如何做一名新形势下的国企干部论文_安文光

如何做一名新形势下的国企干部论文_安文光

陕西陕煤陕北矿业有限公司 陕西 榆林 719000

摘要:在国有企业发展壮大的过程中,领导干部起着不可忽视的重要作用。本文从党性修养、责任担当、修身律己三个层面进行了分析,指出了国有企业好干部的标准和具体实践方式。

关键词:新形势;国企;干部管理

习总书记在全国国有企业党的建设工作会议上对国企领导人员提出20字要求,“对党忠诚,勇于创新,治企有方,兴企有为,清正廉洁”。那么在企业中,如何具体落实这些要求呢?我认为,应当从三方面入手:

一、加强党性修养,做政治上的明白人

习总书记强调指出,党性是领导干部立德、立身、立言、立业的基础。作为企业发展的引领者、推动者和示范者,领导干部首先要要坚定信念,对党忠诚,对企业忠诚,始终遵循“一切为了发展,一切为了职工”的宗旨。

一是要拧紧理想信念“总开关”。理想信念是共产党人精神上的“钙”,没有理想信念或者理想信念不坚定,精神上就会“缺钙”,就会得“软骨病”。理想信念不是虚妄而空洞的,它就蕴藏在党章的每一个条款中,对党员权利与义务、行为的标准与底线的认知与态度里。党章作为共产党人正心修身的根本标准,每一个领导干部当用心学、反复学,联系实际学,带着目标学。

二是要筑牢“四个意识”“压舱石”。“四个意识”有没有、强不强,是衡量是否政治合格的关键标准。有了正确的政治方向,才能在大是大非前立场坚定、旗帜鲜明;心中有全局,而且能够自觉服从大局、坚决维护大局。在企业转型发展、追赶超越过程中,更需要领导干部这个“关键少数”增强核心意识和看齐意识,坚决维护公司党政权威,自觉同公司党政保持高度一致,对公司党政的重大决策部署能结合实际不折不扣地贯彻执行,对公司党政明令禁止和反对的事情坚决不做,始终做到政治上坚定清醒、思想上同心同向,行动上不偏不松。

三是要常怀忠诚之心“动力源”。从个人成长经历来讲,每名党员干部的成长,都是组织多年关心、培养的结果。作为党员领导干部,必须常怀忠诚之心,自觉地维护公司的利益,绝不做有损于公司利益的事,绝不说有损于公司形象的话。一个人只有忠诚于企业、忠诚于自己的工作,他才会有担当精神,有对工作负责的精神。

二、强化责任担当,做企业发展的带头人。

首先,作为“关键少数”中“关键少数”,公司领导班子要当好全局掌舵手,管大局,定思路,引领企业发展方向。发展是硬道理,只有发展才能解决新时期不断涌现的各种新情况和新问题。公司领导班子要具有全局视角,培养超前意识,站在为员工造福、为企业负责的高度准确判断形势,谋划企业发展方向。要抓关键,解决企业发展难题。要敢于抓那些难抓的关键环节,善于解决突出矛盾和问题,把工作抓到点子上、紧要处,抓出成效来。目标确定了,任务明确了,就要咬定青山不放松,不达目的不罢休。只有知难而进、锲而不舍,积小胜为大胜,才能久久为功。

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其次,作为“承上启下”的“关键少数”,中层管理干部要当好中层总枢纽,成为有思路、有方法的智慧人。要增强参谋能力。要善于学习,积极钻研前沿理论和技术,结合企业实际,协助公司领导班子制定企业发展战略;要敢于吃苦,深入基层调查研究,吃透上情和下情,把握事情来龙去脉,协助公司领导班子解决企业发展难题。要增强执行能力。要充分理解公司党政的工作思路、意图和目标,围绕公司党政决策,制定工作方案,完善工作方法,强化工作措施,调配各方资源,圆满完成工作任务。要增强管理能力。要着力提高管理队伍、管理事务、管理工作的能力,充分运用制度,建立管理机制,实现管理工作的机制化、规范化。要增强协调能力。要进一步提高上下之间、横向之间、下属之间的人际关系协调能力,形成比较顺畅的工作联系和人际关系。

第三,作为“少数的关键”,区队(车间)管理者要当好一线总指挥,成为职工的启蒙人和解决问题的明白人。要完成好任务。区队(车间)管理者虽然是“芝麻绿豆官”,却是一线安全生产的“脊梁”。这就要求区队(管理)者提高管理能力,改进工作方法,善于调动广大职工工作的积极性和主动性,全力完成好安全生产任务。要带领好队伍。区队(车间)管理者除了自己带头工作,还要有“瓦匠”的慧眼,能仔细了解和准确掌握每个职工的个性和优点,以便做到使每一个人都能扬长避短、各得其所、人尽其才。要服务好职工。区队(车间)管理者与职工距离最近,交往最频繁,能面对面、心贴心地了解职工的困难,更好地为职工服务。

三、严于修身律己,做廉洁自律的正派人

领导干部岗位特殊,面对的诱惑很多,权力陷阱也很多,稍有放松就可能触及底线、逾越红线,必须严以修身,时刻保持高度警惕,心存敬畏、手握戒尺、慎独慎微、勤于自省。

一是做到两个“慎”。首先是慎微。三国时刘备对儿子刘禅说:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。”这个刘禅没有做到,后来亡了国。这句话的意思就是一个人必须从小节、小事上开始严格要求自己,也就是要注意生活作风问题。事物总是从量变到质变的,即使是所谓的突变,也蕴涵着大量的数量的积累。所以,领导干部这个“关键少数”必须注意从点滴小事上开始,对自己高标准、严要求。其次是慎独。“慎独”是思想道德修养的一个重要方面,是衡量一个人道德水准和思想境界的试金石。事实上,违纪问题多发生在缺少监督的8小时以外,正是因为当事人缺乏一种慎独的自觉性。因此,党员干部必须注意在缺少监督的情况下自觉地管住管好自己。

二是理好三个“圈子”。要理好“家庭圈”。在我国优秀的文化传统里,有这样一句话,“修身齐家治国平天下”,它表达了一种递进的关系。很难想象,一个对父母不孝、对丈夫或者妻子不忠、对子女不负责任的人能是个好干部。要理好“工作圈”。作为党员干部,要做好工作,离不开上级的指导、身边同志的帮助、下级的支持。这样,就涉及到一个“工作圈”的问题。大家都是为了工作走到一起的,因此上下级之间、同志之间应该协调一致,建立起正常的工作关系,防止形成庸俗的市侩关系和违背党的纪律要求的其他关系。要理好“社交圈”。领导干部应当广交朋友,这是做好工作的必要条件。同时又要慎交朋友,这是保持廉洁的必然要求。因而如何处理好“社交圈”问题,是每个党员干部需要特别注意的重要问题。

在国有企业发展中,领导干部这个“关键少数”至关重要,唯有加强党性修养,强化责任担当,严于修身律己,才能发挥好“关键作用”,才能推动国有企业不断做大做强,成为国家经济的支柱和脊梁!

论文作者:安文光

论文发表刊物:《文化研究》2017年9月

论文发表时间:2017/12/7

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