建筑工程施工安全有效管理控制要点探究论文_陈宇

建筑工程施工安全有效管理控制要点探究论文_陈宇

摘要:当前,随着国民经济的发展,建设工程投资规模越来越大。而建筑施工是一个相当复杂的过程,危险源很多,很容易有安全事故的发生,因此要想保证在建筑施工过程中施工的安全,就要提高建筑工程施工安全管理。施工过程中要将施工安全管理贯穿整个工程建设的全过程,认真分析研究引发施工现场发生安全生产事故的各种影响因素,找出各种事故间的内在规律,进而采取有针对性的技术措施进行有效控制,实实在在地防止建筑施工现场安全生产事故的发生。本文在此从建筑施工中存在的几个安全隐患出发,就如何解决当前建筑工程施工安全隐患提出了几个关键措施。

关键词:施工安全;隐患;安全技术

前言:建筑施工的安全管理是建筑工程中举足轻重的一个环节,施工企业及有关单位在建设项目施工的全过程中,应始终坚持“安全第一,预防为主”的总指导方针,严格落实“责、权、利”相统一的安全生产责任制,加强对施工现场的科学管理,确保企业对于工程质量、安全、进度的要求,实现企业的利润最大化。

1 建筑工程施工安全管理概述

建筑工程施工安全管理是指确定建筑工程安全生产方针及实施安全生产方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的系统性工作。它包含了建筑工程在施工过程中组织安全生产的全部安全管理活动。即通过对生产要素过程控制,使生产要素的不安全行为和不安全状态得以减少或控制,达到消除和控制事故,实现安全管理目标。

建筑工程的施工,多数情况是露天高空作业,而且现场情况多变,又是多工种的立体交叉作业,劳动条件差以及从业人员的构成不确定性及流动性大的特征,使建筑工程项目成为重大事故频发的高风险行业。据有关统计分析,90%左右的伤亡事故是由于违章指挥、违章作业造成,80%以上的事故发生在民工、 临时工身上。安全事故发生率与西方发达国家及我国港澳台地区相比,明显偏高,这有损于我国建筑业的形象,同时也制约了我国建筑业在市场上的竞争力。

2 当前建筑工程施工过程中存在的几个安全隐患

2.1安全生产机制不健全,责任落实不到位

很多建筑施工企业的安全生产制度不健全,项目管理人员对自己的安全生产职责不明确,导致施工安全管理未能真正体现安全第一、预防为主的指导思想,安全生产制度无法落实,施工管理混乱,一些工地没有安全管理组织机构,工地的现场主管既是施工员,又是技术员,还是安全员,一兼多职等现象严重。在现场施工中安全员发现安全隐患不能直接安排人员整改,必须要先向上级报告,至于能否落实到位还得靠施工队或者项目经理对安全工作的重视程度,遇到施工进度与安全发生矛盾时,不能及时解决与调整。

2.2安全意识淡薄

施工单位单纯注重生产进度和经济利益,导致建筑工人长期作业,超负荷工作,极易引发安全事故。另外,建筑施工企业安全管理人员和施工队伍素质普遍偏低,安全人员文化素质偏低,对安全管理知识、安全技术规范、安全操作规程、安全防范措施等不懂,无法对施工队进行管理。

2.3缺乏行之有效的施工安全应对措施

建筑工程施工的管理人员对于施工安全条款和规范不熟悉、不了解,对于安全生产缺乏应有的重视力度,对于有关的条例没有充分贯彻和落实。在建筑工程施工现场存在的主要安全隐患有如下表现:工程施工的安全材料弄虚造假,没有遵照标准规范建档;对于脚手架的搭设没有严格执行安全标准,多为凭经验搭设;对于模板工程或者基坑支护等工程的重视力度不够;施工现场中不安全用电的现象;施工工具的使用和防护没有按照规范进行;塔吊和临时外用电梯的搭设使用违反规定标准;缺乏文明施工,安全生产的意识非常淡薄。从上到下都没有进行足够的重视,这增加了施工的安全隐患。

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3 有效解决当前建筑工程施工安全隐患的几个关键措施

3.1健全完善安全生产制度

安全生产制度是建筑工程项目优质、高效、安全的完成施工任务,对管理工作与各项生产操作作出的规定,同时还是约束生产行为、组织生产活动的规范与准则。所以,建立安全生产制度必须和实际生产施工相结合:主要包括安全教育培训、安全生产责任制、安全奖惩、安全检查与事故处理报告等。尤其是安全生产责任制,在各项安全管理制度中,它是一项最基本的制度,也是确保安全生产得以实现的重要组织手段。在建筑工程施工过程中,明确企业各级领导、各类人员与各职能部门应承担的安全责任,强化企业各级人员的安全责任意识,使安全管理纵向到底,横向到边,这样可以从不同角度、不同层次提高员工进行安全生产的积极性与自觉性。

3.2 提高管理人员、技术人员及施工人员的安全意识

建筑工程施工安全与否很大程度上取决于管理人员、技术人员以及施工人员的素质的高低。一个工程的施工企业,如果能够拥有高素质的管理人员、技术人员及施工人员,那么施工企业施工的安全管理水平自然就会得到保证,相反施工企业在施工时就会存在诸多的安全问题。所以,施工企业的领导者必须具备安全第一的思想,真正的提高管理人员、技术人员及施工的人员的素质及安全意识,从而使企业的施工安全得到保证。

3.3 强化施工过程安全管理

施工前应该对每一位施工人员做好相应的交底工作;施工时,安全管理负责人应该要加强对施工现场的监督与巡查,并且通过巡查来定期组织相关建筑负责人对现场的督察,以此来及时发现和处理存在在其中的安全隐患,从而来确保建筑工程安全而快速的施工。不仅如此,建筑单位还要不断加强对施工人员的安全教育,并以此来提高他们的安全意识。只有在建筑工程施工过程中严格实施安全管理制度,才能够有效提高建筑行业在施工中的安全管理水平,从而确保工程施工的安全。

3.4 抓好安全检查和安全技术管理工作

安全检查是安全管理工作的一项重要内容。安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全意识。安全检查的重点是违章指挥和违章作业。在安全检查过程中应编制安全检查报告,说明已达标项目、未达标项目,存在的问题,原因分析,纠正和预防措施等。

抓好安全技术管理是实现安全生产的重要保证。编制施工组织设计时,必须结合工程的特点和实际施工条件,设计科学合理的安全技术组织措施,且确保其实施。项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,注明交底日期。纵向延伸到班组全体作业人员,要求全体人员必须认真贯彻执行。执行过程中发现问题,应及时采取妥善的安全防护措施。要不断积累安全技术措施在执行过程中的技术资料,进行研究分析。

3.5 加强安全检查监督

施工现场检查监督制度施工现场安全检查监督是一种必要的”执法”手段。第一,项目经理部必须不折不扣地执行有关规范、标准、规定、实施办法,对照标准、规范、规定、办法,坚持自检。对危险源,找到一处,整改一处,”以人为本”,加强现场施工安全管理,安全员每天进行巡查。第二,加大检查频率,企业层次每季度,项目部每月进行一次安全检查,并不定期针对各专项进行检查,并建立一套专兼结合的施工安全目标管理控制网络,督促施工现场按科学规律组织施工,并把施工现场相关单位纳入检查范围,实行严格的检查考评,实行安全”一票否决”制度。

4 结语

综上,建筑工程施工现场安全管理关系到整个工程的质量、进度,施工过程中应要立足于建筑工程的特点和实际,认真分析施工过程的各个环节,积极做好安全施工的技术性工作,实现建筑施工安全管理科学化、规范化、标准化,不断地避免或降低安全事故发生,有效推动建筑工程安全可靠、节能经济的高效稳定建设发展。

参考文献:

[1]棋雯.浅谈建筑工程施工安全生产管理策略.建设工程教育网.2012年03月.

[2]盛杰.浅谈建筑工程中安全管理的思考与探究.商情.2010(35)

论文作者:陈宇

论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期

论文发表时间:2020/4/27

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