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摘要：建筑施工成本管理是建筑工程管理体系中的重要组成部分，是提升建筑工程施工经济效益的重要手段。从建筑工程成本管理本质与建筑工程造价预结算内涵可知，建筑工程造价预结算与建筑施工成本存在密切的关联性，建筑工程造价预结算是建筑施工成本管理工作的重要内容，施工成本管理也是建筑工程造价预结算审核工作不可或缺的存在。基于此，本文从建筑工程造价预结算角度出发，就建筑工程造价预结算对施工成本管理的影响进行了分析，并提出了几点建议实现建筑工程造价预结算与施工成本关系相互协调。
关键词：建筑工程造价；工程预结算；成本管理
前言：随着社会经济的不断发展，建筑市场竞争日渐激烈，在保证建筑工程施工质量的同时，提升建筑工程施工经济效益已经成为相关工作人员思考的重点。工程造价管控与建筑施工成本管理作为建筑工程管理体系中的重要组成部分，其管理质量的提升，是保证企业经济效益提高的关键。对此，认知建筑工程造价预结算与施工成本管理之间的关系，实现二者的协调发展，对促进建筑企业稳定与可持续竞争发展具有至关重要的影响作用。
1. 建筑工程造价预结算对建筑施工成本管理存在的影响
1.1有利于降低建筑工程施工的成本投入
由建筑工程造价预结算工作内容可知，建筑工程造价预结算工作组织开展的宗旨在于保证建筑工程项目建设投入的科学性与准确性，维系建筑工程施工顺利进行，实现建筑工程施工经济效益的提升。与此同时，建筑工程造价预结算工作，如定额套期审核、工程量审核、建筑材料与费用审核等在一定程度上对建筑施工成本管理质量的提升具有积极影响作用[1]。此外，就建筑工程造价预算而言，相关工作人员需根据建筑工程施工图纸，按照国家相关要求与设计准则，进行工程造价预结算编制，实现工程量的准确评估，实现工程施工费用与支出的计算与估测，并结合建设单位实际情况（包括经济条件、技术条件等）进行投入资金的科学配置。而这些工作的有效开展与实施，对施工成本控制目标的实现皆具有积极影响作用。
1.2有利于实现建筑施工成本管理的有效监督
在建筑工程造价预结算工作中，为进一步提升各项报表的科学性、报表数据的准确性与真实性，提升建筑工程造价控制质量。需建立一定的监督管理机制，实现施工各环节的有效监管，从而保证建筑工程施工工作的顺利进行。与此同时，在建筑工程造价预结算中，为避免出现三超问题，相关部门以及工作人员需组织开展结算管控工作。例如，建立完善的预结算管理制度，基于制度管理保证资金投入的规范性、科学性，避免资金流向不明确问题的产生；对建筑施工所涉及的费用投入与支出项目进行审核，明确资金使用情况，保证资金实际应用规划的相统一，做到资金的高效配置。由此可见，工程造价预结算实现了对成本管理的有效监督[2]。
1.3保障建筑施工成本投入的科学性与合理性
通过加强建筑工程造价预结算质量，可在一定程度上保障建设资金投入的科学性，并实现资金价值的最大化挖掘，使施工成本控制在一定的范围内，减少不必要资金的投入，实现节约施工成本的目的。
2.协调建筑工程造价预结算与施工成本管理的措施
2.1制定完善且科学的配比制度
由上述分析可知建筑工程造价预结算工作与施工成本管理工作二者具有相互依存、相互促进的关系，建筑工程造价预结算在一定程度上为施工成本管理监督工作奠定了良好基础。对此，建筑企业在明确认知二者关系的基础上，应提升预结算工作的重视程度，结合实际情况，制定完善且科学的预结算与施工成本管理配比制度。基于制度明确工作人员职责，避免出现工作秩序混乱、部门工作交叉问题的产生。从而实现预结算工作质量提升的同时，确保成本管理工作的有效落实。
2.2基于成本控制，加强预结算审核质量
为实现企业社会效益与经济效益的共同发展，建筑企业应结合建筑工程施工特征，组织开展成本控制工作，为预结算审核质量的提升奠定良好基础。例如，开展材料与设备成本费用控制工作。根据工程项目进度安排，结合市场变化情况，对建筑材料，如混凝土、钢筋、砂石、土方等使用情况进行综合分析，并采取科学、合理的定额计算手段进行费用有效核算。并在此基础上，调整材料配置方式，在保证材料应用充足的基础上，避免材料浪费问题的产生；依据工程施工要求与相关技术标准，对机械设备进行科学管控，设计合理的设备使用方案，在降低成本的基础上，保证设备应用价值的最大化发挥。
2.3创新工程造价预结算与成本管理模式
为实现建筑工程造价预结算工作与成本管理工作的协调发展，应加强建筑工程施工管理模式的创新。在此过程中，建筑企业需结合自身实际情况以及建筑工程造价预结算工作与施工成本管理工作内容，探寻二者的关键点。在借鉴优秀施工质量与成本管理经验的基础上，创建符合自身发展的管理模式与工作制度。例如，建立预结算项目经理责任制度（图1项目确立流程），进行施工环节对口管理，形成 “集体承包，风险抵押”管理模式，从而激发工作人员工作热情，明确各部门、各工作人员责任[3]。
图1项目确立流程
2.4注重相关工作人员专业技能与综合素质的提升
人力资源是企业竞争的重要资源，也是企业各项工作顺利开展的主要影响因素。对此，建筑企业应注重相关技术与管理人员专业技能与综合素养的培养，提升企业智慧水平，实现知识结构改革。在此过程中，建筑企业可采用“引进来，走出去”的策略，即通过聘请专业技术人才进行讲座与培训，指派工作人员外出学习，丰富工作人员知识，转变工作人员工作意识，提升工作人员职业素颜；组织开展技术交流活动、小组座谈会，提升工作人员专业技能，渗透国家相关政策与技术标准。
结论：
总而言之，建筑工程造价算结算与建筑施工成本管理存在密切的关联性。在当今提倡建筑施工质量、安全与经济协调发展的背景下。建筑工程造价管理人员应明确认知建筑工程造价预结算对建筑施工成本管理存在的影响。并在此基础上，依据相关规定，采取行之有效的策略实现建筑工程造价预结算与施工成本管理的协调发展，使其在相互促进的作用下，提升建筑工程经济效益，促进建筑企业优化发展。
参考文献：
[1]李泽清.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].山东工业技术,2017(14):88.
[2]阳葵.探究建筑施工成本管理与建筑工程造价预结算的关系[J].经贸实践,2017(07):246.
[3]张建欣.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系研讨[J].甘肃科技纵横,2016,45(05):45-46+17.
论文作者:卢贵波
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/23
标签：建筑论文; 工程造价论文; 成本管理论文; 建筑施工论文; 工作论文; 工作人员论文; 成本论文; 《基层建设》2018年第7期论文;