摘要：随着社会经济的迅速发展，推动了我国市政工程的进步，同时也为我国国民经济的发展创造了更多的价值。近年来，国家在市政工程建设方面加大了投资力度，即便如此，这类工程在发展中存在的问题也逐渐显现出来，如施工技术的专业性不强，工程施工监管不力等问题的出现，对市政工程管理带来了较大的影响。为此，需要提出有效的解决措施，通过对市政工程管理问题的分析，提出加强市政工管理的策略。
关键词：市政工程；管理；问题；措施
1 引言
随着我国经济的快速发展，城镇化建设脚步加快，这也推动了市政工程建设的发展。市政工程主要是指城市的基础设施建设工程，包括城市的公共交通设施、燃气系统、照明系统等基础设施，市政工程给人们的生产生活提供了便利，带来了保障。目前，市政建设规模越来越大，难度也急剧加大，造成在市政施工管理中出现了一些问题，影响了市政工程施工的整体进程。
2 市政工程管理中存在的问题分析
2.1 施工现场问题
市政工程施工中有高空作业，也有地下工作，例如，城市高空立交桥的建设和地下隧道的建设等，既会涉及到高空，还会涉及到地下工作。地上空间复杂，地下管线拥挤，很多市政工程施工投资建设的项目工程，有的时候会关系到原项目的改造和维护工作，很容易破坏已有管线，引发安全问题，造成经济损失。例如，某市政工程单位在施工过程中水钻机打漏地下燃气管道，造成天然气泄漏，导致周边小区及周边地户停气。这些复杂的环境变化都对市政工程管理提出了更高的要求。城市车流量大，人口密度大，很多市政工程施工恰好处于这些地点，例如，在城市主干道建设立交桥时，既需要高空作业，也需要在地下施工作业。这个时候需要在施工区域搭建很多施工设备，这些设备不仅会影响到周围的交通和人们的休息，还很容易引发安全事故，对周围的环境造成破坏，影响市政工程施工。
2.2 管理观念落后、管理模式单一
当前部分企业还存在管理观念落后的问题，由于受传统管理模式影响较深，在实际管理工作中模式十分单一，这使企业在当前激烈的市场环境下很难生存和发展，因此企业需要加快管理观念的转变，强化市政工程施工管理，努力提高工程质量，这个过程中需要一定的时间来实现，同时企业还要具有坚实的决定，这样才能更好地推动企业各项改革的不断深入，确保施工管理水平的提升。
2.3 施工设备和施工材料的管理不力
市政工程施工中，项目工程往往存在较多的安全隐患，这些潜在的安全隐患往往不容易被别人发现，管理人员也会忽略这一部分的问题，如果对于这些方面不及时进行处理，势必会对工程的施工质量造成严重的影响。这些管理问题主要表现在机械设备的管理以及施工材料的管理方面，由于机械设备操作人员对机械设备的操作不规范，导致设备的使用寿命减少，容易导致施工现场安全事故的发生。此外，供电不规范也是工程施工现场存在的问题，大多数机械设备都需要依靠电力带动，如果不合理用电，不仅会导致机械受损，严重情况下还会引发火灾的发生。还有施工材料的管理问题，无论是材料的采购环节还是材料的使用环节，如果不加以管理，就会导致大量的材料浪费。
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3 加强市政工程管理的主要措施
3.1 增强市政工程施工安全意识
在市政工程施工管理中应重点培养施工单位的安全质量意识，做好安全质量意识的教育和质量管理基本知识的培训，使员工对安全质量管理的基本知识和方法有所掌握。培训应注意根据每位员工的工作性质和工作要求不同，进行不同的技术教育和技能训练。只有这样，才可以提高其施工技能，使施工人员具备处理应对突发事件的能力，重点了解市政工程中可能存在的安全隐患的部分，时刻保持高度的警惕性。在施工管理过程中应该将采购、设计、和施工三个环节充分结合，重点对设计图纸、工程结构等进行严格审查，在符合施工要求后才可以结合设计要求进行相关材料和设备的采购，严格根据施工图纸进行施工。
3.2 深化施工管理，协调施工管理模式
市政工程作为城市的重要标志，其质量直接关系到群众的日常生产生活，而且还会对政府能力和执政水平带来一定的影响，因此需要施工管理人员要充分地认识到市政工程的重要性，避免由于质量问题而对城市的发展带来不利影响。因此市政工程项目施工管理人员需要加快转变观念，努力提高管理水平，明确市政工程项目施工的质量标准，确保施工人员严格按照该工作进行作业。而且在市政工程项目完成后，还需要重视后期的压塌管理，这不仅是对之前施工管理的重要补充，而且有利于整体施工高质量完成。通常情况下，市政工程后期施工存在着工期紧、任务重及投入多的特点，这就更对管理人员提出了更高的要求。不仅要进一步深入施工管理，同时还要采取更为有效的管理模式，对于一些专业性较强的问题需要由专业人员参与解决，因此要做好施工管理协调工作。
3.3 强化对工程项目的监督
施工管理人员通过管理不仅要保证施工流程的准确性，同时还要保证施工质量。因此，在工程施工之前，施工单位必须仔细考察项目的施工环境，判断工程项目能否正常进行，同时还应该加强对施工计划和施工内容的分析，概括工程施工中的重点，避免突发事故的出现，从而保证工程施工的顺利开展。此外，工程项目的监督人员需要对施工人员的作业情况进行监督，让施工人员在施工中重点把握工程可能存在安全隐患的地方，从而更好的发挥施工人员的主观能动性。避免施工事故的发生。
4 结束语
随着社会经济的快速发展我国的市政工程项目取得了很大进步，规模也在不断扩大。但是市政工程施工管理中也出现了一些值得关注的问题，例如，管理体系不够完善，相关人员素质亟待提高等。在这种情况下，要不断完善施工单位管理体系建设，加强施工过程中的监管、督查工作，提升施工单位工作人员的综合素质，确保市政工程施工顺利进行，提高市政工程质量和管理质量。
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论文作者:谭杨
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/10
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