建筑施工阶段的工程造价的控制与管理论文_崔家榕

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理论文_崔家榕

建成工程咨询股份有限公司 510030

摘要:随着经济的速度发展,我们各行业也得到飞跃性的发展,当然,建筑业也是迅猛增长,已成为我们经济的一大支柱。项目的建设投资的经济效益的提高,在建筑施工阶段很重要,如何有效的对施工阶段的工程造价进行控制,是最大的作用点。本文结合多年工作经验,主要对建筑工程施工阶段的造价控制与管理出作相关分析,以供参考。

关键词:工程造价;施工阶段;控制管理

建筑施工阶段是把图纸上的施工方案变为实际的施工,使建筑施工成为具体的施工项目。建筑施工阶段是在施工设计和施工招标工作结束后开展的,原则上来说,建筑施工阶段影响工程造价的可能性比较小,但是,施工阶段的资金投入和资金浪费是最多的,因此,要在施工阶段,实行有效的控制方法管理造价。在施工阶段,企业要建立健全管理制度,而施工方也要明确建筑项目的责任制度,使造价管理能够科学有效。在建筑项目中,要采用多种措施保证控制造价的科学合理性。

1.建筑施工阶段工程造价的相关影响因素

在建筑施工阶段工程造价的相关影响因素较多且较为复杂,具体表现为:自然因素、人为因素、材料设备因素、施工时间进度因素和工程变更或索赔因素五个方面。自然因素是因天气、气候或自然灾害等客观环境引发的建筑施工的中断,从而造成工期的延误,为工程造价带来困难的因素。人为因素是在建筑施工阶段因人为主观判断或操作失误或中断所引发的工程造价控制与管理的困难。材料设备因素是属于建筑施工中生产成本的范畴,材料设备的好坏能直接影响到工程的质量,而材料设备在建筑施工阶段所占据的比例较大,一些企业为了解决成本而以次充好,使用不符合规定标准的材料,从而影响施工质量,阻碍了建筑施工的顺利进行,造成工程造价的难度加大,甚至引发安全隐患。施工时间进度因素主要是从建筑施工阶段的整体进行影响的因素,从施工开始阶段到竣工验收阶段这一过程是对施工进度的整体把控,一旦进度拖慢会严重影响到工程造价工作的进行。工程变更或索赔因素是一个偶发性因素,但又不能完全避免,这一因素受之前多项因素的影响,相互作用产生的,施工责任人的变更和对一些违规行为风险的索赔与赔偿,往往会使工程造价工作的难度再一次加大,形成不可预测的影响因素。

2.我国建筑施工阶段工程造价控制与管理现状

我国近年来,经济建设取得了飞速的发展,建筑业在国民经济建设中起着非常重要的作用。建筑行业过去在很长的一段时间为我国社会建设与发展做出了突出的贡献,但是,由于对建筑工程的造价控制与管理缺少重视。落后的观念,使建筑工程造价的控制与管理形同虚设。尤其在施工阶段的造价控制与管理不到位,造成施工成本增加,超出预算,导致后期工程偷工减料,出现大量的豆腐渣工程。从几方面来分析,建筑施工阶段造价控制与管理不到位的原因有以下几点。

2.1招投标干扰了工程造价的控制与管理

建筑施工单位中标后和招标单位签订合同,整个工程造价与中标价、合同报价是一致的。如果在前期对工程建设施工估计失误,与施工阶段实际造价相距甚远,就会导致工程施工阶段造价无法得到有效控制与管理。

2.2材料管理不当引发工程造价失控

在建筑工程施工过程中,材料价格不是固定不变的,是随着建筑市场的波动而变化价格的。在投标造价时,应合理对材料进行价格浮动变化的预估。如果选用了便宜的质量差的材料,那么整个工程的质量都会受到影响,进而引发工程管理失控。

2.3竣工审核是否真实影响了施工造价

工程竣工后,招标业主一定要通过审核确定工程符合合同的标准建设。而招标业主的建设目的直接影响了审核的结果。一定要了解招标业主真正的需要,才会顺利通过审核,防止反复的修改和不必要的大幅度变更。

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3.施工阶段工程造价控制的措施

3.1合同管理

3.1.1建筑合同管理的机制

在建筑企业的合同管理中,要对管理人员进行专业的培训,提升管理人员的合同认识,了解合同法,且能随意应用到企业的造价管理中,让企业从被动变为主动,有效的预防合同纠纷,同时加强企业的发展和竞争能力,回避经济损失。

3.1.2强化合同的监督管理

在施工工地上,有关重要性强的会议纪要和补充合同等文件都应保存完好,且建立起技术档案。这些都是合同的补充说明内容,要加于重视。

3.1.3开施工合同交底会议

通常项目开工前,都要要求相关管理人员来开会,掌握相关合同内容,如:清单计价依据、利润降点系数、工程的中标方式等有关工程造价的信息。

3.2完善造价管理机制

对于工程造价施工阶段的管理和控制工作来说,重点从管理机制的完善方面进行处理是极为重要的一种手段,这种造价管理机制的完善是为了保障在施工阶段中每一个造价管理人员都能够较好的明确自身的管理任务,并且同时也存在着较为充足的造价管理和控制人员。因此,这也就要求在施工开始之前,不仅仅要组建一个完善的工程造价管理团队,还应重点保障这些工程造价管理人员具备较为可靠完善的管理制度进行遵循,提升自身的工作效率和工作价值。

3.3明确造价管理目标

对于工程造价施工阶段中的管理和控制来说,还应该重点从各个目标上进行严格地控制和把关,比如:对于整个工程项目施工阶段中运用的施工材料来说,就应该进行全面地监管,保障施工材料应用具备着较为理想的经济性,如此才能够有效提升其最终的造价控制效果,避免材料的滥用或者是质量存在问题影响到最终的造价状况;对于施工机械设备的调度管理更是应该引起造价管理人员的高度重视,其最终目的就是为了提升机械设备的应用效率,充分挖掘这些机械设备的应用价值,避免其出现应用不当,或者是产生故障影响施工质量问题的出现。

3.4制定风险预警,严格审核工程

工程造价控制与管理的难度就在于不可预测的风险事件,这类风险事件往往会形成一系列的索赔事件,而对工程造价的有效控制与管理,就需要制定相应的风险预警机制。研究索赔事件的发生,往往会设计到相关合同条件的订立与执行中,职责义务的划分不明,对施工条件的执行程度,以及施工项目负责人变更引发的一系列可能存在的问题与实践等,都可能涉及的索赔。所以,制定风险预警的机制可以从建筑施工阶段的前期就进行准备,在合同签订时,把握建筑施工的整体预期进程,所涉及到施工过程中的相关技术资料,施工各个环节中可能发生的相关问题等相关资料进行记录与备案,项目负责人需要做到心中有数,这样才能在风险发生时较好的规避风险,或者风险已经发生时,进行相关方面的调查取证,确保工程进度不会因风险的发生而遭遇延误,从而促进工程造价高度有效的控制与管理。而当工程发生变更变动时,相关检验监督人员需要及时进行把控与跟踪,当施工单位进行变更变动运算的造价时,相关招投标单位与业主需要全部通过才能进行后续建筑施工,以防止后期竣工验收工作的审核不通过。制定风险预警前期还需要对相关施工单位进行各方面的协调统一工作,尊崇双方订立的合同,严格按照合同的指示进行操作,确保因相关疏漏而引发的工程造价与实际不符,质量不过关等现象的发生。

结论

综上所述,建筑施工阶段的工程造价的控制与管理是十分重要。从招投标、施工审查、施工管理到材料管理方方面面,各关节都要严格把控。建筑施工阶段的工程造价不是静止不变的,具有一定的变动性,任何一个环节的变动,都会影响施工阶段工程造价的变动。这个变动,具有一定的可预计性。通过建筑施工阶段的工程造价与管理,使建筑施工阶段的人力、材料、资金得到更好的利用,保证高质量的完工,并且为施工单位创造更大的经济效益,为招投标方搭建一个双赢的局面。

参考文献:

[1]朱黎黎.建筑施工工程造价控制与管理[J].建材与装饰,2012,(30).

[2]刘建云.关于工程造价控制与管理的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2011,(14).

[3]盛秀彬.关于建筑工程造价成本控制与管理的研究[J].中国科技投资,2013,(18).

论文作者:崔家榕

论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期

论文发表时间:2019/1/2

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