摘要：企业工会是全国总工会的基层组织，是工会的重要组织基础和工作基础，是企业工会会员和职工合法权益的代表者维护者。在企业中工会组织是一个独立的团体法人，故其财务管理具有独立性。在企业中，工会财务管理水平直接影响了企业未来发展，但是在企业运行过程中，由于工会财务管理水平低下等问题，阻碍了企业发展。为此，必须采取必要措施，提高企业工会财务管理水平，促进企业可持续发展。
关键词：新时期；企业工会；财务管理
前言
企业工会组织在企业发展中占据十分重要作用，其不仅能维护职工的合法权益，还能维持企业正常运作。财务管理是企业管理的重要组成部分之一，是组织企业财务活动，处理财务关系的经济管理活动，作为企业重要组成部分的工会组织，进行财务管理工作具有十分重要意义[1]。在新时代背景下，对企业工会财务管理提出更高要求，只有不断优化财务管理体系，才能有效促进企业发展。
1企业工会财务管理存在问题
1.1独立性不够，缺乏公平公正
很多企业管理者不重视工会财务管理，导致管理体系不完善。此外，工会财务管理部门岗位人员数量不够，通常只有工会的领导一人担任，并未配备专业的财务管理人员，导致一人兼任数职的情况。进而影响了工会组织的独立性，在很大程度上阻碍工会财务管理发展。在部分企业中并未设立专门的工会组织，企业的领导者与职工之间缺少沟通交流，导致职工反馈的信息不能及时反映给领导，领导下达的指令不能及时传达给职工，严重影响信息流通。进而很容易出现企业内部矛盾，影响企业发展。在企业中建立工会组织的目的就是为了提高信息传输效率，领导能及时知道职工的需求，最大程度上满足职工要求，维护合法权益。但是，工会财务管理人员在工作中受上级监督，必须服从上级指挥，在工作中不能完全实现公平公开原则，进而不能实现职工权益最大化。
1.2企业管理者工会财务管理意识薄弱
很多企业管理者认为只要企业满足了职工基本需求，按时发放工资，就维护了职工权益，并未意识到工会及工会财务管理对企业发展中的重要性。在新时期下，国家再一次强调建立工会组织的重要性，因此企业为应付国家政策方针建立工会组织。但是企业并未重视工会组织在企业发展中的重要性，只是支付工会开销，并不了解费用的使用去向，导致工会领导人员私吞公费的现象时有发生。企业管理人员忽视了工会财务管理，让贪污腐败现象频繁发生，这不仅不利于企业发展，还损害了职工合法权益[2]。
1.3工会经费不足
为维持工会正常运作，企业必须按时足额缴纳经费。虽然部门企业有按时缴纳经费，但是这些经费并未直接到工会组织，而是长期留存在企业内部，导致工会会费不足。一些企业认为，工会组织属于企业的一部分，其使用经费也属于企业资金，所以缴纳的经费时常留存在企业内部。直到工会消耗完所有资金后，企业才将经费拨款给工组织。在经费长期不足的情况下，严重影响了工会发展。只有企业管理人员意识到工会发展对企业的重要性，才能有效解决这一问题，进而有效提升财务管理水平。
1.4财务管理人员专业素质水平低下
很多企业不重视工会财务管理工作，并未给工会配备专业的财务管理人员。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工会中工作的财务管理人员专业水平低下，虽然在工作中只处理基础的财务工作，但是其会计核算方式、计算模式与企业财务管理部门之间存在较大差异，导致工会财务管理不能较好反映出企业现状，不利于企业长远发展。此外，很多企业为将工会财务管理与企业财务管理分隔开，在工作中采用两种会计核算、记账方式。如果在同一个企业中采用两种记账方式，必然导致财务核算混乱，进而出现篡改、误改账簿现象发生。
2提高企业工会财务管理水平有效措施
2.1提升管理人员意识
工会是基于职工权益而自发组织的社会团体，经费是确保工会正常运转的物质保障，只有工会具备足够的经费才能维护职工的合法权益。如果没有足够的工费，工会难以生存，更不能最大限度维护职工的合法权益。因此企业管理人员应重视工会组织发展，足额按时缴纳经费，同时加强经费管理，确保经费都用于工会建设上，杜绝贪污事件发生。
2.2建立工会财务管理部门
很多企业为减少成本支出，让企业财务管理人员兼任工会财务管理，进而影响了工会财务部门独立性。为实现工会财务部门独立性，企业应配置专业的财务管理人员，避免交叉工作。工会财务管理配备专业的财务管理人员，其财务核算不再受企业领导干涉，进而实现独立财务核算。此外，工会组织产生的费用支出必须经过工会领导者审批，而不再是通过企业管理人员审批。只有这样才能最终实现工会财务管理独立性。
2.3完善财务管理制度
只有建立完善的财务管理制度，才能进一步提高工会财务管理水平。工会建立的财务管理制度必须根据的实际情况及未来发展趋势进行制定，确保建立的制度符合企业发展，并且将制度较好落实到财务管理工作。在工作中财务管理人员严格按照制度开展工作，一旦确定记账方式中途不能随意改动。工会财务管理人员按照国家规定的凭证、单据等报销流程进行报销，对于不符合报销的凭证或单据不予报销。在新时期，我国财务管理规章制度、规定在不断更新，为顺应时代发展，工会应定期组织培训活动，加强财务管理人员的专业知识及技能水平，进而提升工会财务管理水平[3]。
2.4采用先进的财务管理方式
虽然工会财务管理与企业财务管理之间存在较大差异，但是同样是财务管理工作，必定存在相似之处。工会财务管理可借鉴企业先进的财务管理方式及理念，在财务管理工作中引入预算机制，明确经费使用情况，进而提高经费管理。此外，预算机制还能有效节省费用支出，合理规划资金使用情况，最大限度提升经费使用效益。
结语
总而言之，在企业发展中工会财务管理水平具有十分重要作用。只有不断提升财务管理水平，合理利用经费，减少经费浪费情况，进而促进企业可持续发展。
参考文献：
[1]杨露.试论提高企业工会财务管理水平的建设性措施[J].行政事业资产与财务，2013，149（18）：199-200.
[2]赵盛林.浅谈提高企业工会财务管理水平的措施[J].工会论坛（山东省工会管理干部学院学报），2006，020（02）：38.
[3]张伟伟.提高企业财会管理水平的措施[J].知识经济，2014，092（03）：121.
论文作者:王晓绵
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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