呼伦贝尔市人民医院设备科 内蒙古 021008
摘要：医疗设备作为现代化医疗机构建设与发展的基础，其性能的先进性直接体现了医院建设现代化发展的规模与进程。医疗设备功能的正常发挥关系着医疗效果，提高医疗设备的使用率和完好率，决定着医疗机构的经济效益和社会效益。本文针对医疗设备管理及维修的实际状况进行分析，总结可行性管理措施，旨在为相关工作的研究与探讨提供借鉴。
关键词：医疗设备；管理；使用；维修
随着医疗机构现代化发展不断扩大，医疗设备的性能有了很大改进，设备的种类也不断增多，医疗设备的重要作用也越来越显著。近年来，许多医疗机构依靠引进先进的医疗设备提高临床诊断质量，增强治疗效果。然而在实际应用中有许多不足之处存在，如何做好医疗设备的管理使用及维修工作是现代化医疗发展和医疗质量提高的关键。
1、加强设备科建设的重要性
设备科是医疗机构管理系统的重要组成部分，从实际出发，把好医疗设备的质量关，确保其实用性能的充分发挥，实现现代化科技的应有价值，是设备科的工作宗旨。负责医疗设备的管理、维修及日常养护活动，设备科管理制度的完善、从业人员的专业技术、业务知识等整体素质高低以及设备购置程序、管理维修制度等建立健全决定着医疗设备的使用效率及医疗机构的经济效益，因此加强设备科建设与现代化医疗机构建设发展意义重大。
2、医疗设备管理使用及维修存在的实际问题
2.1对医疗设备管理使用及维修的重视程度不高
由于工作人员在思想意识上对设备管理使用维修的不予重视，对本职工作缺乏应有的责任心和积极性。在设备使用前没有对设备的性能、结构及原理进行熟悉了解；在使用过程中不按照规范流程进行操作，对于简单的故障没有排除能力。
2.2工作人员技术水平低，专业知识匮乏
当前各大医疗机构医疗设备管理人员当中具有专业技术知识的为数极少，大部分人员的仍旧按照原始的管理使用方法以及维修手段结合自身工作经验进行操作，远远不能满足现代化医疗设备管理工作的需求，导致工作效率低下，大量设备故障不能自修，只有采取外修手段从而延长设备停机时间，造成的经济损失严重。
2.3商家对设备维修技术及维修配件垄断严重
竞争激烈的医疗设备市场，存在着巨额的维修利润，设备生产商家为了自身利益和受知识产权保护的影响，对设备故障维修的技术资料和维修配件进行垄断，在购置设备时要附带签署保修合同，导致维修费用昂贵，所以医疗设备科的工作比较被动且困难较多。
2.4管理模式滞后，管理制度不完善
目前，多数医疗机构的医疗设备的管理模式比较落后，缺乏完善的管理制度，既有的制度在实际应用过程中落实不到位，出现设备带病作业，使医疗设备使用寿命大大降低，
2.5缺乏设备适时保养与定期检修
由于多数医疗机构的设备管理与维修的工作人员较少，并且在医疗设备的使用过程中，对设备的保养重要性认识不足，缺少必要的养护和检修，结果导致设备的损坏及管理堵塞，导致设备不能正常运作，不仅影响诊疗工作，而且还增加维修成本。
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2.6人才流失严重
在当前的医疗机构管理当中，存在着严重的轻工重医的现象，对设备管理工作人员的培训、管理、使用、晋升、待遇等问题重视不足及内部管理不完善造成设备管理人才流失。
3、加强设备科室建设做好医疗设备管理使用及维修的有效措施
3.1强化思想教育，做好岗前培训
加强宣传教育提高医疗设备管理使用及维修的重视程度，增强工作责任心；有设备生产厂家的专业技术人员对设备管理人员就设备使用性能、结构原理、科学的使用方法、维修保养技术以及注意事项进行培训，经考核合格取得上岗资格；定期进行并落实技术培训和考核。
3.2强化技术培训，发挥岗位效能
充分发挥专业技术人员的骨干、模范作用，为医疗设备的使用建设献力献策；深入一线促进新技术的传播与发展；尽量多为工作人员提供学习进行的机会，激发学习新知识新技能的兴趣，提高工作的积极性；根据工作人员的个人专长进行专项培培训、重点培养，按照学科内容的不同进行分类，合理安排工作岗位，使其技术才能得到充分发挥
3.3获取详尽的相关资料，降低设备维修成本
在设备招标环节，利用消费者的权利要求设备供应商提供完善的设备使用、维修及保养等资料，并指导正规的操作方法和维修保养技术，利于工作人员在使用过程中对设备进行维修保养，降低维修率；与供应商协商合理的维修费用，尽量降低配件的价格，压缩维持成本；签订必要的合同，避免双方产生不必要的纠纷。
3.4制定完善的管理维修体系，提高设备的利用率
医疗设备的科学管理与维修的实现，须要健全的管理组织和管理制度做保障，设备科室积极创建完善的计算机网络系统，建立完善的管理体系、推行效率化、信息化管理模式、建立计量管理方面、设备的维修保养等信息档案，利用软件对设备实施统筹管理充分发挥医疗设备功效，确保医疗设备管理工作的合理化、有序化，促使工作效率和综合效益的不断提升。为了使设备保外维修工作更好地开展，对维修技术及维修配件的相关信息进行及时获取，建立全面的供应商维修技术人员资料库，便于科室与维修商及时取得联系，使故障尽早解决，同时也有利于设备科工作人员维修技能和理论知识的提高。
3.5建立并落实日常保养维修制度
根据设备的性能和使用要求，制定合理的保养维修制度，是减少设备故障发生的重要措施。应当排专人定岗定位做好设备的定期保养工作，对于机械类的医疗设备应当及时做好除脏、放松、润滑等问题；做好仪器仪表、电子类医疗设备的防尘、除静电、防腐蚀、防霉变、防潮湿等问题。
3.6建立激励机制，重视人才建设
重视医疗设备管理人员的工作地位，实行绩效工资，建立与业绩直接挂钩的奖励机制，增强工作人员自身能力提高的积极性，提升爱岗敬业的思想意识；因为人才是确保医疗设备管理使用维修质量的关键，所以应将技术人员视为宝贵资产并进行人才储备。
结束语
实践证明，积极探索有效策略，加强设备科建设，提高医疗设备工作队伍的整体素质，加大设备日常维修养护的工作力度，建立健全设备安全运行的保障体系，是确保医疗设备的安全性和高效性的关键因素。充分发挥医疗设备效能，对于现代化医疗机构医疗质量的提高、长效发展具有重要意义。
参考文献
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[3]邱丹,文彬.医疗设备的购置、使用和维修管理邹议[J].医疗卫生装备,2013,08:121-122.
论文作者:阿木尔
论文发表刊物:《中国医学人文》2016年第10期
论文发表时间:2016/9/12
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