摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的电力生产安全监督管理发展也突飞猛进。在社会经济发展之下，电力资源的需求量正在不断提升，这让电力安全也受到了重视和关注。社会对电力能源的需求量逐渐提升，要保障正常生活用电，要将电力能源生产安全作为基础，以此保障社会和居民对电能使用的安全和稳定。因此，在新时期环境下，必须要做好电力生产安全监督工作，以此保障电力系统的安全稳定，从而为人们提供安全稳定的电力资源，以此促使电力事业的稳定发展。因此，本文对新时期下电力生产安全监督工作进行分析有一定现实意义。
关键词：新时期下；做好电力生产安全监督工作；思考
引言
伴随着我国经济水平的蓬勃发展，我国的电力企业也得到了较为显著的发展，而越来越多的人们也逐渐对于电力生产的安全监察工作进行了高度的重视。因为目前许多的行业对于电量的需求与日俱增，电力企业更不例外，所以如果可以加强对于电力生产中的安全监察工作，不仅可以有效的确保电力生产的安全性，更可以提高相关的用电质量，进而促进电力企业的有效发展。因此，本文将对电力安全监察工作在电力安全生产中的有效运用进行深入的分析研究，然后提出相对应的策略来有效的提高电力企业电力安全监察工作的质量和电力生产的安全性，以此来促进我国电力企业未来的可持续发展。
1新时期做好电力生产安全监督工作的意义
电力生产安全监督工作实施不仅可以促使电力企业的稳定发展，同时还可以提高市场竞争力。对于企业而言，做好电力生产安全监督工作，可以有效提升企业经济效益。当前我国各个行业和领域的日常经营和生产都需要电力资源，若是电力企业在电力生产中产生安全问题，不仅会对企业自身效益进行影响，同时还会影响到社会的发展。所以，做好电力生产安全监督工作，经过监察管理的方式，预防安全事故出现，从而提升企业和社会经济效益。从整体情况上看，社会对电能的使用和需求都达到了很高的程度，多个领域和行业的正常运行都要依靠电能供应才能够实现。若是电力稳定性和安全性有问题，则会致使部分领域的运行发展出现问题，进而影响经济体系的提升。在这种情况下，就要经过对电力生产的安全监督，制定安全监察工作机制，以此促使电力安全工作的顺利开展，从而保障供电企业正常生产，实现经济体系的可持续发展。此外，经过对电力生产安全监督，还可以有效提升居民的生活质量，电力能源可以为人们生活带去极大的便利。若是电力系统停止运行，则电力能源在生活中就毫无价值。因此，做好安全监督可以保障电力系统稳定性，提升居民住户生活质量。
2电力生产作业安全管理中存在的问题
2.1基础管理工作者管理工作不到位
在电力生产作业中，往往是由小事情发展成为大问题。在电力这样的国有大型企业中，在日常的管理中，管理者通常都是关注着大项目的进展和相关安全，而忽略了对员工工作的管理。在近几年的电力生产安全事故中，大都是发生在小项目的作业中，由于基础管理工作者安全管理工作不到位。电力企业管理工作者应该重视对员工的日常管理工作，不能疏于职守，并不能表象地将上层领导的相关指示进行部署和执行，应该需要深入地将上级的指导精神融入到日常的工作中。对于相关事故的发生需要公平公正的严肃处理，不姑息养奸，从而形成良好的管理风气，加强对电力生产作业安全管理工作的执行。
2.2不能严格执行安全生产的相关规章制度
据相关调查显示，在我国，大多数的电力企业在安全生产规章制度的执行上还不够彻底，或者直接没有相关方面的切实行动，造成这种现象的主要原因在于，电力企业的奖励惩罚制度不恰当。很多工作人员都是我了应付领导而走走表面的形式，其主要的表象形式有以下三点：对企业相关的安全规章指导并不够了解；侥幸心理作祟，明知不可为而偏为之；对于安全事故管理得其旨而不得其要旨，模棱两可，似懂非懂。
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3电力生产作业安全管理问题的解决策略
3.1明确电力生产违章内涵
规章制度既是对人的约束，也是对人的引导，在电力生产管理的过程当中，通过明确、细化、严格、周密的规章制度，可以引导员工重视企业的文化，通过约束自身的行为，不断提升自己的业务能力与业务素养，按照企业的发展战略，提高自己的服务与管理水平，实现技术的升级。从实际的执行层面来看，主要可以通过以下步骤进行：（1）电力企业的管理层要积极学习“人性化”的管理理念，在制定规章制度与调整相关细节的过程当中，从员工的角度进行认真的考虑，避免拍脑袋决定。尤其是在一些大规模生产项目管理与经营的过程当中，既要考虑管理的效率，也要重视管理的可操作性，对于电力生产项目的调度过程进行灵活的安排。（2）运用规章制度去引导员工的正向情绪。要充分考虑员工的工作环境、工作场景与工作流程，分析目前管理规章制度的相关要求，是否会对员工的工作情绪产生负面的影响。尤其是一些电力检修员工、电力稽查员工，如果在工作过程当中带入了消极、悲观、冲动的情绪，很容易造成生产当中的安全事故。因而，在进行作业管理过程当中，要制定相关的管理细则，例如引导员工对自己的情绪状态提起足够的重视，并通过自我情绪疏导的办法，以更加饱满的情绪状态投入到电力生产的过程当中。（3）企业的制度调整要充满人文关怀，了解员工的所思所想，尤其是在电力企业改革的过程当中，一些人事、绩效、职位的调整，很容易引发员工的怨怼与不满，在这种情况下，需要建立信息收集与整合制度，对于员工的一些负面情绪进行及时的了解，尤其是对工作的厌倦、员工之间的矛盾、不同工作部门之间的矛盾等等，要进行优化处理，避免工作长期积压，导致情感信息链条断裂，形成部门工作效率与个人工作效率的下降。
3.2应用多元化的安全培训技术
《电力安全工作规程》是员工培训的必备项目，囊括了电力员工安全技能水平的诸多内容。在进行安全培训中，作为教师应该从《电力安全工作规程》出发，进行多样化的教学，注重将抽象的电力安全知识逐步变为生动、具体以及形象的内容，便于接受。也让学员可以加深对电力安全知识的理解，提升学员的安全意识以及技能。首先进行现场实际操作法。主要做法为在现场布置电力事故，给学员展示正确的操作技术，学员在模仿中加强自身技能，老师及时发现学员的错误行为，提升安全防范技能。比如说在进行触电危险同急救的教学中，可以应用假人作为道具，在遇险以后进行人工呼吸以及胸外按压操作，如果学员的操作正确，则会有相关的提示音，反之则没有，应用此种直观的现场演示促使学员可以提升安全意识，掌握安全操作和防范技术。
3.3电力安全生产监督管理
电力企业应结合自身实际，完善安全规章制度，确保制度实施具有良好的操作性，特别是班组级别安全管理制度应结合循环管理的制度，使得制度更加偏重于实操性，确保制度能够长期高效执行。建立高效的电力生产安全监督体系，赋予企业电力生产监督人员一定的独立性与权威性，配合当地政府安全监督管理部门，加强执法检查力度，针对查处问题，不瞒不避，实事求是进行问题处理。针对电力生产违规人员，应加大处罚力度，将安全生产责任落实到个人，确保电力安全生产监督管理全面落实到位。
结语
综上所述，在电力企业生产经营管理过程中，加强安全生产管理，能够有效降低生产安全事故发生概率，提高电力企业经营收益。因此需要明确当下企业安全生产管理存在的问题，并提出一些针对性管理措施，有效实现问题解决，推动电力企业实现更好的发展。
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论文作者:潘海港
论文发表刊物:《电力设备》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/22
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