私营的，个体户、私营企业。除此之外，80年代后期特别是90年代以后，是存量改革，即把国有制企业逐步改为私有制，因此中国的民营经济是通过这两个办法发展起来的。
民营经济在全国已经占了一大半，有的县、有的地市已经占到80％以上都是民营经济。浙江民营经济已经占到85％以上，将近90％。各个地方不平衡，有的地方改革比较慢，民营经济发展比较慢，因此民营经济的比例稍微小一点。总体来看，民营经济发展速度很快，特别这些年来新增加的投资、新增加的就业主要还是民营经济。
民营企业最棘手的问题是什么
对民营企业来讲，最棘手的问题一个是融资问题，民营企业发展到现在靠自有资金是不够的，我们现有的金融体系对民曹经济无论从观念上、体制上还是技术上，对民营经济融资支持力度不如国有企业。企业发展要融资，一块是靠银行的间接融资，一块是靠股市的直接融资。
银行主要是国家银行，另一方面是大银行，国家银行不太愿意给私人贷款，大银行不太愿意给小企业贷款，嫌麻烦，贷款成本高，因此尽量把款给大企业，一贷十个亿。以前还有一个观念问题，认为给私人贷款是方向性错误。民营企业上市受到很多限制，因此中国现在有一千多家上市公司主要都是国有企业，民营企业上市很少。民营企业的融资问题是一个大问题。
怎么解决民营企业的融资问题，我有一个看法，发展中国的民营经济需要三“小”。一个是需要小银行，股份制的民间银行，由小银行为小的民营企业服务。
第二个是小的担保公司，民营企业的担保是大问题，民营企业里面很多是高科技企业，没有什么资产，怎么解决民营企业的抵押贷款问题，很需要发展一些规模不一定很大的政府支持的民间担保公司，为这些小企业提供担保，当然是有偿担保。
第三，发展小型的交易所，一些区域性的股票交易所。这几年温州几十万家企业里面，挑几千家好的企业，这些企业规模不大，不可能都到上海、深圳去，但是需要融资，在温州搞一个交易所，温州企业在当地发股票，这样让老百姓把他的钱交给当地优秀的企业来花，建立融资体制。我们现在把融资搞得太复杂，搞上市要好几年，上千万、上百万，成本很高。小企业上市不一定搞那么多钱，现在需要一千万、三千万，发发股票，花完了钱再发行股票。
中国要扶持民营企业发展急需要一批小银行，急需要一批民间的担保公司，急需要一批小型股票交易所。中国民营企业需要这三小，通过三小切实解决民营企业融资难的问题。我们要为民营企业开辟一些投资空间，现在民营企业里面经营有限，竞争性行业也要放开。
现在有一些行业完全可以对民营企业放开，比如银行、书店等对民营企业还是限制的，特别银行，既然允许外国资本到中国来办银行，那应该允许中国民间办银行、办教育，包括媒体。
中国民营企业究竟如何管理
到现在为止，我们所经历过的企业制度有这么几种，有国有制企业、集体所有制、股份制包括上市公司、家族企业。我个人看法，这几种企业模式里面最有优势的要算家族模式，当然每个行业不一样。
总体上看，家族模式最有优势，最有活力。这个已经被实践证明了，中国这几年比如浙江、广东、福建经济发展很不错，浙江、广东、福建成了老板省，家家户户当老板。湖北，湖南、四川、东北、江西成了打工省，家家户户去打工。为什么有这么大的差别？差别来自体制。
浙江经济跟湖南经济跟江西经济的竞争，表面看是两个省的竞争，是浙江和江西人的竞争，背后是两种体制的竞争。浙江经济的成功，福建经济的优势来自于家族模式。浙江经济的胜利就是家族模式的胜利，浙江经济的优势就是家族模式的优势。家族模式要不要改？要不要搞职业经理人？要考虑几个因素。
首先要考虑企业的产业特征。
第二要看企业的核心竞争力。有的企业核心竞争力来自于老板的资本，工厂是我的，甚至包括温州有一个老板修一条路两个亿，一年赚一个亿，路搬不走是我的，我之所以赚钱是因为有这条路，这条路是我的资本。这种情况不需要搞股份制，不需要底下的人跟他分享成果。那么有的企业比如搞软件开发的公司，它的核心竞争力主要依赖于工程师的大脑，人一走大脑就走了，这种企业不能搞家族所有制就要搞股份制，让大家都成为股东。
第三要看产业的外部环境。比如搞编织袋，温州鳌江镇搞编织袋的企业就适合搞家族企业，那里形成了区域性产业集中，有两三百家搞编织袋，几千人在外面推销，不需要搞销售副总，不需要搞采购副总，因为有几千家公司专门采购资料很便宜，质量非常好，你需要打个电话马上送来。不需要工程师，因为有几家公司专门卖设备，专门修设备。这样的企业很简单，可以搞成家族企业。
如果在江西搞这样的企业，要养一批工程师，而这批工程师不能走，走了就完蛋，养一批采购人员，要让他成为股东，不成为股东的话他老吃回扣，专门采购很差的东西，把你坑死。养一批搞销售的，他一走你就完蛋，创维的陆强华一走企业遭到很大打击，这时候要搞股份制不能搞家族企业。
第四是管理。家里的弟弟妹妹是不是特别能干，如果特别能干，弟弟妹妹都当副总就不要请外人。首先要看有没有弟弟妹妹，要是一个人就不能搞家族企业。有了弟弟妹妹，还要看你搞的这个事好不好管？
中国的民营企业如何做大做强
中国民营企业怎么做强有一个绝招，向格兰仕学习。中国企业最应该学习的是格兰仕。这个公司有几个特点，一个是专注，就搞微波炉，搞了十年的微波炉，把微波炉搞透再去搞空调。在众多产品里面，众多产业里面不是什么都干，我的本事比天大，我什么干不了，不要高看自己，应该小看自己。
高看自己就以为自己无所不能，这世界上没有我干不了的事，格兰仕在小看自己，我没有那么大的本事，我就搞微波炉，在一样里面还不都做，我只做生产，销售也不去做。销售让别人做，我只搞生产，一个微波炉现在搞到五六十亿，成为世界老大，国内市场占有率70％，国外市场占有率30％多，而且产品质量非常好，效益不差。这样企业得利，老百姓也得利，格兰仕每台四千块钱一台到现在四百块钱一台，广大老百姓从中受益。我号召中国的民营企业向格兰仕学习，以格兰仕为榜样做专。民营企业规模不是很大，融资能力有限，集中一点，做多了做不过来。
民营企业如何走出去
中国企业怎么走出去，以前是国有企业干的事，现在民营企业也在干。加入WTO这么多企业都要面向世界，怎么走出去，这里面有三个问题。第一，你的工厂要不要走出去，工厂是建在中国还是建在美国还是建在英国。第二，商店要不要走出去，你的产品在国外是你自己建销售网络来卖，还是让别人去卖。第三，品牌要不要走出去，在国外打自己的品牌还是给别人提供生产。
这三个问题，作为中国的民营企业首先是工厂能不走出去尽量不要走出去，尽量把工厂放在国内，中国有一个优势劳动力便宜，如果在国外建厂就没有这个优势。在美国建厂，生产的成本很难比美国低。每个民营企业应该充分发挥中国的劳动力成本低的优势。
尽量把工厂建在国内，这样中国成为一个世界工厂。反过来讲，中国的优势得到进一步发挥，进一步明确中国在国际分工当中的定位。有的企业不得不把工厂搬出去，该搬不搬也不对。比如力帆把工厂放在中国，把产品卖到越南，后来政府规定把工厂不搬过来不让你卖，这样不得不在越南建工厂。
第二，我不主张在国外建立销售网络。国外的销售网络错综复杂盘根错节，而且非常成熟，要打进去不是那么简单，要花很多的钱，而且不一定搞得好，不值得。我们主张我们生产让外国商人去卖，这样我们风险小。
第三，品牌要不要走出去。有实力的企业，而且在国内有相当品牌基础的企业，可以考虑在某些国家打品牌。更多的民营企业实力不是很强，本身在国内的品牌不是很响，我就不赞成在国际打品牌。打品牌要很多的钱，而且不像国内有些人想的打打广告狂轰滥炸就可以建品牌，品牌不是一天之内就能速成的，是要由口碑、产品质量慢慢积累形成的。
国外的大品牌都是几十年，上百年形成的，因此我们不主张更多的民营企业在国外去打品牌。这方面我号召民营企业像格兰仕学习，老老实实搞制造，做世界的制造基地，做世界的车间，做世界名牌产品的车间。不仅不把工厂搬出去，而且把国外几十个企业的生产线搬进来。
随着民营企业的不断发展，民营企业的比重不断提高，以后中国经济就是民营经济，政府经济比重很小，在少数一些领域，绝大多数都是民营企业。民营经济在中国经济里面将占主体，三分天下有其二。