1 行业前沿
从国内外建筑工程施工资料管理实际情况来说，在资料管理方面，提出了新的管理方法。其中基于BIM模型的建筑工程施工资料管理软件，成为了资料管理的热门技术。部分研究学者，提出4D可视化工程项目信息集成管理框架，解决各参与主体之间的接口问题。从研究实际来说，获得了不错的成效，不过技术推广利用率低下，尚未实现施工资料信息化管理的全覆盖。总的来说，在建筑工程施工资料管理弊端不断暴露的现状下，改善施工资料管理模式，已经成为建筑行业发展的必然，BIM技术的应用，为建筑施工资料管理工作的开展，提供了新思路以及新工具。若想不断提高施工资料管理的精细化程度，积极推广应用BIM技术，有着积极的意义，能够推动建筑行业朝向数字化方向快速发展。
2 建筑工程施工资料管理现状
2.1 施工资料归档的管理
这一问题的存在首先表现在对建筑资料归档的管理上还没有规范的制度要求，我国相关技术部门针对建筑工程施工资料管理问题，已经颁布了《建筑工程建筑规范GB50419-2000》的建筑项目管理规定，但是仍然有一些建筑工程企业没有很好的实施与运用。在这国家颁布的这项规定中明确的指出了，在建筑工程施工进行的过程中，相关的建筑资料以及建筑施工质量的有关资料，建筑施工单位需提交到建筑工程企业管理部门，并且要求在建筑工程施工完成之后，建筑工程企业管理部门需要向建筑施工单位做出关于建筑工程施工的总结。
2.2 建筑资料的编整与移交问题
当建筑工程各个项目施工结束之后，建筑工程资料负责人员需要在竣工验收前，把平时建筑施工单位上交的所有相关资料进行编辑、整理进行归档处理，并且根据各个项目的不同类型的建筑施工资料按照相应的要求建立不同的档案以便管理。一般情况，建筑工程资料负责人员会按照国家规定的相关要求与模式进行资料整理、归档，其中包含整个建筑工程的施工质量相关文件、建筑合同文件以及各个项目设计图纸等一并移交业主，还有一部分文件是要在工程竣工过程中逐渐移交相关管理部门。
2.3 建筑资料归档管理中的问题
建筑施工单位能够及时向建筑工程企业提交完整、有效的建筑施工资料，直接表现了建筑施工单位资料管理人员的工作技能与专业素质。所以要想保证建筑施工资料的质量，相应的资料管理人员的工作水平与专业度也非常重要，并不是建筑施工单位日常使用的文员、打字员就可以随便胜任的，资料管理人员除了需要具备专业的档案建立与管理能力之外，还要熟悉建筑施工过程中的技术知识，并且能够很好的运用现代化的办公软件，才能够把施工过程中的各个项目的资料完整的、有效的记录在案。
3 施工资料的组成与整理
3.1 施工安全信息的收集
建筑施工的安全部门为了施工过程的安全生产应该要求施工人员进行相关施工过程的记录，特殊工种的施工人员也应该佩戴好特殊职业上岗证以及填写、记录好相应的表格。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工的安全管理人员要对工程施工中施工人员操作质量以及施工进度进行实时监督与指导，确保施工过程中减少安全风险问题，并且对施工过程中容易出现风险、危险等施工项目及时找到解决方案或在施工醒目处张贴警示标语或安防警示指示牌，时刻警觉施工人员安全施工的意识。
3.2 文明施工
文明规范的施工现场是施工人员最应该保持的施工环境，对于施工现场的管理制度与安全规范必须要保持认真落实、严格遵守的态度，这样才能保证建筑施工的文明进行、安全进行。建筑施工管理部门应该在施工前期，在施工现场展示建筑工程的整体设计蓝图与施工计划，并且在施工现场制定具体分工责任制度。
3.3 建筑施工资料的规范性
建筑施工人员填写相关施工资料的时候，必须按照规定的格式规范填写，并且填写的施工资料相关内容不能过于简单，要有一定的技术含量与知识深度。这就需要资料管理人员具备较高的责任心，把施工人员记录的施工信息进行收集、编辑加工，修正文字中出现的潦草、涂改信息以及不准确部分，然后将资料整理归档。
3.4 建筑施工资料真实性
建筑施工资料的记录不仅要求完整性还要具备真实性。如果建筑施工资料不具备真实性那么就完全失去了记录施工过程的意义，失去了资料记录与归档的参考价值，没有真实性的资料一旦被参考、运用，带来的负面影响不可忽视。建筑施工资料必须是施工人员真实记录的施工过程的数据、内容，并且整个资料可以真实有效的恢复所记录的施工场景，所以资料管理人员一定要把握资料记录过程的真实性与准确定。
3.5 完善施工资料管理流程
为了提高建筑施工资料管理的水平，需要完善施工资料管理流程。结合施工资料管理的实际内容，制定相应的管理流程。以施工技术资料管理流程为例：施工技术资料主要包括施工组织设计、施工方案、工程技术文件报审表、施工组织设计交底、施工方案技术交底、分项工程施工技术交底资料等，要严格按照相应的审批流程，形成具体的资料。比如施工组织设计和施工方案的形成，需要施工单位严格按照施工图纸以及合同条件等的要求，规范编制施工资料。施工单位内部审批和手续要齐全，做好施工技术文件报审工作。若没有通过建设单位的审批，需要补充相关资料，再次进行内部审批和文件报审。当通过建设单位审批后，会形成工程技术文件报审表。通过审批后，进入到施工环节。在此环节，施工单位要严格按照批复意见以及技术文件，开展技术交底，形成相关的资料。随着施工进度的推进，进入施工质量验收报验流程。建筑工程施工资料管理工作的开展，要有一定的流程，通过优化、简化管理流程，能够提高施工资料管理效率和质量，强化相关部门和单位之间的配合。基于此，要结合施工资料管理部门工作实际情况，制定管理流程。
4 结束语
综上所述，建筑工程施工资料管理工作水平的提升，要完善施工资料管理流程，建设施工资料管理信息化系统平台，做好图表资料实时编辑和管理，提高施工资料管理队伍的整体水平，为建筑工程相关工作的开展，提供资料支持。
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论文作者:王敏捷
论文发表刊物:《红地产》4月
论文发表时间:2019/1/2
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