徐建忠
襄阳市鸿福源水利水电工程有限公司 湖北襄阳 441000
摘要：传统管理观念和方法已经无法满足水利工程的管理诉求，因而现代化和精细化管理也逐渐被应用于水利工程管理工作中。但是，受到制度和人员等因素的影响，水利工程管理中仍然存在很多问题，对现代化和精细化管理产生了相应的制约。因此，本文主要对水利工程管理现代化与精细化建设进行分析研究。
关键词: 水利工程；现代化；精细化；建设
一、水利工程管理现代化的目标
1.1获得最大的效益
建设水利工程的目标始终是为人民服务，而且已经发展了许多年，所以就应该对管理理念以及工艺技术进行不断的革新，建设好水利工程不仅需要明确目标，而且还应该懂得变通，引进先进的技术和管理理念。
1.2科学的调配人力资源
如果想要将我国的水利工程管理引入现代化的道路，就需要科学的调配人力资源，让每一位工作人员都能够发挥其价值，这就要在制度以及管理上下功夫，对于管理人员的业务能力以及个人素质都要制定较高的标准，这样才可以更好地进行各项管理工作，让水利工程项目得以更加顺利的进行。
1.3 实现管理水平的先进化
只有先进的管理手段以及严谨的管理制度才能够让水利工程的管理工作走向现代化的道路，所以水利工程管理单位需要加强自身的技术水平，政府也需要为行业制定相关的规范以及法律条例，施工企业要完善自身的管理体系，而且要确保各项制度得到有效的执行，尤其需要重视技术类的工作。只有做好水利工程管理工作，工程的质量才能够得到保障。
二、水利工程管理的精细化概述
“精”是指精品、精密等内容，“细”是指要具体的细分工作岗位及工作对象，保证管理制度的个环节都能得到细化。为保证精细化管理能够有效实现，要求每个工作项目都认真落实，做到精益求精，不论细节管理，还是过程管理，都要做到严格控制。要遵守“精、准、细”原则，将管理工作做到制度化、格式化。
三、水利工程管理现代化与精细化建设内容
3.1建设管理体制
管理体制对水利工程各项工作起指导作用，水利工程管理现代化和精细化建设中涉及到的内容比较多。相关负责人要结合具体水利工程背景，将管理体制改革工作落实到位，加大水利工程的改革力度和广度。政府和相关部门也要注重人才管理，在管理体制建设中，注重人才引进、人事激励和人才分配等方面的创新及改革。同时，对具体的设备维修体制和检测体制等进行完善，提高水利工程管理质量及水平。
3.2改革管理设施
（1）监视系统建设: 构建视频监视系统，对河流流势、闸门和大坝等工程具体情况进行监视，能够有效减少人力和物力资源的浪费，并及时对水利工程中存在的问题，予以解决。从而更好地执行防洪调度和全流域水资源统一调度等具体工作。建设监视系统的过程中，确保监视点充备，对其进行合理布局，提高信号传输质量，使水利工程监视更加全面，并具备实时性。
（2）监控系统建设: 监督系统直接关系到水利工程的正常运行，它能够借助制度方面的优越性，及时发现水利工程运行中面临的问题，并加以控制和解决。同时，要对具体的视频监视系统进行完善，并对河流水势、大坝和闸门运行情况等进行明确掌握，达到良好的水利工程监督监控效果。管理人员和技术人员要在监督系统中，对监控点进行分散布置，并结合具体监督诉求，在特定区域内，缩小监控点布置密度，对视频、语音、图像等监控点的接收和处理装置等进行完善，使监控更加实时、有效和全面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，检测系统要对监控系统进行辅助，对水利工程的检测实施建设进行完善，借助计算机等多媒体技术，有效实现先进科学技术和检测体系的同步和结合。水利工程检测包括工程裂缝、渗水情况和沉陷变形等，它能够及时对险情进行报告和处理，并通过人力资源对水利工程管理中的相关问题及险情等进行有效解决。
（3）监测系统建设: 水利工程监测系统要确保仪器的先进性，使定点监测与移动监测兼备，监测点充足，确保其传输速率和有效性，及时将相关信息传送到管理中心，并对其进行快速处理，以对水利工程设施进行有效改进，使它的功能更加全面，为人们提供较好的水利工程服务。
四、水利工程管理现代化与精细化建设的有效策略
4.1强化对管理体制的现代化
建立良性的水利运行机制，促进水利工程的科学、有效利用，使其能够承担起对社会公共利益，提供公共服务的职责。为此，必须从三个方面进行改革：一是从水利工程的分级管理体制入手，合理的划分其公益性与经营性，切实履行其职责，并将公共财政与水利工程形成明晰、畅通的管理；二是建立规范、科学的水管运行机制，从对水的治理到管理，实现管养结合、定岗定编、规范运行、高效管理的新模式，以适应现代市场经济条件下的水利发展特点；三是从市场化的水利维护体系中来提高专业化水平，增加对水管单位的改革力度，实现对水利工程的管养分离，首先要从水管单位内部建立管养分离，并实现养护管理与财政配套的核准，其次是在原有的养护任务的基础上，实现对水管单位的市场化运作，比如通过招投标的形式来择优选择专业化程度高的养护单位，从而实现对水利工程的规范化、目标化管理。
4.2完善水利工程管理设施
我国水利工程管理设置现阶段已经取得了很大的进步，但是还是存在很多细节需要完善，首先就是不知规范监视系统，保证监视系统的数量足够，其次才能够进一步优化管理设施，在布置监视系统的过程中需要安排专业的人员进行审查，检查监视系统传输信号的灵敏程度，是否具备迅速、敏捷的优势，对于监视系统来说，只有具备足够的优势才有科学意义。
4.3构建健全的水利工程管理队伍
构建健全的水利工程管理队伍有几点需要重视的关键问题，首先，为了更好地保障水利工程管理工作的顺利进行，要保证工程管理人才来源非常可靠，高水平的人员招聘是构建队伍的基本保障。其次，当已经招聘到相对高水平的水利工程管理队伍人员以后，还要让工作人员充分认识到水利工程现代化建设的重要性，在正式开始工作之前对工作人员进行规范培训，让他们能够充分认识到掌握专业知识的重要性，一定程度上来说，具备充足的专业知识对于工作人员来说与提高工作积极性是有很大关系的。最后需要强调的是水利工程管理队伍的团队意识，水利工程的项目都是比较复杂的，包括很多细节和重要的关键环节，需要管理人员团结在一起进行合作，每个人的积极配合是保证水利工程管理精细化建设的关键。
4.4协调各管理工作
水利工程现代化和精细化管理中，相关部门及工作人员要相互协调和配合，使水利工程处于良好的运行状态。水利工程管理中涉及到的相关部门比较多，包含设计部门、施工部门、财务部门以及通信网络部门等。无论是水利工程设计初期，还是建设管理过程中，各部门都要相互配合，注重对现代化设计理念进行科学合理的运用，以提高规划设计水平。而水利工程施工过程中，也要提高工程质量标准，以保障水利工程整体质量，推动水利工程的现代化和精细化管理。
5结束语
现代化与精细化建设是水利工程管理过程中的必然。相关部门要结合水利工程具体情况，对具体的管理制度进行完善，不断提高管理人员素质，提高水利工程管理的现代化和精细化水平，充分发挥水利工程的作用，使其更好地服务于基础设施建设，推进各项工作的顺利进行。
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［3］罗文飞.水利工程管理现代化与精细化建设探讨［J］.住宅与房地产，2016(21):225.
论文作者:徐建忠
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/19
标签：水利工程论文; 水利论文; 工程管理论文; 精细化论文; 监视系统论文; 管理工作论文; 化与论文; 《防护工程》2018年第10期论文;