摘要：电力产业的繁荣发展对国民经济的增长有着重要的影响意义，电力工程项目内容复杂，无论是技术上的应用还是管理上的掌控，都给企业带来挑战。不仅如此，电力工程施工现场有着较多临时设备，这对施工人员的安全操作提出了高要求，为解决现场安全隐患，电力企业有必要对人员展开施工安全与质量管理。
关键词：电力工程；施工安全；管理
引言
电力工程施工效果影响着国民经济的发展和各领域对电力的实际需求，只有将电力工程安全管理与质量管理落实到实处，电力工程施工质量才会提升。要求企业加强对工作人员的安全教育，统一组织安全培训，建立责任制度，强化对施工准备阶段、项目设计阶段与施工阶段的质量控制，做好施工材料与机械设备的质量检验，为电力工程项目建设奠定基础。
1.电力工程施工安全管理存在的问题
电力工程当前施工与质量管理中存在的问题如下：①施工人员普遍缺乏安全意识。施工人员的具体操作是工程项目高效落实的关键。很多参与电力工程的施工人员和企业员工对安全问题缺乏重视，管理人员对安全管理责任制认识不足，无法强化一线施工人员的安全意识。虽然企业会对员工展开安全教育培训，但企业内部对安全责任与防护意识不够重视，最终引发施工安全问题。②安全管理责任制落实问题。企业在电力工程施工中安全责任制落实不到位，建立的安全管理责任制不够完善。部分企业会与各个单位签订责任书，但施工中仍然无法避免形式化问题。③施工设备的安全管理问题。电力工程对机械设备提出了较高的要求，重型机械在施工中比较常见，设备的管理将影响施工效果，如果施工单位无法按照相应规范展开施工，设备和建材之间缺乏有效配合，这将给后续工程带来安全隐患，甚至影响电力工程施工进度和整体质量。
2.电力建设工程施工安全管理思路
2.1电力工程施工安全管理手段
首先，精准划分职责。电力工程施工现场中，管理人员需要根据实际情况划分个人的责任范围，落实岗位职责。企业建立安全管理责任制，要求管理人员按照制度的要求展开管理工作，同时凭借制度约束自身行为、实践中，管理人员需扎实安全知识，强化职责，不能有违规管理的情况出现。只有这样，管理人员才会以德服人，管理工作的开展更加顺利。要求管理者严格遵循“安全第一”的工作原则，将施工标准与安全管理要求落实到细节部分。企业应派遣专业人员前往电力工程施工现场进行勘查，寻找可能存在的安全隐患，对其制定解决方案。这一过程中，建设与施工单位的管理者需要统一认识，以项目安全管理为基本，强化管理措施；另外，对施工人员进行安全教育。电力工程安全管理工作中，企业应培养施工人员的安全意识，加强安全教育。施工人员是项目运行的主体，人员的安全意识将直接影响工程施工效果。企业为施工人员展开教育培训时，其内容必须与工程实际相结合，创新培训方式，明确该工程内可能存在的安全隐患，通过对隐患带来的后果预测，使施工人员意识到问题的严重性。培训中，施工人员需巩固理论知识基础，将以往的工作经验转化为优势，最大程度上提升工程施工的稳定性与安全性。安全教育的主要内容如下：①电力工程施工现场规章制度与遵章守纪教育。应包含电力工程施工特点与基础安全知识、安全生产制度与注意事项、不同工种的安全技术操作规程、高空作业电气安全基础知识、防火防毒等紧急情况防患自救。②本工种岗位安全操作与班组安全制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆该项内容应包含该班组作业特点与操作规程、班组安全活动制度与纪律、岗位易发生事故的影响因素与防患措施、岗位作业环境与设备使用须知[1]。
2.2电力工程施工质量管理手段
首先，施工前期质量管理。电力工程前期准备阶段应落实施工操作与规划内容。测绘人员对现场展开考察，将项目所需的设备与数据收集到位，以此为基础条件，协助设计人员绘制图纸，完善设计流程。要求设计人员结合国家选址规范与电力工程技术标准，将项目建设的可实施性计划内容提交，编制项目施工计划书。各项工作落实后，有关部门需通过审核才能准备施工。建议施工单位将施工计划刊印成册，以便各部门人员翻阅，为电力工程施工做好基础准备工作；其次，项目设计工作管理。结合电力工程项目施工要求，将施工计划详细划分为设计与图纸两部分。技术上较为复杂的项目可以通过初步设计、技术设计与图纸绘制三部分组成。设计阶段，要求设计人员将不同时期的设计结果加以阐述，对设计工作展开全面管理，确保电力工程施工质量控制拥有可靠的参考依据。根据《关于印发2019电力可靠性管理和工程质量监督工作重点通知》，国家能源局对电力工程施工质量管理制定了《2019年电力可靠性管理与工程质量监督工作重点》。文件中提出了要完善电力工程质量监督技术支撑体系的相关内容，引导项目设计人员严格按照文件内容执行工作，加强对项目设计工作的有效管理；再次，施工阶段质量管理。施工阶段的质量管理工作最为重要，要求有关人员将技术与工艺流程全方位管控，落实质量检查工作，加强对项目成品的保护。科学编制施工方案，明确质量管理目标，将进度计划、人员计划、物料计划编制到位，把电力工程质量标准与评定、验收程序同各个环节相互对应，使管理人员明确各项质量控制工作的具体内容，实现各项工序的有效衔接。建议施工单位建立质量保证体系，其中包含质量检查机构、检验制度与检测人员等，通过各方权限的划分与责任的落实，强化电力工程施工阶段的质量管理[2]；最后，加强材料的采购管理材料采购人员需提前了解材料的市场价格，避免材料波动给工程造价带来的影响。采购人员应对供应商展开综合评估，购买材料时要求供应商出示相应证件与资质，确保材料符合工程安全管理的要求。材料进场之前，管理人员需对材料进行抽样检测，加强对35kV以上电力工程的材料管理与质量检测，对钢制材料进行质量分析与镀锌层检测，确保施工材料符合质量要求，一旦检测不合格，材料将停止入场，并将责任落实到个人；另外，加强施工机械设备和安全工器具的管理。应用设备管理系统，加强对电力工程机械设备与工器具的有效管理。系统提供设备采购、登记录入、转移、折旧、维修、保养、巡检、盘点、报废等管理 ，覆盖设备全生命周期。备品备件根据采购入库单和领料出库单进行快捷出入库，有效弥补以往手动记账方式的不足之处。通过RFID标签和二维码标识设备，提高安全性和识别设备效率。完善的管理方案，实现设备高效、可靠，安全的运行，大大降低设备管理维护成本。针对立杆塔中的汽车吊、抱杆、机动绞磨、各规格钢丝绳、倒链、起重滑车等机械设备进行质量检测试验管理。建议使用铝镁合金材质的铝合金立杆机，质量轻、承重能力强、搬运方便、操作简单，可以在电力工程施工中高效应用。
结论
简而言之，我国的经济与技术正处于高速发展阶段，各行业领域对电力资源的需求量不断增加，电力企业需加强项目工程的安全与质量管理。对此，文章针对电力建设工程施工安全管理工作提出了几点建议，希望能给相关人士提供重要的参考价值。
参考文献：
[1]韩海洋，魏英杰.电力建设施工现场安全管理分析[J].名城绘，2018（10）：4-5.
[2]孟昭龙.分析市政建设工程施工现场的安全管理[J].名城绘，2017（10）：158-159.
[3]靳高红.关于电力建设项目工程施工现场安全管理研究[J].中国科技投资，2017（29）：118.
论文作者:孔庆华
论文发表刊物:《电力设备》2019年第15期
论文发表时间:2019/11/20
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