摘要：建筑工程造价管理是建筑施工企业发展的必要保证，在常见的施工工程中对工程造价管理是人们不容忽视的重点。只有将工程造价管理控融入到建筑工程的管理中，才能不断提高施工的管理水平，有效促进施工的持续发展。近年来，国内外市场经济的不断发展，我国建筑工程领域也取得了巨大的进步，尤其是建筑工程造价管理工作方面，更是取得了较为深远的发展。因此，如何正确的解决现今我国建筑工程造价管理中存在的问题与不足，就成为了我国各个建筑企业所要解决的首要问题之一。
关键词：建筑工程；造价；对策
引言
21世纪以来，我国建设工程造价经常存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。所以在工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题和工作的核心内容。本文主要就建筑工程造价管理问题进行论述，并提出了控制方法。
一、建筑工程造价管理的概述
工程造价是指一个建造工程项目从决策期间到规划期间，再到招标期间，最后到施工全过程的所花费的一切费用。而工程造价办理及其实就是指对修建工程项目在建造投资决策、规划以及是对建造项目在投资决策期间、规划期间、招标、施工期间、竣工检验决算期间所施行的全过程成本费用办理及。近些年来，关于修建工程造价办理及方面总有一些不良报导出现。怎么加强修建工程造价的办理及成为了一个亟待解决的疑问。对修建工程项目而言，能够以最小成正本获得最优的工程质量，进而从中获取最大化的经济效益以及社会效益，这是大家一直以来追求的一个方针。而要完成这个方针，要害还在于做好修建工程的造价办理及作业。现期间，中国的修建工程项目在造价办理方面仍存在较多疑问，这是致使大家无法获取最大化效益的一个主要原因之一。
二、建筑工程造价管理中相关问题分析
（一）造价管理模式单一
过去一段时间，我们对建筑工程造价管理与控制的重点在于设计阶段，同时将设计阶段与施工阶段分开进行控制，主要以设计阶段为核心，按照设计阶段的要求进行施工阶段的造价控制。这种造价管理模式，不能够很好地论证建筑工程施工成本，且造价管理模式过于单一，给工程造价控制工作带来一定的难度。而解决以上问题的最好方法就是采用定额方式，这种方式有利于建筑工程设计成本控制，但是在这种方式下，建筑设计是由设计院完成的，而造价管理人员并不了解建筑设计情况，结果造成设计阶段的造价控制与实际情况不符的现象发生。
（二）招标阶段造价控制力度不够
在建筑工程招标过程中，招标方为了提升建筑工程的整体质量，从而大幅度提升了工程的投标价格，而竞标方为了顺利竞标，在竞标中出现了一些恶性竞标的行为，使得招标工作不能体现公平、公正、公开的原则。如一些竞标商不能明确地定位竞标内容，所以在激烈的竞标中淘汰出局；另外，一些竞标方为了顺利获取项目，坚决采取降低成本，以低成本获取中等价格的招标项目，这将严重地影响到招标方的经济效益。
（三）不重视建筑设计变更和现场签证
在建筑工程造价管理与控制过程中，难免会出现设计变更和现场签证，这将使得工程造价预算发生一些变化。工程造价预算一般是在没有出现设计变更和现场签证前而订立成文的，从而未能将施工中会出现的突发问题考虑在内，只能将它作为参考依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，在工程建设中出现的设计变更和现场签订问题完全打乱了工程造价的预算，拖延建设工期；而对于设计变更和现场签证情况，大部分是由于工程设计中出现不合理的内容和现场出现突发情况而引起的，使得工程造价成本比原来的预算高出许多，这将不利于工程造价的合理控制。
（四）竣工结算阶段存在一些问题
目前，在编制建筑工程结算书时，一些施工单位时常存在着多算冒算、高套定额单价等问题，从而增加了工程建设成本。一般来说，施工单位的结算审查核减率要控制在15%～25%。
三、建筑工程造价控制的方法
为了改变上述的不利局面，更好地对工程造价工作进行科学有效的管理，需要加强以下几个方面的工作，以切实有效地改善和提高工程造价的管理工作。
（一）完善工程造价的管理体制
1.要建立一个统一的工程造价管理机构
强化工程造价管理部门人员的管理职能，加强宏观调控能力，健全工程造价管理的制度和办法，加快法规建设，规范建筑市场，维护市场主体的合法权益。
2.理顺各种工程造价管理主管部门的关系
建立各部门定期的协调联系的制度，使工程造价管理的标准和指标能够更好地衔接、配套。从政府组织管理逐渐过渡到行业协会管理，鼓励设立专业的工程造价咨询中介机构。国家部门对政府和非政府投资分开管理，放开建材和人工的价格，由直接管理向宏观调控转变。工作重点放到制定有关法规、政策，搞好协调，理顺关系，提供信息服务上。
（二）实行工程量清单计价方法
工程量清单计价方法是由业主和招标单位根据统一的工程量清单项目设置规则编制出的工程量清单，投标人根据企业水平填报综合单价，它体现了企业的整体实力，满足了平等竞争的需要，有利于获得最合理的工程造价，有利于控制投资。在实施工程量清单计价方法时，应注意以下几个方面：
1.加强对工程量清单计价模式本身的认识
工程量清单计价是与定额计价法相并列的一种计价的模式，其核心是为了配合工程价格的管理制度改革。而在工程量清单计价法推广后，工程造价管理部门需要新的观念和新的造价管理模式，适应这项改革工作。
2.加强企业自主报价的能力
工程量清单计价方法的实施关键点在于企业的自主报价。这就要求大多数施工企业形成自己的企业定额，在制定综合单价时，不再沿用了定额计价模式去处理，而是应该建立企业定额体系。
结束语
总而言之，要实现对工程造价的有效控制，就需要施工企业对工程进行全过程控制，综合考虑工程施工的具体情况，在保证施工进度以及施工质量的前提下，通过控制工程造价，不断提高企业的经济效益，实现施工企业的健康发展。
参考文献
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论文作者:陆文然
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/10/8
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