浙江湖州 313009
摘要：建筑工程质量控制和安全管理问题多种多样，主要原因是建筑工程管理环境、管理制度和管理队伍等方面存在严重漏洞，随着社会的不断发展，“发现不足，制定对策，持续完善，严抓不懈”已成为加强建筑工程质量控制和安全管理工作的基本思路。
关键词：施工企业；建筑工程质量；安全管理
1建筑工程施工中质量控制和安全管理的重要性
随着我国建筑行业的不断发展，建筑的质量和安全成了居民关心的首要问题，在建筑工程建设施工中，加强对工程质量的控制，注重安全管理工作的开展，是确保整个工程项目顺利完工的关键，更是推动建筑业发展的有效手段。一旦在施工中出现质量控制和安全管理方面的问题，整个建筑工程都会受到极大影响，不仅建筑企业的名誉、地位会受损，还要承受较大的经济损失，还可能会造成重大的安全事故，给社会发展带来阻碍。因此，各建筑企业必须高度重视起来，针对目前在建筑工程质量和安全上存在的问题及时加以改善，积极做好质量控制和安全管理的工作，促进我国建筑行业持续发展。
2质量控制及施工安全管理中存在的问题
2.1质量控制及施工安全管理不受重视
建筑工程中限制质量控制及施工安全管理发挥作用的关键性因素就是不受重视。质量控制及施工安全管理需要花费一定的人力、物力、财力，从表面上看，这增加了建筑工程的整体成本，由于质量控制及施工安全管理作用表现处于潜移默化状态，这导致建筑企业无法正视质量控制及施工安全管理的必要性、重要性，为节省成本而忽略质量控制及施工安全管理团队建设、体系建立，导致质量控制及施工安全管理无法发挥作用，无法降低施工危险系数，无法保证施工进展的顺利性，施工的实际成本大幅提升，施工效率降低，建筑质量性能不达标或者没有完成目标。建筑企业这一行为直接导致房屋建筑整体质量下滑，建筑工程与时代的需求产生巨大落差，这严重阻碍建筑领域的发展。
2.2质量控制及施工安全管理制度不完善
建筑工程中质量控制及施工安全管理效果不佳的另一阻碍因素为制度不完善，具体表现为：针对质量控制及施工安全管理建立的体系不完整，缺乏目标性，没有操作标准，没有限定标准，导致质量控制及施工安全管理运作缺乏操作规范，在此环境下，质量控制及施工安全管理相关制度建立完善的难度较大，质量控制及施工安全管理仍旧沿用过时、实用性低的制度，导致管控无法顺利进行，管控方向模糊，管控重点无法把握，管控操作标准缺乏，使得质量控制及施工安全管理无法发挥应有的价值。
2.3质量控制及施工安全管理人员素质不高
建筑工程中质量控制及施工安全管理最为核心的阻碍因素为人员素质不高。质量控制及施工安全管理人员往往由其他领域人员兼任负责，工作职能的混乱导致管理人员普遍素质不高，能力不足。由于工作量较大，工作的认真负责程度较为不足，工作的整体质量不高，工作的效率低下，工作的能力也就无法得到提升，同时在高强度、复杂的工作环境中，工作人员的工作积极性、工作热情都会受到较大的打击，这对于工程整体结构的优化产生极大的阻碍效果，进而使得工程整体运作出现较大问题，整体运作效率，运作质量不高。管理人员综合素质、综合能力不高的另一个原因就是质量控制及施工安全管理处于不断完善、不断发展的状态，所涉及的知识技术不断更新，而管理人员掌握的知识较为局限，接受的培训较为缺乏，无法适应这一新环境。
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3建筑工程施工中质量控制的有效措施
3.1完善管理制度
在建筑工程施工过程中，施工单位应结合各施工环节的情况，构建出完善的管理制度，在要求施工人员和管理人员都能规范做事的同时，对各环节安排一个相应的负责人，对该环节的质量等进行管理监督。其次要选用合格的建筑工程设备，坚决杜绝不符合质量要求的建筑设备进入工地。加强对施工过程的质量控制，严格执行建材和设备见证取样送检制度，使整个工程项目的质量都能得到更好的保障。
3.2加强施工规划
建筑工程的施工规划就是施工单位在工程开工前，工程设计人员与管理人员针对工程建设的合理性、全面性进行沟通交流制定出的一种方案。为了保证工程质量，施工方案必须结合施工现场的实际情况，充分考虑到各项影响工程质量以及工程正常开展的因素，提前对需要注意的地方进行合理规划，做好相应的准备措施，保证工程项目最终能达到规定的标准。
3.3加大质量监管力度
在建筑工程施工中，要想保证工程质量，监管工作必不可少，施工现场的监督部门应从施工材料、施工技术等这些直接影响工程质量的方面进行重点监管。施工前，监管人员应及时检测材料的质量是否合格，施工人员是否按要求操作，一旦发现问题，应及时上报给相关负责人，并协助进行处理。另外，每天要对施工现场进行巡查，不仅可以找到管理人员难以发现的问题进行监督，还能配合管理人员更好的保证施工现场的秩序。同时要做好对每一项分项工程的验收，包含隐蔽工程的验收，也必须落到实处，并及时办理验收签证手续。
4建筑工程施工中安全管理的有效措施
4.1健全安全管理体系
为了确保施工现场的安全，在建筑工程施工中必须加强安全管理工作，健全管理制度中安全管理的部分。施工只有在安全的基础上进行，才能确保一切的顺利开展，避免安全事故的发生。针对目前施工现场安全事故屡屡发生的情况，建筑工程建设中，为了打造安全的施工环境，管理人员应该对各环节配置专业的安全负责人，对场地的安全隐患及时进行检查并排除，在施工中对自己负责环节的施工操作行为给予规范的指导，及时将无法解决的安全隐患告知给施工人员，并做好相应的安全措施，这样的一种健全的安全管理体系，合理分担安全管理工作任务的同时，还能使安全管理工作得到更具体、更有效的实施[3]。
4.2提高安全意识
提高安全意识，不仅是提高施工人员的安全意识，还要提高管理人员的安全意识，因为只有管理人员安全意识较高时，才能更全面地考虑到施工中的更多安全隐患，并及时进行排除。在建筑工程的施工中，管理人员应该结合实际施工中各环节安全负责人传达的安全问题，定期对施工人员进行安全知识培训，对施工中的安全隐患予以一定的重视，保证施工中操作更为谨慎。另外，当各环节安全负责人将一些安全问题上报后，管理人员应该及时帮助解决，将能改善的安全问题及时改善好，无法改善的要制定应对措施，确保在发生事故时，可以更好的应对。
4.3加强安全监督
在建筑工程施工中，有了完善的安全管理体系和较高的安全意识后，监督人员还需要更细致的进行现场安全隐患的排查，将管理人员没有管理好的细节加强安全监察。比如一些施工设备的使用情况，工具的摆放情况等等都可能是造成安全隐患的因素，因此，在监督部门的日常巡查工作中，监督人员看到此类安全隐患都要及时提醒，并做好记录，针对巡查中出现的具体情况定期整理上报给管理人员，引起管理人员的重视，用于对施工人员的安全培训中，使安全管理工作得以更具体的实施。
结束语
目前，我国建筑工程建设施工中仍存在着一些亟待解决的问题，为了推动建筑经济的快速发展，建筑工程施工必须加强质量控制和安全管理工作，提高建筑工程的质量，消除施工的安全隐患，采取有效的完善措施，加快建筑业的发展步伐。
参考文献：
[1]刁兆勇.对房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].建材与装饰，2018（05）：208-209.
[2]姚敏强，程镛.建筑工程施工的安全及质量管理[J].住宅与房地产，2018（02）：141.
[3]孙飞.建筑工程施工现场安全和质量管理研究[J].居舍，2018（02）：119.
[4]徐德品.浅谈建筑工程质量安全管理存在的问题及策略[J].江西建材，2018（01）：246-247.
论文作者:何晶峰1,蔡启文2
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/7
标签：质量控制论文; 安全管理论文; 管理人员论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 质量论文; 《防护工程》2019年10期论文;