试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量王国仙论文_王国仙

试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量王国仙论文_王国仙

摘要:房屋建筑作为人们生产生活的重要场所,其质量与人们的生命财产安全息息相关,因此任何时候都需要重视房屋建筑施工管理。本文首先分析了建筑工程质量管理的意义,接下来详细阐述了建筑工程施工管理过程中存在的主要问题,最后对提高房屋建筑工程管理与施工质量措施做具体论述,希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。

关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量

引言

在我国社会经济飞速发展的情况下,房屋建筑工程的建设规模和技术水平都在不断提升。建筑工程管理工作涉及到的内容多,而且工期一般都比较长。非常容易出现建筑工程质量问题、施工成本问题、工期时长等问题,因此在这个过程中建筑单位必须有效地提高自身的竞争力,做好建筑工程的施工管理工作,建造符合时代要求和高质量高水准的建筑产品。

1建筑工程质量管理的意义

建筑工程质量管理的意义主要是以下几个方面:首先建筑工程质量管理有利于维护建筑行业的总体发展趋向稳定。在城市化进程加快建设的背景之下,人们对住房需求不断增加,在一定程度上刺激了我国的建筑行业发展,使得大量建筑企业迅速崛起。而在这一过程中,建筑行业发展的弊端日益凸显出来,比如建筑工程质量难以控制,在后期使用过程中出现严重的质量问题,甚至出现人员伤亡,造成极为恶劣的社会影响。所以加强建筑工程质量管理有利于保障工程质量符合相关标准,促进建筑行业的稳定发展。其次建筑工程质量管理有利于提高建筑企业的核心竞争力。由于建筑行业在近年来的蓬勃发展,导致建筑市场竞争十分激烈。而建筑企业要想站稳脚跟,提高综合竞争力就必须要加强质量管理。通过建设高水平、高质量的建筑项目,才能够获得市场的认可,也能够创造良好的信誉和口碑,有利于树立和打造自身的建筑品牌,进而提高核心竞争力。而一旦建筑工程出现严重的质量问题就会使企业形象受损,造成资源浪费、阻碍社会经济发展等,所以加强建筑工程质量管理对建筑行业以及社会进步都具有积极的意义。

2建筑工程施工管理过程中存在的主要问题

首先是安全问题。建筑工程项目的施工过程中,虽然对安全问题的重视程度越来越高,但是仍然有很多安全问题存在。发生安全问题的主要原因包括:建筑工程施工中,传统的管理模式与管理方法无法满足市场的发展需求;建筑施工企业的文明施工、安全生产的意识不足,相关责任制度与生产体系不够完善;有关安全建设的资金投入不到位,无法根据市场要求配备高质量的安全设备,导致施工现场中的安全措施与安全技术存在比较大的缺陷。比如,安全设备的搭建不符合标准和规范、施工安全资料不全面以及施工现场保护措施建设不全等。其次是成本管理问题在建筑项目的施工过程中,成本管理通常贯穿与施工全过程中,但是因为多种因素的影响,导致很多施工环节的成本管理出现问题。最后是机械设备因素由于当前的建筑工程规模较大,使用建筑机械设备的频率越来越高,使得机械设备也成为影响建筑工程质量管理的重要因素之一。在施工过程中使用机械设备能够有效减少人为操作、提高施工效率。但是机械设备的选择不是盲目的,在很多建筑工程项目中,企业为了增加经济效益、赶工期都会采用机械设备施工,但必须要依据实际施工现状合理选择施工设备。比如在吊装和焊接等项目中可以选择起重机等设备,在很大程度上减少了人力施工而且还简化了施工流程,不但保障了建筑工程的质量,也有效提高了施工效率。

3提高房屋建筑工程管理与施工质量措施

3.1构建健全的施工现场管理制度

提高房屋建筑工程管理与施工质量措施之一是构建健全的施工现场管理制度。首先,任何房屋建筑工程的建设都需要制定一套合理的管理标准,如今国内通行的施工质量管理标准为ISO9000标准,以该标准为核心的施工现场质量保障体系,在施工现场的管理方面具备着很好的指导意义。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当建筑工程施工启动之前,需要构建一套包括人员、材料、设备、质量等指标在内的管理机制。由承包商负责人、施工负责人、监理、造价控制人员组成监督小组,共同做好施工现场不同领域的管理。另外,该施工管理机制和管理小组的主要任务,还包括协调各方面工作,在保证工程质量和工期的前提下,提高人力资源、技术资源利用率,减少材料浪费,降低施工成本,提高施工效益。

3.2优化材料设备管理机制

提高房屋建筑工程管理与施工质量措施之二是优化材料设备管理机制。材料方面,施工现场管理人员需要根据工程材料清单一一核对到场材料,确保相关材料符合质量标准。同时,与材料供应商、库房做好协调,根据施工计划和安排合理协调材料进场量,并在施工现场规划好材料的堆放位置,并根据现场环境做好材料保护。在施工现场,需要构建材料进出机制,根据每个施工环节和施工队的施工计划,合理控制领用量,并做好记录。设备方面,要求设备操作人员持证上岗,合理协调设备作业与人员施工的关系,避免干扰设备施工,或对施工人员产生安全威胁。建立严谨的设备维护保养机制,要求具有相关专业技术知识的人员在设备使用前后检查设备状态,及时排除故障隐患,维持设备状态。

3.3应用市场优先原则

提高房屋建筑工程管理与施工质量措施之三是应用市场优先原则。为了保证市场的优先地位,应在一定原则基础上进行政策干预,即谦抑干预中市场优先原则。市场优先原则具体可以概括为三大核心原则:(1)市场基础原则。在任何经济领域都应优先发挥市场机制的调节作用,政策干预应仅局限于市场失灵的情况。(2)政策干预与市场失灵相适应原则。在确实发生市场失灵时,政策干预要保持谦抑,与市场失灵的程度相适合而不过于刚性。(3)市场先行原则。在既有经验和理性无法判断是否存在市场失灵时,应优先假设市场未发生失灵而暂不进行政策干预。

3.4增强施工过程中安全风险管理与施工管理的协同管理

提高房屋建筑工程管理与施工质量措施之四是增强施工过程中安全风险管理与施工管理的协同管理。事实上,建筑项目建设过程中的安全风险管理关系到建筑工程项目的施工进程和经济成本的管理效果,项目安全的保证是质量的保障。通过协同管理能够实现利用现代化技术进行各个施工环节的及时监控,例如针对风险高发的施工部分和较为危险的施工环节都能够做到全面的控制和监督,尽最大可能保证施工安全和质量及安全系数的提升,很多施工环节和危险部分都能够通过BIM技术的三维、四维建筑项目模型进行推演和展示,将造成安全事故的因素最大程度地控制和消除,切实提高建筑项目建设工作的顺利开展[8]。

结语

总之,传统房屋建筑工程施工存在的多方面问题,工程承包商、施工单位需要联合监理、造价人员积极优化现场管理机制,构建严谨的管理制度,将责任落到实处。在此基础上,通过严谨的现场巡检制度,确保施工现场人员保持行为规范,材料、设备的使用保证合理安全,最终在保证工期和施工质量的前提下,保证成本合理性。这是当代工程现场管理水平的体现,也是提高工程建设水平的关键。

参考文献

[1]戴红兵.房屋建设工程施工质量控制要点研究[J].技术与市场,2019,26(11):130-131.

[2]张莉菁.建筑工程质量监督管理工作要点研究[J].门窗,2019(11):174.

[3]马佳.建筑工程质量管理重点探寻[J].绿色环保建材,2019(01):215-216.

[4]李洁,王帅.现阶段房建施工质量管理现状及其优化策略的探究[J].建筑工程技术与设计,2019(12):2102.

论文作者:王国仙

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期

论文发表时间:2020/4/30

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