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摘要：随着我国社会经济的持续进步，建筑行业更是在其进步中得到了蓬勃发展。在整个建筑工程中，建筑工程施工可谓是其较为重要的一个环节，而建筑工程施工进度的控制与管理更是有效提高建筑工程质量和高效的首要前提。本文主要对建筑工程施工进度的控制与管理方法进行，并对其存在的问题提出相应的解决方案或措施，以备保证建筑工程施工进度的控制与管理方法的有效性。
关键词：建筑工程；施工进度；控制与管理；措施
随着我国建筑行业的快速发展，我国的建筑群体也在逐渐扩大，在整个建筑工程中施工进度的控制与管理对其起着至关重要的作用。作为建筑工程中比较重要的一个环节，其具有时间长、风险大等特点，如想保证施工的质量和效率，就要对施工过程中所有因素进行科学有效的控制和管理。
1、施工进度控制与管理对整个建筑工程的意义
1、1、可以为施工企业或单位节省开支，提高施工效益
因为建筑工程具有一定的动态性、多样性等特点，所以在建筑工程开始施工的过程中，就会有较多的因素对其顺利开展造成阻碍。而对建筑工程施工进度进行科学合理的控制和管理，可以对使用的资源进行充分合理的利用，最大程度上杜绝施工进度中不必要的浪费，降低建筑企业或单位的资金开支，在降低资金投入的同时还能保证建筑工程施工可以顺利开展，进一步提高建筑工程在进行施工时的整体效益，确保施工企业或单位可以稳定持续的发展。
1、2、可以最大程度上保障施工建筑的质量
建筑工程在开始施工时，首要前提就是确保其建筑工程能在规定时间内高质量、高标准的完成。在这种要求下，相关企业或单位就要一定要对建筑工程施工进度进行科学、合理、有效的控制与管理，因为这样不但可以有效节约建筑成本，同时还能减少工程出现相关的质量问题，最大程度上保障其建筑工程的施工质量，控制和管理工作的顺利开展，也对相应建筑企业或单位的信誉有着较大影响。
1、3、可以全面提高建筑工程的施工效率
对建筑工程施工进度的控制与管理方法进行完善和创新，可以最大程度上保证建筑工程能在规定时间内完成，避免在施工中的各个环节耽误时间。在开始施工之前，相应的施工企业或单位应该制定符合实际需求的施工进度方案，明确每个时间应该进行的工序，在依照工期规定好施工的时间。因此，建筑工程施工企业应该对施工进度展开切实的控制和管理，确保建筑工程可以在规定的时间内完成建设任务，达到预期的效果和保证其施工质量。
2、造成建筑工程施工进度控制与管理方法出现问题的因素
目前，我国建筑工程施工进度控制与管理中还存在一定的问题，导致这种问题出现的因素有很多，这种因素严重制约了施工进度控制与管理工作，给起工作的顺利开展带来较大阻碍，为了更好的开展控制与管理工作，我们就要对相应存在的问题和因素进行全面详细的分析。
2、1、人为因素给施工进度带来的影响
因为在建筑工程施工的过程中，不管是机械设备还是具体施工作业都需要较多的施工人员，而施工人员的综合素质和技术又参差不齐，所以这种人为因素也给施工进度带来较大影响，对建筑施工进度起着较为关键的作用。正因如此，在建筑施工开始的过程中，我们首先要对施工流程进行较为严格安排、组织和调整，这些环节要想有效开展都需要较多的工作人员，施工过程中的进度、效率、质量都和施工人员产生直接关系，也因此人为因素给施工进度带来决定性影响。其次，在建筑开始施工以前，建筑图纸的设计是否准确、科学、合理等是其中较为关键的人为因素，如这些因素出现问题则会导致建筑工程不能顺利进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，在选择施工企业时，施工企业能否负责、认真履行建筑工程所规定的合同或要求，管理部门和监理部门在对建筑工程进行检查、审核的工作中出现延迟等各种人为因素，都会对建筑工程施工进度的控制和管理产生较大影响。
2、2、建筑企业不能保证资金充足
建筑工程想要顺利的开展施工的首要前提就是要保证资金充足，因为建筑工程施工具有投资大、周期长等特点，资金充足是保证建筑工程施工进度可以顺利开展的前提，所以在开展建筑工程施工进度控制和管理工作时，也需要大量的资金作为保障。建筑企业的资金充足，可以为建筑工程在施工的过程中提供先进的机械设备，并且可以聘用相对具有一定职业技术等级的施工人员，进一步为建筑工程施工提供高素质、高质量的专业人才，最大程度上保障其建筑工程的施工质量。如果建筑企业不能保证资金充足，则会对施工进度旳控制和管理造成较大的不良影响，这些影响包括建筑过程中需要的材料、设备、施工人员等，而且还会严重拖延工程的施工进度，导致建筑工程不能按期完工，甚至建筑项目搁浅等严重后果。
2、3、施工现场环境和条件因素
在建筑工程开始施工的过程中，施工进度的快慢有时还会受到施工现场环境和条件等因素的影响，如果在施工过程中出现暴雨、飓风、洪涝、污染等因素，都会在很大程度上给工程施工进度的控制和管理带来难题，其对整个工程施工进度造成一定的不良影响。如果这些不安因素出现在施工的过程中，会使建筑工程图纸出现设计与实际情况不符、地质勘探不准确等问题。这些因素的存在会导致工程施工中断或停止，有些甚至会造成完成的建筑物出现损坏，因此，施工现场环境和条件因素也对建筑工程施工进度的控制与管理带来较大影响。
3、提高建筑工程施工进度的控制与管理方法的有效措施
3、1、开始施工前做好相应的准备工作
在开始施工前为了保证施工进度的顺利，我们首先对相关的施工人员进行选择，在选择施工人员时要坚持把掌握熟练技术、具备技术资格、实践经验丰富等方面作为基础原则。在工程开始施工以前做好相应的准备工作，其中包括建设图纸的审查、建筑资金储备、施工人员培训等。在制定施工计划时应该根据其建筑工程的具体特点进行合理的规划和制定，进一步保证在施工过程中人力、物力等可以被充分有效的利用，最大程度上杜绝资源的浪费。其次，在开始施工时应该及时对施工进度的情况加以记录和整理，并把出现的问题和困难及时向上级有关部门进行汇报，争取在第一时间解决发生的问题，不会对施工进行造成影响。最后，为了保证施工进度可以稳定运行，就要按照相应的质量要求进行施工，进一步保证其施工进度不会受质量问题的影响。
3、2、开展及时有效的监理工作
在建筑工程开始施工的过程中，监理可谓对其起着至关重要的作用，监理工作的有效开展不仅可以保证建筑工程的施工质量，还能确保施工进度的平稳运行。因此，在建筑工程中开展监理工作时，应该选择具有较高经验和素质的监理工作人员，让其协调施工进度中的各个环节，加强对施工过程中的控制和管理，只有这样才能及时发现存在施工进度中的问题，并采取有效方法对其及时解决。
3、3、加强相关工作人员的控制与管理意识
施工企业或单位应该对所有工作人员的控制与管理意识进行加强，同时树立科学、自觉、责任等意识，让建筑工程中所有的工作人员明确其自身工作的意义及对企业所产生的影响。在施工开始的过程中，相应的施工管理人员应该全面分析会影响施工进度的因素，并采取科学有效的解决措施，最大程度上保证施工进度的运行。
结束语：
现阶段，虽然我国的建筑企业已经对建筑工程施工进度的控制与管理有了有效方法，但因各方面因素的制约，导致其还是存在诸多的问题，因此，只有解决这些问题才能最大程度上，保证建筑工程施工进度的控制与管理方法可以起到有效作用，这也对我国建筑行业的稳定发展有着较大影响。
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论文作者:黄成武
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期
论文发表时间:2017/12/30
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