摘要：就目前的情况来看，工程交易中主要的形式是建筑工程招投标制，企业能够有效地确保整个市场竞争的公平性，同时也能够确保企业合理的报价，提高整体的能力,更好地形成公平、公正和公开的竞争范围，更好地促进建筑行业的建设发展。
关键词：招投标；建筑工程经济管理；重要性
1 建筑工程招投标
针对招标人使用一些专业的方法来引入市场竞争机制，同时构建出一套完善的市场交易规范标准。在实际的应用过程中，建筑工程招投标主要分为两个部分，即招标和投标。招标主要是招标人根据一些方法来组织投标人进行投标，而投标主要是投标人根据招标人的要求来进行的投标活动。没有招标就没有供应商、承包商以及其他服务商参加到这些环节中。没有投标也会使得招标人的招标活动不能够有效开展，也没有出现后续的一系列工作。对此建筑工程招投标是引入竞争机制到工程建设中，同时根据市场的原则进行优化选择，从而能够有效地缩短施工工期，确保施工质量，而对于整个过程就是一种交易过程。
2 招投标在建筑工程经济管理中的重要性
2.1 提高建筑工程报价的合理性
建筑工程报价的合理性主要是通过建筑招投标来得到的，对招投标企业，企业为了能够更好地确保工程的质量，有效地控制施工成本，因此在市场中会选择实力非常好的承包企业，与其进行协调合作，同时确保所提交的施工方案，能够符合招标企业的要求，确保整个报价的合理性。就目前的情况来看，在建筑市场中有很多的是施工承办企业，招标企业能在短时间内进行各个期的了解，因此通过招投标的形式，能够使得招标企业快速的了解各个企业，从而选择最好的企业来进行承包。
2.2 提升建筑企业的管理水平
做好招投标工作能够更好地提高企业的管理水平，根据相关法律规定，招标单位在进行招标工作的开展中需要重点明确相关技术要求，同时对于各项参数要求也需要明确提出，投标单位需要在自己的施工设计方案中，对于这些方面都需要重点进行优化。另外还需要重点加强企业管理优化，从而进一步提高整体的管理水平，确保自身具有充足的成本优势。
2.3 推动建筑施工工艺的发展
通常情况下，建筑工程施工规模非常大，同时涉及的专业非常多，施工非常复杂，因此需要很多的投入。投标单位为了能够提高中标率，需要不断地加强自身管理，从而能够在激烈的投标中脱颖而出。在进行实际应用中，招标单位需要不断地提高施工技术和施工方法，从而能够更好的提高施工水平，更好地确保工程的质量，对于企业的发展具有非常重要的意义。另外，需要不断地进行精细化管理，采用有效的方法进行优化控制，从而能够有效地控制成本。
3 加强招投标工作中建筑工程经济管理的措施
3.1 提高招标勘察、设计文件的精度
招标文件和招标图纸的是造价控制的关键，所以要在工程开展前期做好勘察设计、招标文件的编写等前期准备工作。对于建筑工程中规模较大、技术较复杂的，相应的招标文件和招标图纸应该更精确细致，这就要求在前期的勘察设计中勘察设计人员要增强责任意识，认真做好前期的勘察设计工作。针对一些小型建筑单位，需要寻找有资质的代理机构委托他们完成招标文件和图纸。一般情况下，建筑工程招投标主要是使用经济和技术相结合的方法进行，就会使得一些投标企业比较重视，投标价格以及书面技术措施方面。当其中标后，为了有效地控制成本，获得更大的经济效益，没有严格地按照标书中的要求进行施工，或者是忽视了施工的现场管理，经常出现转包、分包以及偷工减料的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当采用有效的措施进行完善后，使用“三合一”评标系统后，能够更好地确保建筑市场和施工现场的联动控制，也能够做好工程的建设考核。
3.2 加强动态管理
有效地控制建筑工程造价，在施工过程中加强动态管理非常关键。因此在进行施工的时候如果出现造价变更，需要严格按照规章制度和程序要求进行优化控制。另外施工负责人员也需要及时地对存在的问题进行控制，从而能够更好地确保整体的管理水平。
3.3 科学合理评标
不断地调整和优化传统评价方法，可以将合理低报价发与综合评分法作为主要评标方法。在进行工程项目招投标评价方法的分析，过程中需要高度重视造价方面，选择有效的方法来获得更大的经济效益，从而也能够确保市场的竞争。不断地完善相关评标体系，有效地进行招标控制，根据实际情况进行评标依据的控制。采用合理的招投标活动来控制工程造价，能够进一步提高整体的投资效益。不断地进行评标体系的完善，能够更好地确保工程造价管理水平，同时也能够更好地进行各个单位的选择，从选择最好的单位来进行建设。
3.4 严格资格预审，规范标底管理
在进行建筑工程招投标建设的时候资格，预审是非常关键的部分，其必须要全方位的了解投标单位以及法人履行合同的能力，而且还可以对投标单位的业绩、信誉有所了解和掌握。建筑工程造价的管理部门需要对工程造价的概况、工程款发放、前期资金的筹集和投资控制等工作给予公正、客观、准确的审查，以保证招投标工作的顺利进行。同时，标底组价保密也是非常关键的部分，其需要政府加大监督和控制，对于存在的泄露标题的情况需要进行严厉的惩罚，确保整个过程的公平公正。
3.5 健全招投标制度
招投标制度不仅能够有效地约束找投标的建筑造价，同时也能够起到监督的作用。建筑招投标进行造价控制的过程中需要不断地进行制度的完善，从而能够更好地确保分配工作的开展，提供最好的方式。首先需要严格地遵循相应招标，要求，并组织代理机构，但是需要注意的是整个过程中需要代理机构了解到相应的规章制度，从而能够方便进行造价控制。然后是这种制度中引入当地的法律制度，从而能够有效地进行整个过程的造价控制，另外，还需要对业主的各个要求进行标注，最大程度满足其要求。最后，适当选择好中标方案后，需要进行造价方案的商讨，确保招投标的方案能够符合相关要求，同时能够促进企业获得更大的经济效益。
3.6 培训招投标员
就目前的情况来看，在整个过程中招投标员的行为已经直接影响到造价控制，如果只缺乏相应的专业性，在应用的过程中就会存在着很多问题，另外其还会受到很多外界因素影响，包括市场以及环境的方面，对此在实际的应用过程中需要不断地加强招投标员的优化，有效地树立造价控制意识，更好地参与到控制中。在进行招投标工作之前需要进行相应的培训，从而提高他们的整体能力。招投标员需要提前进行工程项目内容的研究，从而能够更好地满足相关需求，及时发现招投标中的不良问题，防止造价失控，注重造价控制及成本管理，优化招投标中的造价信息。
3.7 加强评标管理
就目前的情况来看，建筑行业使用的评标主要有最低投标报价法、综合评估法等。为了做好评价管理工作，需要从以下几个方面进行：一不断加强技术评标想控制。整个应用的过程中需要重点加强施工方案和进度计划等方面的对比，从而有效地确保施工技术的合理。二询价方面要引起重视。如果能够更好地进行询价工作开展，能够有效地排除报价中存在的不合理情况，从而能够进一步提高整体的评标效率，也能够更好地确保双方获得经济效益，其对于造价控制具有非常重要的作用，因此需要进一步加强研究。
参考文献:
[1]王玲.建筑工程招投标管理研究[J].黑龙江科技信息，2017(05):171.
[2]赵骏.解析建筑工程招投标阶段的造价控制[J].建材与装饰，2017(06):168-169.
论文作者:王阳
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/30
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