摘要:水利工程是人们生活生产和社会经济发展最为重要的基础设施之一,随着我国水利事业的不断发展,与该领域相关的施工体系及施工技术已较完善。然而现阶段施工单位的关注点更多的是在技术改革和工程所能产生的经济效益等方面,施工管理存在很多问题,还需进一步完善。基于此,文中对加强水利工程施工管理的措施进行了分析。
关键词:水利工程;施工管理;措施
1导言
水利工程的施工工艺和施工管理与整个工程的建设质量有着密切的关系。为了让水利工程更好的应用到人们的生产、生活中,提高施工质量和效率,则需要做好施工管理工作,对施工中的所有内容进行科学管理。根据施工情况制定完善的管理制度,让施工人员严格按照相关标准进行操作,对各环节的施工行为进行约束和管理,将水利工程的作用充分发挥出来,提升水利工程的应用效果,以此促进水利事业的进一步发展。
2水利工程施工管理的重要性
长期以来,水利工程作为我国社会的焦点问题,受到了社会各界人士的广泛关注。为了使工程的建设质量及其产生的社会效益得到有效保证,人们对工程管理越来越重视。水利工程管理体现出的重要性主要有以下两大方面。
2.1为实际施工打下坚实的基础
在工程施工的前期准备阶段,做好管理工作能有效对成本做出精准的预算,避免出现建设资金超额或浪费等情况。将工程进行科学的总体并分给各分管部门,明确各部门的职责,保证每个部门出现问题及时相互沟通,协调统一管理。与此同时,对各项招标合同等进行再次审查,确保文件中各项规定合法准确无误。
2.2控制工程施工进度、保障施工质量
水利工程管理工作贯穿于施工的每一个时期,能确保每一部分的建设符合图纸要求,对建造成本进行有效控制,并合理控制施工进度,防止出现在规定时间内工程未完成的情况。
3影响水利工程施工管理的主要因素
3.1人员素质水平低
人员素质主要指从事水利工程建设人员的身体素质、知识水平、技术技能,高素质的人员能够提供高质量的产品。然而在水利工程施工管理中有部分管理人员的管理素质较低,缺乏专业的工程知识。
3.2施工工艺不完善
施工工艺是否正确关系到工程质量、施工进度、工程投资能否顺利完成。因此,在制定施工工艺要求时,应充分结合技术、成本、管理等多种因素全方位地加以分析落实,以确保施工工艺的合理性,避免不必要的工伤事故发生,提高工程效率。
3.3施工管理不到位
工程管理因素主要包括以下几个方面:水利工程目标管理不到位;水利工程现场管理执行力度不够;监管部门对进行施工现场的原材料、机电设备、各种成品或半成品没有实行严格把关,使得工程质量出现很大问题,延缓了工程的施工进度。
4加强水利工程施工管理的措施
4.1完善水利工程施工管理制度
在进行施工前,必须做好前期的准备工作。其决定着项目的建设基础,企业应将其作为首要任务给予足够的重视。通过科学的立项审批保证工程具有完备的可行性,在保证实现预期经济收益的同时,保证工程建设符合当地实际需求。组织相关人员进行实地考察,认真听取各方面已经按,杜绝虚报、瞒报等问题的出现。着手检查工程施工的工艺流程、对施工整体方案进行再次全面检查、对工程的标准施工要求做出明确指示等,决定着项目建设过程中的施工准确度,能保证项目完工后符合标准要求。此外,要时刻密切注意项目施工工序,保证其正确性,以达到理想的预期状态。
企业内部必须制定成熟的人才选拔制度,科学合理地选拔人才。任何员工在正式上岗前都要按流程进行选拔,保证其专业技术到位、有足够的安全防范意识、有较高的质量监管意识、拥有丰富的施工经验、面对突发问题能冷静正确处理,避免在人员的选拔上出现利用裙带关系“走后门”的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆每一次选拔都要本着公平、公正的基本原则进行,选拔结果向大众公示,无任何异议后发放工作证。给综合素质高、专业水平强的施工人员提供充足的平台施展建设管理才能。这种制度的有效施行将在一定程度上减少腐败的发生,间接为企业创造经济利益。
4.2严控水利工程施工质量
水利工程出现了监管工作停滞,无法有效进行,其原因在于施工企业没有对工程质量实时监测,严格把关。在进行建设时,负责实时监督管理的部门是整项工程的灵魂所在,其他协作部门要积极配合,为打造优秀的水利工程做好幕后工作。负责施工管理的人员要对工程中用到的相关技术资料进行严格保管,所应用的施工设备进行定期检查和维护保养,保证随时可以正常运行。对施工所用的原材料进行质量审查,对存在质量风险的材料不予采用。施工现场所有材料都要进行妥善保管,防止自然因素的影响造成材料损坏。
4.3做好施工现场的安全管理
安全是企业发展的命脉,每个企业都要时刻强化安全施工意识。企业想在行业里不断取得进步、获得更多认可、提升企业地位,就应保证施工安全。企业最基本的管理制度即施工安全制度。做好施工现场安全管理工作,保证项目顺利进行。
4.4控制建设成本
企业内部对个工作人员进行职责划分,在提升工作效率、保障质量的同时,争取最大化降低成本。另外,还应建立奖惩制度,提高工人的责任感;加强对材料的进出管理,避免资源浪费,材料的每一次使用都要做好详细的记录并进行存档;完善工程建设施工体系,制定详细施工制度。
4.5做好施工档案管理工作
企业要意识到工程档案对项目的重要性,档案的管理工作不能只停留在形式上,要从根本出发,将方案落到实处。档案管理人员应不断提升素质水平,强化工作意识,对档案及时保存,时刻掌握最新情况的工程进展,为建设高质量水利工程奠定坚实基础。
4.6加强水利工程建设宣传制度
水利建设作为我国农村经济发展的一大重要支柱项目,要积极宣传,让广大人民意识到水利工程对未来可持续发展的重要性。各级部门要相应开展思想建设工作,增强建设高质量水利工程的决心。
4.7加强对施工人员的管理
工作人员是水利工程建设中不可缺少的一部分,所以,人员管理是也是施工管理中的重要内容,其与整个工程的施工质量和效率有着密切的关系。在对施工人员进行管理的过程中,一定要将安全生产的理念传递给各工程的施工人员,让人员在施工过程中可以保证自身的安全,同时也可以不断提升施工人员的技术水平,为工程施工质量提供保障。施工人员的素质水平关系到水利工程建设质量,要不断提升人员的工作素养,才能促进水利工程施工质量的提升。首先,要制定完善的组织制度和责任制度,将工作内容进行明确划分,并采用分级管理的方法对各级工作人员进行管理,使其对自己的工作负责,提高安全意识和责任意识;其次,可以组织交流活动,提升管理人员的能力,保证管理工作的质量和效果;最后,对施工人员进行培训工作,让施工人员具有优秀的实践能力,实现对施工人员的科学管理。
5结束语
总之,水利工程施工管理工作对水利工程的整体建设起着至关重要的作用。水利建设作为系统性工程,涉及的监管事项多且复杂。影响水利工程建设的外部因素众多,必须依据以上措施保证水利工程的施工质量,提高施工效率,促进水利行业健康稳定发展。
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论文作者:史永泽,吴学斌
论文发表刊物:《防护工程》2019年12期
论文发表时间:2019/8/29
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