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摘要：路桥工程的质量是衡量施工后期交通运输人员生命质量的准则。如果路桥工程的质量得不到保障，那么将会带来更加不堪的后果，不仅是经济上的损失，更是人员上的伤亡，因此，加强路桥工程管理，保证路桥工程的质量至关重要。
关键词：路桥工程；管理难点；完善措施
引言
科学技术的创新发展，为路桥工程施工带来了新的转机，但是在路桥工程的实际施工过程中，其管理层面的缺陷与漏洞也随之凸显，并严重影响了工程施工质量，阻碍了路桥工程的发展。面对这样的情况，在路桥工程的施工管理工作中，应当积极的采取科学手段作为支持，力求达到施工质量符合相关建设标准，为促进民生建设提供便利的条件。
1工程管理中存在的问题
1.1路桥施工现场秩序安排不合理
良好的工作秩序是维持良好工作状况的基础，如果没有合理的现场秩序安排，那么对路桥工程的质量保证则为无稽之谈。路桥工程管理包括对项目施工的合理规划，在一定期限内完成路桥工程的建设，需要制定科学的工程方案。施工现场主要是按照施工前期准备中的方案执行，安排合理性取决于施工前期的路桥工程设计方案。路桥工程设计安排是前期准备中的重要事宜，综合施工项目的多个因素进行综合考虑，包括施工期限、施工地段、投资成本以及气候温度等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆合理的路桥工程安排不仅局限于该项目本身，还应结合其他的路桥工程施工项目进行分析，按照以往的路桥工程设计进行参考，或者分析其他相似路段结构的路桥工程设计方案，最后结合路桥工程具体的实际情况综合考虑。
1.2路桥工程资金采购配置不合理
路桥工程是一项较为庞大的建筑设施，因此资金成本也是一笔巨资，在正常情况下，路桥工程的资金成本都可以完成全部项目施工，但是如果路桥工程资金采购的配置不合理，则会造成资金浪费，导致路桥工程不能正常竣工。路桥工程的资金在正常情况下为一定值，因此项目施工前应该合理安排资金。根据施工经验对不同的施工部门拨放金额。路桥工程资金采购配置不合理，主要表现为两种情况：①施工项目资金配置过少，使得施工项目不能按原计划进展，或者路桥工程质量达不到要求标准，存在安全隐患；②施工项目花费过多的资金，大材小用，过多地浪费则会占据原本属于高资金项目的数额。因此，对路桥工程的资金采购配置进行合理的规划是一项重要的任务。
1.3施工材料的管理力度不足
无论是在任何工程中，施工材料都是是否能够保障项目质量合格的关键因素之一，而在桥梁施工中，材料的好坏更是至关重要。如果施工单位不能有效保证施工材料的质量，就无法使桥梁工程的整体质量得到保证，就会对于人们的行车安全构成严重威胁。除此之外，如果管理人员不能及时的关注和了解市场信息的变化情况，对本公司的信息进行更新和管理，那么久会严重影响到采购材料的质量好坏。因此，对于负责该工程项目的公司来说，如果不能通过及时掌握市场信息的变化情况，提高在市场中竞争力，就将会被淘汰。
2路桥工程管理方法策略
2.1加强施工现场质量监督管理
保证路桥工程质量需要加强施工现场的监督管理力度，项目施工相关部门应不仅仅重视整体工程的策划工作，然后在最后的竣工环节进行质量检验，其监督程序应该贯彻于整个的施工现场。施工现场的质量是影响路桥工程质量的直接因素，因此，施工现场的质量监督管理至关重要。相关部门应该做到对施工项目的实时监控，加大管理力度，保证施工现场的质量，尤其注重某些容易被忽略的细小环节，千里之堤溃于蚁穴，只有保证施工现场质量，才能为路桥工程提供一定保证。
2.2加强项目质量管理体系
路桥建设工程质量管理体系的不完善不完整以及相关建设企业制度体系的不足。对工程建设项目的质量管理问题，有以下几点应对策略。（1）参加建设的企业单位高层应该要有足够的意识去激励一个合理完善的质量管理体系，导致质量管理的效率极低是因为缺乏有效的责任机制。同时，企业也要制定一系列的管理培训、考核奖罚分明等等的有效管理具体内容。（2）质量管理人员的专业度和素质不够，在招投标、设计、施工等多个环节没有一定的实践经验、专业知识不够，导致了整个工程的后续不能顺利实行。企业应着重培养管理人员的专业知识和实践经验能力。（3）建设企业应该投入大量资金更新质量检测设备仪器。只有不断维护与更新机器，这样更有利于企业在相关质量管理工作中高效准确的运行。（4）落实标准化建设，在前期准备阶段、施工阶段严格按照标准化建设要求落实到位。
2.3控制施工材料的质量
对施工材料的质量控制直接影响着路桥工程的施工质量，施工企业必须加强对路桥施工材料的质量的控制工作，建立专门的施工材料选择与检测机构，根据国家的路桥施工材料检测规范，进行严格的施工材料选择与质量控制工作。并建立路桥施工材料市场调研小组，对市场上路桥施工材料的性能、价格等进行细致的调查，并记录成数据，利用多种方法避免劣质施工材料流入路桥施工现场。更要加强施工现场的材料管理力度，将施工材料合理摆放，为后期的施工工作打下良好的基础。
2.4提高施工现场施工人员的技术水平
提高施工现场施工人员的技术水平是提高路桥工程施工质量的关键，同时路桥施工人员与施工管理人员技术水平的提高对施工材料质量的监督以及施工现场的安全还有一定的促进作用，比如在施工过程中，具有足够施工经验的施工人员能准确发现路桥施工过程中的安全隐患，从而及时制定合理的解决方法，避免路桥施工现场的安全事故。而提高施工人员的技术水平的主要方法是进行施工人员专业技能的培训，施工建设单位可以聘请具有较高技术水平的专业人员进行定期的培训工作。同时在施工人员的招聘工作中，应提高招聘标准，确保路桥施工建设工作的施工人员都具有较高的技术水平。
2.5加大安全管理投入力度
路桥工程的施工管理不仅涉及施工质量管理，也包含施工安全管理工作。质量监督管理部门应加强对路桥工程的施工管理，在充分考虑路桥工程实际施工情况和施工管理特点的基础上，综合考量地域性的外界环境影响，制定科学、适宜的施工质量与安全监管方案，采用适宜的方法对施工工艺、施工材料、施工人员等进行严格管理，做好现场施工的安全防护工作，为一线施工人员创造安全的施工环境，确保路桥工程能够按期完工。
2.6安全防护管理
路桥工程的顺利进行需要安全防护措施的管理，建筑施工并不是一项十分稳定的工作，会受到多种危险因素的干扰，只有安全防护管理足够充分，才能提高路桥工程整体的建造速度。安全防护管理不仅有利于施工进度的加快，也是为现场施工人员的安全提供一定的保证。安全防护措施确保的不只是施工人员的安全，也需要为路桥工程提供质量安全防护，对已建成的施工项目进行保护，在还未正式完工之前避免其受到外界因素的破坏，包括气候影响等。在现场施工过程对未成形的建筑施以保护，可以保证竣工后的路桥工程质量。安全防护管理提高建造速度，减少突发情况对施工项目造成经济损失的风险性。
结束语
在路桥工程项目的施工过程中，施工单位的质量管理是否落实到位是项目成功的关键。施工单位在路桥建设中，务必以工程质量为前提，加强成本管理，联系项目目标以及方法，加强质量控制，只有这样投资方和施工方才能实现共同获益，业主的生活品质才能得到根本提升。
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[3]潘新东.路桥工程施工管理的特点及措施[J].建材与装饰.2017，（18）：25+27.
论文作者:伍仕涛
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/22
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