摘要：随着我国国民经济的不断增长与完善，电力企业在此过程中逐渐发挥出了自身的重要作用。虽然国家对电力行业的投入逐渐在增加，对电力工程的建设也逐渐重视，但是其中仍然存在着许多的问题制约着电力行业的发展与创新。为此，本文主要通过对当前电力工程施工管理中的存在的问题进行简要分析，并针对性的提出相应的解决措施，以此来为我国电力事业的发展奠定坚实的基础。
关键词：电力工程；施工管理；问题
引言：
随着经济形式的不断发展，人们对于电力资源的要求逐渐提升，电力工程的施工管理质量也对整体电力事业的发展起到积极促进的作用。因此加强电力工程施工过程中的规范性体现，加强对整体施工过程中的管理与具体措施的完善就显得尤为重要。
一、目前电力工程管理中存在的问题
（一）电力工程管理技术不够完善
对于电力工程自身来说，管理技术水平的高低与工程质量和整体的施工效率具有十分重要的作用。在当前电力工程管理与实践的过程中，管理技术自身还存在有较强的缺陷性，相关技术水平的缺失以及知识能力的不完善，就使得在实际管理工作进行的过程中，各部门之间的实际职能划分不具体，导致工作人员不能够保障自身工作能力和工作水平的基础上来实现电力工程施工管理工作的真正效用和意义体现。此外，在当前电力工程进行的过程中还存在一定的安全质量隐患，究其主要原因就是相关管理部门针对部分隐患和问题提出的紧急事故处理措施存在有较强的滞后性特点，一旦事故问题发生，管理人员在没有指定应急措施和处理方式的基础上不能够有效减少事故的危害和实际损失效果，这对于电力工程施工企业的经济效益活动来说具有十分严重的危害。
（二）电力工程管理流程不规范
电力工程管理是一项复杂度较高的工作。在目前的工程管理过程中，由于管理流程不够规范，从而导致工程管理效率低下。首先，工程管理制度缺乏针对性，各个部门之间不能够做到各司其职，紧密联系，导致整个管理流程不够完善，各部门人员的职能也不能很好的发挥。其次，目前许多电力公司的工程管理部门缺乏最为先进的管理理念，对工程管理的认识仍然停留在过去的阶段，这也导致管理工作的效果不能够满足需求。
（三）电力工程管理方式缺失
电力工程实际管理方式和手段的缺失，主要是由于当前管理部门针对部分问题和隐患所采取的管理方式不能满足工程施工的实际要求。电力工程管理部门在进行管理工作的过程中，主要是在国家统一的标准下进行相关问题的实施，并在此基础上来有效实现对自身管理方式的改革与创新。但是长期单一形式的管理措施势必会难以及时提升管理人员的实际工作效果，这对于电力工程管理部门的相关工作也会产生十分重要的抑制效果。
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二、优化电力工程施工管理的对策
（一）优化管理技术
要想实现电力工程施工管理的优化与完善，首先就需要加强对管理人员的综合素质能力与基本管理技术水平的提升。施工单位可以定期对管理人员进行技术水平方面的培养，并通过相应的技术性考核与知识水平的等级评定来加强技术管理人员自身对于技术能力方面的重视。同时，电力企业还需要针对当前工程建设过程中存在的施工问题和隐患进行严格的把控，通过针对性措施与问题的完善来加强员工自身管理工作效果和工作质量的体现。此外，企业还可以相应的采取各种积极有效的措施来提升员工自身的工作兴趣和工作积极性，定期对管理人员自身的综合素质能力与基本的知识水平进行全方面的检查与提升。将最终的检查结果和知识能力的等级评定与绩效考核工作进行有效整合，以此来加强工作人员自身综合素质水平与基本能力的同时，使得管理人员能够真正的认识到管理技术水平的重要意义与价值内容的体现。最后，企业应当对当前工作过程中，员工所表现出来的工作态度和工作积极性进行整体评定，员工在管理工作进行的过程中，只有具备较为完善的工作态度和工作能力，才能够切实的提升自身的管理能力与管理水平，最终促进电力工程施工管理中的工作质量体现。
（二）促进电力工程管理流程规范化
在实现电力工程施工管理工作的过程中，还需要对管理的原则和制度措施进行规范化的制定。在此阶段应当对基本的管理措施和管理环节进行明确，以此来保障各个部门之间对自身责任的具体划分与完善，以此来保障电力工程的顺利实施。在加强电力工程施工管理工作的工作效率和工程质量的同时，还需要保障施工人员的自身生命安全。为此，就需要电气施工企业相应的进行施工工作内部调整，加强对流程的完善化体现，促进各部门、各员工之间的交流与沟通，以此来实现信息资源的共享。在保障各部门之间交流与沟通的基础上，一旦出现相关的事故问题，能够及时找到问题的源头，针对性提出相应的解决措施，加强问题的处理效果，从而能够最大化的减少经济损失。
（三）采用现代化的管理手段
在当前新时期的发展条件下，电力工程管理人员应当技术转变自身的施工控制与管理形式，并通过现代化的技术手段促进施工人员和施工部门之间的交流与沟通。通过现代化科学技术手段的应用，能够实现网络技术与各部门之间的资源共享，以此来对施工的整体进度和施工质量实现有效控制。通过科学有效的管理措施，还能够对工程质量予以较为严格的控制手段，这对于电力事业的未来发展来说具有积极促进的效果和意义。
三、结束语
综上所述在当前电力工程建设施工的过程中仍然存在着许多的管理问题，因此电力企业要想积极促进自身电力工程的质量与发展，就需要对施工管理工作进行相应的优化措施完善，以此来实现信息交流与有效沟通。从电力施工企业整体发展的角度而言，加强施工控制与管理工作的完善，以此来提升企业自身的经济效益与社会效益，从而促进电力企业的未来可持续发展。
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论文作者:赵逸民
论文发表刊物:《电力设备》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/14
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