刍议加强市政工程管理的有效方法论文_任江威

刍议加强市政工程管理的有效方法论文_任江威

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摘要:市政工程在工艺上具有复杂性、人员众多性,环境多样性等特点,这就给市政工程管理带来了难度。作为城市建设的一个系统工程,市政工程的建设水平和人们生产生活有着密切的关系,只有加强市政工程的质量管理、预防管理、监督管理、安全管理等工作,只有了解市政工程的管理存在的问题,才能很好的消除在工程上的各种影响质量的因素,保证市政工程的有效措施。除此之外,只有完善市政工程管理,才能最大功能的发挥工程效率,减少国家资源的浪费,并且保证市政工程顺利进行,具有十分重要的作用。

关键词:市政工程;工程管理;方法

引言

近年来,随着我国经济的不断发展,城市化进程也得到了加速,城市的建设也在不断的发展。市政工程建设的不断增多,使得现有的市政工程施工管理水平已经适应不了现有市政工程建设的数量和规模。文章通过分析市政工程管理的必要性,提出相应的加强市政施工管理的有效方法,对于提高我国市政施工管理水平奠定了基层。

1.市政工程管理的必要性

1.1市政工程管理的纽带作用

市政工程的管理是维持参加市政工程建设各单位之间的重要纽带,市政工程建设是一项系统性工程,需要各单位的相互配合,共同参与。但是在实际的市政工程建设中,各单位之间经常出现工程建设矛盾与冲突,只有尽量避免利益冲突,将各建设单位的利益统一到市政工程建设的整体利益上来,才能保证市政工程建设工作的顺利开展。市政工程的管理在工程建设的组织设计单位、工程监理单位、市政工程检测监督单位以及市政工程的施工单位之间起到了非常重要的联系作用。市政工程的实施过程中,工程工作人员会根据市政工程的实际情况对市政工程设计不合理的地方进行部分修正,工程管理部门及时将设计改动反馈给其他部门包括市政工程的设计方、工程的建设方以及市政工程的监理部门等,多方进行科学研究,找出更改的必要性以及正确的设计方案再通知市政工程的管理部门,进行再次施工。

1.2市政工程质量控制的需要

市政工程建设的质量管理是整个市政工程的关键,只有形成一套完善的市政工程质量管理体系,才能从根本上保证市政工程的质量安全。但是,现阶段市政工程质量控制不严格,某些市政工程的施工企业为了追求更多的个人利益,保证工程进度控制在合理范围之内,往往忽视了市政工程的质量安全。由于市政工程的施工人员质量安全意识淡薄,在实际的市政工程施工,存在施工程序不合理不规范,随意更改工程施工工艺等现象。比如,市政工程排水管理方面,施工人员对于集水井以及排水沟的管理工作不积极,导致排水不畅,给市政工程建设造成不利影响,也给市政工程施工管理埋下较大的安全隐患。

1.3保证市政工程文明施工的需要

市政工程建设在施工上与普通的建筑工程有一定的区别,市政工程施工一般情况下施工场地比较窄,受外界影响的因素较多。比如,市政工程中的道路工程施工要在交通正常运行的前提下,保证施工的文明施工。市政工程对施工的文明施工程度与一般建筑工程的施工文明程度相比,要求高很多。此外,在实际市政工程的施工中,经常会存在建筑材料随意摆放导致城市交通阻塞的现象,或者不按照标准的施工程序进行施工造成行人受伤的悲剧。因此,市政工程的安全文明施工要求,需要加强市政工程管理。

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2.加强市政工程管理的有效方法分析

2.1加强对施工管理人员的培训

施工管理人员是决定施工管理工作的因素,因此,要加强对管理人员的培训,提高其综合素质,包括思想道德素质和科学文化素质两个方面,在加强培训的基础上使每一个管理人员意识到自己肩负的重要职责,认认真真的做好施工管理工作。让每一名工人都有主人翁认识。并且要加强对施工人员的专业技能培育,提升他们的专业操作技能。

2.2增强施工质量控制

对于市政工程而言,施工材料是施工中最基础的要素,只有材料质量得到保证和有效管理,整体的施工质量才能得到保证,所以,对材料的控制也不容忽视。采购材料的时候要选择具有产品质量出厂合格证书的厂家,从源头处保证材料的质量。在材料进场之前,要进行抽样调查,确保质量符合规定,在进场之后,还要进行再一次的检查,一旦发现质量不合格的材料立即弃用,从每一个环节保证施工材料符合施工要求和规定。此外,管理人员直接决定着管理工作的开展,所以高层领导应该注重对施工和管理人员的培训,要不惜花费时间和精力提高施工和管理人员的专业水平,这样以来,工作的时候就显得得心应手,还应该健全奖惩机制,提高质量管理人员的积极性,最终达到提升管理水平和质量的目的。

2.3抓好工程设计质量

工程设计院设计方案的成功与否将关系整个工程的质量。因此,作为市政工程管理部门要加强对设计院的管理工作。在施工前制定施工设计方案时,设计院应深入到工地对地形、水文等进行细致的调查分析,并做好数据记录。进而根据现场获得的实际数据信息进行有针对性的设计,确保设计中的技术参数符合工程建设的实际情况。同时设计院还应该加强设计院技术员与施工单位的联系与沟通,深入工地,第一时间发现问题、解决问题。设计院在制定工程设计方案时应该考虑到各种特殊因素,提前做好应急预案,以确保设计出专业完善的施工设计方案。

2.4加强对施工安全施工的管理

遵循“安全第一”的施工原则。安全施工不是说说而已的,而是必须在制度的约束之下进行,为了确保每一位施工人员安全的施工,应该完善安全施工的制度,在正式施工之前就要对相关人员开展安全施工方面的教育与培训。安全培训和教育要定期开展,切不可三天打鱼两天晒网,这样就无法达到预期的效果。

2.5加强对监理机构的管理

发挥其质量监管作用市政工程管理部门要加强对施工单位监理机构的管理工作,切实发挥出监理结构的质量监管作用。监理机构监管是的重点所在,在工程监管时,绝不能因为工期比较紧或者其他原因而放松对工程质量的监管。

3.结语

总而言之,市政工程由于自身的特点,相较于其他一般项目的施工管理更严格和规范。因此把握市政工程项目质量和安全控制方法,对加强工程质量和安全管理,提高工程质量和安全水平极其重要。

参考文献:

[1]朱唯慰.试析加强市政工程管理的有效措施[J].工程建设与设计,2018(20):257-258.

[2]徐维琴.市政工程管理问题及策略分析[J].居业,2018(10):171+173.

[3]黄德仪.市政工程建设管理存在的问题及对策[J].居舍,2018(29):150.

论文作者:任江威

论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期

论文发表时间:2019/4/2

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