摘要:经济的不断发展,带动了社会的进步,建筑行业也不断前进。在这样的形势下,各建筑工程企业只有不断提升自身管理水平才能保障自身持续发展。施工质量控制是建筑工程管理重要部分之一,它直接关系着建筑企业的安全效益。本文将深入探究施工管理在建筑施工质量控制中的应用。
关键词:建筑工程;施工管理;创新
引言
建筑工程施工工序繁多、工艺复杂,为确保建筑工程施工质量需要积极做好建筑工程施工管理,从建筑工程施工中的各个环节入手,落实好各施工环节的施工质量及与其他环节之间的衔接,解决好建筑工程施工的工期与施工质量之间的矛盾。新时期,建筑工程施工中应用了大量的新技术与新工艺,为更好的做好建筑工程施工管理需要做好科学统筹规划集中解决好困扰建筑工程施工管理的难题,用以确保建筑工程施工安全、高效的进行。
1施工管理创新的重要性
1.1现代企业制度建设的需要
社会在进步发展,各行各业随着社会的进步也在逐步向前推进。随着我国科技的进步,建筑工程领域取得了很多的成就,建筑工程企业制度也在这其中得到了完善以及发展,施工管理的创新与进步在其中起着十分关键的作用。因此,建筑工程施工管理的创新是继续完善现代企业制度的需要。
1.2是时代发展的需要
时代在快速发展与进步,要想跟上时代的步伐,只有不断改变自己进行创新。而且从我国近代发展的历史来看,只有创新才有发展。作为建筑工程中的一个重要方面,施工管理只有不断借鉴吸收先进的创新理念,不断进行自我完善和更新,才能够跟上时代的步伐。因此,施工管理的创新是时代发展的需要。
1.3先进管理科学理论的需要
所谓的管理科学,其产生的历史十分悠久,早在二战期间便已产生。它指的就是运用一系列科学的管理体系,或者是科学的方式方法来展现管理成就。当前,建筑企业的竞争十分激烈,要想在激烈的市场中占有一席之地,就需要运用好先进管理科学理论。而先进管理科学与施工管理之间是指导与被指导的关系,因此要想更好地运用先进管理科学理论,就需要对施工管理进行进一步的创新。
2建筑工程施工管理的现状分析
由于大量城市基础设施建设的需求,我国在经济高速发展的同时,建筑行业也经历了爆发式的增长,与此同时也产生了很多施工管理的问题:首先最值得关注的一点是施工质量存在着较大隐患。随着施工技术、建筑材料的发展,建筑物的安全性其实并不难实现,但是我们还是会发现存在各种各样的质量问题,轻则导致经济损失,重则导致人身伤亡,带来负面的社会影响,其主要产生的原因就在于施工管理过程的不重视,发现问题没有及时的解决问题,导致隐患扩大,最终造成不可挽回的损失。其次是施工人员的专业技术及素质问题有待提高,我国建筑行业属于人员密集型产业,施工人员的技术水平和责任心直接决定着建设项目的顺利实施和安全保障,但是不得不承认的是,基层施工人员普遍文化水平不高,以农民工为主,导致了我国建筑行业人员的素质能力不高,这也会对施工管理造成一定的负面影响。最后是对于施工材料的规范化管理没有得到充分的重视,在材料的采买、存储及物料发放方面都存在有一定的管理疏忽,导致施工现场存在着大量的安全隐患,例如易燃易爆危险品的存储等。相较于其他产业而言,建设项目涉及的相关部门较多,工作流程和参与人员较为复杂,整个管理体系较为庞大,但是现在很多项目在实施的过程中,并没有充分重视管理体制的完善,没有事先做好组织架构和相应的工作流程,导致工作无序化,责任不清,分工不明,大大影响了施工管理的流程度和有效性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理工作的标准和规范化一方面取决于参建主体是否重视,另外一方面取决于项目管理者(即项目经理)的个人能力及经验。目前有许多在建项目管理无序,主要是由于施工单位只重视招投标的过程,认为获得了项目即获得了收益,不重视施工过程的管理,不重视人员的选择,甚至偶有挂靠行为的出现,导致项目结束之后出现各种各样的质量或安全问题,给企业带来了不小的损失。
3建筑工程施工管理的创新路径
3.1对于施工安全和质量的管理创新
一个工程的施工安全以及质量,关系着建筑工程的管理水平,所以进行工程管理创新的第一个出发点,就是对于施工安全以及质量的创新。通过分析我国多个建筑工程的施工情况,不难看出,建筑工程的安全和质量,往往是一个工程中最为关键,但也是最容易出现问题的环节。因此,要通过对这两个重要环节的创新,保证建筑工程在施工的过程中不出现安全隐患,使建筑企业在最终收获经济效益的同时,也能长远发展下去。对此需要做到以下三个方面。第一,设置安全责任人。设置安全责任管理负责人以及质量管理负责人,对这些人员进行适当的培训,使他们养成良好的安全责任意识。必要的情况下,还要对他们进行技能培训,以便在发生安全事故的时候,能够第一时间应对,并能做好妥善的处理,避免出现更大的伤亡。第二,安全管理人员要亲历施工现场。管理人员应该尽职尽责,亲临施工现场,对于现场的施工情况进行有效的管理和指导,保证建筑工程的施工安全和质量。第三,对于那些更容易出现问题的环节,一定要加强监督和管理,特别是在验收的时候更应多注意,确保整个工程顺利完工。
3.2对于施工技术的管理创新
新时期,应当积极做好先进技术在建筑工程施工中的应用。为更好的做好建筑工程施工管理工作,除了科学化、系统化的管理制度外,建立起现今的建筑工程施工管理技术也是十分必要的。借助于先进的建筑工程施工管理方法与管理手段将能够有效的提升建筑工程施工管理的整体水平,从而使得建筑工程施工能够安全、高效的运行。除了技术创新外,通过制度创新、职能创新,并将其与技术创新有机的结合起来实现建筑工程施工管理的规范化、制度化,进一步提升建筑工程施工管理的质量与效果。新时期,在建筑工程施工管理过程中还需要做好理念创新,加快建筑工程施工管理者思想观念的更新,以更好的应对新时代对于建筑工程施工管理所提出的严峻考验。
3.3管理观念的创新
施工管理观念的先进程度决定着该企业管理方式的先进程度。如果一个企业一直运用那些陈旧的管理理念,那么被市场淘汰只是时间的问题。对于建筑企业而言,学习先进的管理知识,对观念进行革新是十分必要的。时代在进步,要想提高整个建筑工程的施工效率,创新势在必行,企业应当认识到理念革新的重要性,并且要有意识地去创新和改革企业的管理经营理念。依照革新后的理念去制定全新的施工管理方案。
结束语
建筑工程施工管理工作繁复且复杂,尤其在时代发展的今天更是需要积极做好建筑工程施工管理优化,建筑工程施工管理工作是一项系统性的工程,本文从建筑工程施工管理工作中所存在的问题入手,就问题产生的原因进行分析并针对性的提出相应的优化改进措施,并通过建立完善的建筑工程施工管理体系与管理制度,实现对于建筑工程施工的科学化、规范化管理,确保建筑工程施工能够获得良好的施工质量。
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论文作者:魏良宽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/29
标签:建筑工程论文; 施工管理论文; 建筑论文; 工程施工论文; 先进论文; 企业论文; 重视论文; 《基层建设》2019年第14期论文;