建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述论文_白道明

建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述论文_白道明

摘要:随着社会的快速发展,人们对建筑的需求不仅是生活的功能,而且越来越多地发挥着其他功能。人们在提高建筑性能的同时,也会对建筑质量提出严格的要求,从而使建筑质量越来越高。根据施工现场的现状,施工管理中存在许多问题,严重影响施工质量。我们必须用科学合理的方法来改善这种状况,以提高工程质量。

关键词:建筑工程; 施工质量; 管理方法;控制; 对策

前言:最近几年,我国的经济发展迅速,城市化的步伐加快,房屋建设工程的发展也比较顺利,在这项工程里面,施工管理是特别关键的一个步骤,这项工作做的好坏决定了建设的房屋工程的整体质量,同时也利于整个工程的发展。现在我国的房屋建设工程发展迅速,做好房屋建筑施工管理的工作也显得愈加重要,这样有利于提高整个建筑工程的施工效率和施工质量。

1 建筑工程项目质量管理的意义

建筑工程项目质量主要是指建筑工程需要符合有关质量标准、合同规定的条款, 具体包括居住安全、功能、 耐用性、 环保等方面的明确或者是隐含的特点,项目质量管理是指在建筑过程中,要及时的发现有损建筑质量的问题并进行解决, 建筑过程质量管理控制是保证建筑物质量过关的核心。建筑物的质量得到提高,居民的使用体验也会得到极大的满足,建筑团队的口碑也会越来越好。建筑物一旦开始投入使用,就关乎到千万居民的生命和财产安全。目前我们的建筑物一般都是高楼,如果出现质量问题,造成的后果是不堪设想的,所以要加强对于建筑工程的质量监管。

1影响建筑工程管理的因素

1.1 建筑工程管理体制

俗话说“无规矩不成方圆”,对于任何行业来说都需要一套合理的规章制度对这个行业进行规范作业,建筑工程管理管理制度的制定对于提高整个建筑工程的工作效率是非常有帮助的,不仅仅对整个建筑工程的过程进行细化规定,既能够保证整个项目的进度,又能够更好地保证整个工程项目的效率。不同的企业不同的时代都有着不同的文化和特点,建筑工程管理体制的个性化也是非常重要的,不能够千篇一律,这样也会影响到整个项目高效完成,建筑施工管理体制要切合当今时代的特点,与时俱进,同时还要与自身企业文化一脉相承,才能够发挥出最大的功效。

1.2 工作人员素质

建筑项目的高效完成离不开施工人员的作业质量和管理人员的管理,工作人员的综合素质对于整个项目的完成影响是非常大的,其中最为重要的是施工人员,在施工前线直接关乎到整个项目的最终质量。如果项目开始在进行招聘的时候,没有对施工人员的综合素质进行考量,在后期进行整个项目管理的时候可能就会导致整个管理体系的混乱,更为严重的是管理人员由于综合素质不高可能还会出现寻租行为,直接影响到整个项目的质量,这不仅不能够保证整个项目按时按质完成,还可能最终不利于整个施工单位的长远发展。

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1.3 建筑施工管理的创新思维

一个企业存在的价值就是为了能够通过高效管理获取最大的经济效益,在建筑项目进行施工的过程中就要加强对成本费用的控制,在进行管理过程中建筑施工管理人员的创新思维是非常重要的,这不仅要求管理人员及时地掌握好相关理论知识,而且还要及时了解整个行业发挥发展动态,把握时机,及时做出相关决策。

2 建筑工程项目管理质量控制的措施及分析

2.1 加强工程进度管理

确保施工企业在施工期间顺利完成工程。项目建设涉及大量人力,物力,财力。如果施工期限不能保证,将给工程造成严重损失。项目建设中的施工技术和施工措施也是影响项目实际施工期的重要因素,对项目的质量管理有重要影响。

2.2 加强施工资料管理

在所有建筑项目中,严格控制建筑材料质量是施工方必须面对的问题。对建筑材料市场信息的敏感性和适当的市场调研是相关人员必须掌握的技能。除了采购过程中的质量检查外,还需要优化施工现场的材料管理。确保材料在进入前经过严格的检验和验收。该场地确保施工中使用的材料符合要求可以对材料进行取样和测试,以确保施工现场材料的质量。材料到达施工现场后,还应优化材料储存管理,避免材料损坏,施工材料不能堆放在施工现场。为避免施工过程中因自然因素造成的工程坍塌,应采用地震概念,采用抗震设计进行工程施工,加强人员安全和财产安全,建筑结构用于地震,地质,环境,天气等。完整的建筑,以确保建筑结构的安全,防止在自然灾害期间建筑物倒塌,并加强建筑安全。

2.3 施工技术的创新

施工技术是确保工程顺利建设的重要保证。良好的技术解决方案可以提高施工质量和进度。在这方面,建筑公司将引进更多技术人才,建立工程项目信息管理平台,最大化信息工具,提高企业管理水平,保证整体建设项目良好的发展。方便公司解决问题。在创新信息技术的同时,公司加强智能测试设备和信息的应用,有效提高测试质量和效率,将监测数据与质量标准进行比较,顺利完成质量监控推广。

2.4 严把材料质量关

建筑材料,零件和施工设备的采购和检验是保证项目质量的基础。由于工程施工中的许多质量问题都是由于材料质量问题,因此在选择建筑材料的过程中必须严格关闭采购。在施工过程中,在整个过程中跟踪建筑材料,部件和施工设备的质量,并及时对材料进行采样和测试。必须拒绝并注册具有质量检验问题的建筑材料。在建筑材料,部件和建筑机械在现场,检查这些材料的质量,及时建立管理分类账。同时,这些材料的采购,管理,储存,储存,运输和使用严格按照施工计划和配额。

结语:经济发展中,建筑业发挥了重要的推动作用,并且人们的生活质量及生命安全与工程质量密切相关,由此可见,只有高品质的建设工程才能从根本上发挥保障作用。这就要求建筑施工中的相关管理人员将质量管理作为关键任务之一,高效、稳定、安全的促进建筑施工的顺利进行,为质量提升夯实基础,对于施工中影响工程质量的相关因素,通过健全和完善建筑施工管理制度、保障施工材料设备质量、加大质量监督的力度等途径,改善和优化质量管理体系,提升质量管理效果。

参考文献:

[1]白秀峰. 水利工程中快速施工风险管理与评价[J]. 水利技术监督,2017,25(02):31-33+39.

[2]吴芳婷. 水利水电工程施工风险管理研究及应用思考[J]. 江西建材,2017(20):124.

[3]马传忠. 中小型水利水电工程施工风险管理研究及应用[J]. 中国高新技术企业,2016(14):127-128.

论文作者:白道明

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2月4 期

论文发表时间:2020/4/22

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