李仲鸣
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摘要：全过程造价控制的策略在建筑工程管理工作中具有重要的重要，并且在管理过程中发挥在自身的价值，不仅可以为建筑工程单位获得经济效益，还可以让施工单位在市场的竞争上占有强大的优势，为建筑施工单位的发展起到了促进的作用。
关键词：建筑工程；全过程造价控制；策略
全过程造价在建筑工程的管理工作中是一个非常重要的影响因素，但是实际的实施管理过程中，却是一项非常不容易的工作。在建筑工程的整个施工管理工作中，工程造价贯穿于整个的工程中，因此，对全过程造价控制控制来说，是一个具有难度的工作，不仅要对建筑工作的整个工作构建详细的实施系统，还要对全过程造价管理制度对策，从而才能为全过程造价控制工作进行良好的实施与管理，全面的对工程造价进行控制与管理。
一、建筑工程管理中全过程造价的价值
在建筑工程管理中，全过程造价直接影响着整个建筑的成败，对建筑工程的效益起着决定性的作用，最重要的是能够使越来越多的工程被认可，对管理工程人员也具有一定的影响。全过程造价的控制，在整个建筑工程管理工作中是最重要的一项工作，但是也是最具有难度的，不仅要对现代化的工程造成管理理念充分的了解与掌握，还要对工程的周期、工程管理理论等为主要的发展基础，及时的对建筑工程中的每个环境都要进行造价的控制与管理，为建筑工程创造效益，要求采取科学合理的管理手段，对工程造价进行控制[1]。在科技技术的发展中，能够把信息技术与设备进行融合，充分的应用到建构工程造价管理工作中，能够为全过程造价控制提供技术方面的支持。因此，为了能够使建筑工程管理中的全过程造价得到相应的实效，就要把技术、设备、理论等都要进行相结合，从而在建筑工程管理中对全过程造价的管理积累大量的经验，不断对全过程造价管理理念进行优化，逐渐的形成更加成熟的全过程工程造价的管理方法。
总之，在建筑工程管理中，全过程造价主要体现了以下几点的价值：其一，可以利用建筑工程中的环境资源、管理资源开展全方面的管理；其二，在建筑工程中，可以对每个环节中的特点具有针对性的制定管理方案，从而提高操作性，提升管理效率[2]；其三，根据每个工作阶段对各岗位的工作内容与职责进行明确的划分，避免在管理的过程中出现漏洞；其四，能够对工程的进度、工程的质量进行实时的管理，提高整个建筑工程的效益。如图1所示。
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图1 建筑工程管理中全过程造价控制价值
二、建筑工程管理中全过程造价控制的策略
（一）决策阶段的控制策略
在建筑工程中，对全过程造价控制的最终成效就要在于工程中的每个环节，结合全过程造价的管理原则与框架，主要以投资决策阶段的造价为主要的环节，其次再对其他工作环节进行造价的控制与管理，对于建筑工程的造价工作具有重要的作用。在投资阶段，造价控制的主要工作就是要对估算文件进编制，与此同时，还要进行可行性的研究，对与建议书都要进行编著，在编制的过程中，需要相关单位结合大量的资料，综合各类评估资料，完成最终的文件编制工作，既确保了评估工作的准确性，有为评估工作的实效性起到了保障的作用[3]。同时，在编制的过程中要注意的是，对整个项目的建设过程所存在的各种风险因素及项目收益，都要提前做好措施，对风险问题进行有效的控制。
（二）设计阶段的控制策略
设计阶段的控制策略在全过程的造价控制中占有70%的影响，直接影响着建筑工程的效益情况。一旦进入了设计阶段，就要采取合理的招标制度，对各单位中的设计方案进行对比，最终选择了最科学合理的设计方案。与此同时，在设计的过程中要对限额设计进行严格的规范，要对建筑工程中的限额制定，及时的对其进行拆解，对设计方案进行不断的优化，既满足建筑工程的规范又为业主的要求提供了满足，对整个建筑的设计方案都进行了提升[4]。要求根据设计标准、设计规模、施工单位资质等多个方面对全过程造价控制控制进行着手，把核算理念进行加强，反复的图纸进行审核，确保方案的合理性，确保建筑工程的实施。
（三）招标阶段的控制策略
招标阶段的工作，主要是对招标文件为核心工作，从而展开一系列的审核工作，通常情况下，在招标阶段，需要对开展设备及施工工作进行招标，要根据招标中的内容要求，对建筑的工期、内容、造价、招标原则等相关要求在基础原则[5]。在招标阶段中，要对具体的实施方案进行规范性的管理，从项目的报建直至到合同的装订工作，都要严格的按照相关法律进行操作，并且严格的要求。同时，合同样板与招标文件都具有法律效应，无论是业主还是建筑施工单位都要尽到责任与义务，要求在招标、竞标之前对招标文件进行详细的了解，然后根据自身的资质进行竞标，要求双方对合同中的各项详知，避免在签订二胺后出现不必要的法律纠纷。
（四）施工阶段的控制策略
建筑工程中全过程造价控制工作是一项长期的工程，造价的管理内容比较复杂，管理任务比较中，同时涉及到的范围也比较广，要想在施工阶段对造成进行控制，主要从以下几方面进行：其一，对材料、设备的预算工作加强管理，要求质量能够符合施工标准，避免在施工过程中因为材料、设备等问题对工程的开展造成影响，对材料的使用进行严格的控制，避免出现浪费的现象[6]；其二，对工程变更问题采取措施，进行合理的控制，在建筑施工过程中降低成本的损失，要求全体人员严格的按照施工要求进操作，清楚每个工作的环节内容与职责，对工程结算工作做好准备工作；其三，要对工程进行跟踪管理，要对工程中涉及到的审计金额的数值全面的跟踪记录，并且及时的反映出问题，对造价控制进行完善。
结语
综上所述，全过程造价控制在建筑工程中广泛的应用，并且是一种库科学合理的管理方法，能够都建筑工程中的每个环节的造价进行管理与控制，在提升了建筑工程造价的管理效率的同时还对建筑工程创造了预期的效益，从而促进了建筑工程全过程造价的管理水平。
参考文献：
[1]杨军.试析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].山西建筑，2019，45（04）：230-232.
[2]张玉芳.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].价值工程，2019，38（04）：11-13.
[3]席红.论建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用[J].中国设备工程，2018（17）：218-219.
[4]杨春.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].绿色环保建材，2018（07）：200+202.
[5]李欣.探析建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].城市建设理论研究（电子版），2018（17）：35.
[6]洪晓峰.探析建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].城市建设理论研究（电子版），2018（17）：28.
论文作者:李仲鸣
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第18期
论文发表时间:2019/3/25
标签：造价论文; 全过程论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工作论文; 工程管理论文; 工程论文; 《建筑细部》2018年第18期论文;