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摘要：随着社会的不断发展，科技的不断提高。我国电力行业发展非常快，现在城市配电网一体化管理是电力企业的核心。未来电力企业发展也逐渐向智能化发展，将城市配电网检修施工、运行维护做成智能一体化，才能更好实现配电网管理，想要做好城市配电网一张网模式，那就需要自身不断提高，因为配电网检修施工、运行维护做成智能一体化是未来电力企业发展的重要工作，我们要不断提高自身技术水平。加强配网管理，这样就能提高配电网检修施工、运行维护做成智能一体化水平。由于现在配电网还较为传统，分布较为广泛，同时也会面临着各种地理环境、气候变化多种问题。导致在进行配电网检修施工、运行维护过程中带来很多不便。所以将配电网一张网模式作为未来电力企业的发展目标，配电网一张网模式可以大大提高配网效率和减少事故的发生，通过本文简单介绍配电网一张网模式发展方向，来提高电力的方便、快捷。
关键词：城市；配电网一张网模式；智能化；发展；
1 引言
社会科技不断发展，电力企业发展较为迅猛，其中配电网一张网模式也是组成电力企业重要的环节，电力企业的安全运行才能保证我们正常生活。在现在的电力市场上，电力行业发展越来越大，为了保证电力传输质量，要对配电网一张网模式力度加强，这样才能提高整个电力企业的运行状况。电网问题时刻困扰着电力企业。一旦出现事故都会使其损耗能占到总成本的2/3。所以我们要适应现代发展需求，将配电网往智能化进行发展，配电网智能化可以不断加强企业存在的问题，把智能化作为以后电力企业的发展目标，这样才能使其输电网有效安全的运行。根据以往经验和经历解决问题输电网中最薄弱环节。使其有效安全稳定的发展。
2.配电网一张网模式概念
为了实现配电网一张网模式管理理念，需要对整个电力企业进行配电网建设，配电网建设标准需要达到各项标准，最终实现配电网运营维护、检修、施工一体化智能管理。并将整个配网过程中向集中化、专业化、统筹化、协调化目标发展。某些电力企业公司建立自身热一体化运作目视，并同时还建立了配电网标准建设改造办公室，这些人员主要负责日常配电网管理工作，相互协调共同发展。根据相关配电网智能化模式需要建立几个工作小组，分别是规划设计评审、安全质量监督、管控项目。这三个小组需要全方位统筹协调日常工作，在日常工作内也要进行管控，定期培训、经常协商、不断进行自我评价，实现电网智能化一张网模式管理。
3 配电网一张网模式做法
3.1抓项目储备评审立项管理
管理模式可以按照部门领导挂片方式，在配电网一张网模式管理过程中已运行维护班组为单位，并配置电网工程项目管理责任制度，将每个负责人职责明确化，敦促各个相关工作部门和人员，在进行电网智能化发展过程中，保证及时性、有效，工程设计质量需要全方面保障。
通过阶段性维修检修进行判断和分析，检验配电网建设效果，加深对项目指导工作，不断进行方案优化，在方案制定设计过程中需要排出效果不佳方案，让项目规划、立案、设计、建设四个方面相互融合，确保达到预期效果。
设计过程中需要将工作重心前移，提高配电网智能规划立项前期准备工作，在前期管理过程中主要工作包含两种，分别是：
（1）实行一加一模式，提高项目储备工作；主要由1名设计人员和1名配电管理人员进行运行维护，设计人员驻点在运营维护组主要进行让运营维护和设计进行联动，同时运维人员不断进行现场勘查，制定建设改造方案，这时需要配电网改造办公室人员组织开展现场评审，提高技术方案，改善编制质量及设计深度，最终实现配电网项目立项储备质量。
（2）配电网项目管理工作需要将责任落实到个人，高压/低压线路和配电区责任人需要不断进行项目承担，发现问题立即汇报，将承担项目申报其必要性，对于一些设备未被设计准则需要提出修改意见。
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3.2 抓工程设计管理
全方面推广配电网工程标准化软件系统，将配电网智能化落实到实处，按照国家电网公司配电网工程典型设计，加强软件应用效果，在设计过程中需要按照设计标准化进行设计软件，软件预算也要前期进行估算，最终落实“三通一标”，同时也要将项目中的各个节点进行有计划管理，对于整个配电网建设进行科学管理。
3.3 抓工程施工管理
让领导进行片区挂点，每位管理人员需要全部在自身岗位上，一旦发现问题需要一同受罚，只有这样才能提高工程进度和项目安全质量。在此管理过程中需要注意的几点是：
（1）对于项目建设进度监测需要依靠项目控制平台进行管理，每周需要定期召开工程进度会议，将每周进度进行汇报，根据每周产生疑难杂症问题进行解决，会议上也要将物资状况、采购状况、施工方案、停电计划、设备准备状况都要进行汇报。
（2）运维班需要配合施工队伍，协调施工工作，这样才能让施工队伍在进行施工过程中减少困难阻力。
（3）在进行施工过程中严格把控项目质量，每日都要对工程建设进行检查，在检查过程中一旦发现任何工艺缺陷或施工方面问题需要立即整改，整改方式方法需要按照工程缺陷流程进行。
3.4抓工程验收管理
当智能化配电网项目工程完毕后，此时需要进行工程验收工作，在验收过程中需要按照配电网工程标准化进行验收，将电力公司内配置标准化验收卡，分配到各个部门，每个部门需要按照材料是否合格、设备检验标准、工程是否存在缺陷、施工单位也需要进行自检，每个工程验收重点是工程质量安全，所以每个工程项目都有出事验收标准和报告，对已完毕后工程中发现的缺陷和问题需要提出整改，按照制定整改标准在规定时间内完成，避免配电网一体化在运行中出现一些列问题。
3.5抓标准化建设培训管理
在进行标准化实施过程中，前提需要建立标准化建设实训基地，不断开展业务技能，完善标准化标准和考核，提升参与人员的素质和专业水平。在整个项目施工过程中也要增加工艺评价标准和施工人员考核制度，让每个施工人员实地操作专业技能进行施工，提高施工队伍水平。同时也要制定施工目标及考核评价，促进施工队伍自我提升，不断发展整体水平。
4实践效果
随着智能化管理提高，电网一张网模式开始运行，电网检修施工、运行维护流程已经形成，实践效果如下：
（1）制定统一标准化方案书，不间断进行配电项目审查，落实配电管理建设，不断进行配电网优化，配电网方案准确率需要大于90%以上。
（2）逐渐提高工程建设质量，配电项目验收标准也提高到100%，实现了工程零缺陷移交。通过不间断进行检查，将每个月发现问题进行统计，各个月问题逐渐减少，督查效果非常明显。
（3）配电网标准化技能培训，最终落实“三通一标”，管理人员及施工人员上岗率及培训通过率都已将超过100%，随着客户对服务期望值不断提高，所以要增大配电网规模，做好配电网一张网模式管理，提高配电网管理效率。
5结束语
电力行业也是一项复杂工程，尤其配电网智能化发展。通过本文论述，就可证明配电网智能化发展的优化是促进电业行业发展的重要因素。电业单位需组建合理的技术人员，采用有效合理方式和管理手段。才能促进电力行业的发展和生存。由于配电网检修施工、运行维护做成智能一体化是一项较为庞大工程，只有不断摸索、积累经验才能促进这项技术的发展。智能化配电是这个时代发展的要求，一定要建立完善的制度，才能使电力企业得到良好的保证。在发展过程中我们要不断总结经验。配电网检修施工、运行维护做成智能一体化才能使我国电力行业健康稳定的发展。随着技术不断的发展，相信一定会提高配电网一张网模式发展。对电力安全、稳定、经济有着深远的影响。
参考文献
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论文作者:过鑫
论文发表刊物:《电力设备管理》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/22
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