摘要：随着社会的发展，我国的建筑工程取得了较大的发展，建筑工程快速发展的同时产生了较多的问题，人们生活水平也得到了极大地提高，对建筑工程质量的要求也越来越高，本文主要以建筑工程质量作为主要研究对象，对我国的建筑工程质量管理现状进行了分析，本文对设计单位、建设单位、施工单位等多个角度提出了建筑工工程质量管理中存在的问题，并且从个人角度提出了现代质量管理发展的趋势，根据质量管理问题提出了有针对性的对策和建议。
关键词：建筑工程；施工质量；质量管理；问题；对策
在建筑工程项目中，最为重要的就是工程质量。要想控制好建筑工程质量，必须要从最为关键的环节入手，施工质量作为建筑工程质量的重点所在，是做好建筑工程质量控制的核心所在。因此，必须要加强建筑工程的施工质量管理。在实际的工程施工过程中，质量管理工作是一项较为复杂的系统性工作，并且其中容易出现很多问题，都会对施工质量产生影响。
1.建筑施工质量管理特点
总体而言，建筑施工质量管理的主要特点有，一是施工质量波动性较大，不同的施工阶段的质量差异较大。由于建筑工程涵盖的范围较广，而具体项目各分部分项工程的质量技术要求各不相同，施工企业的施工质量管理水平的参差不齐，这无形中导致建筑施工质量的管理难度加大，使得施工质量波动较大；二是隐蔽工程较多。由于建筑工程施工中隐蔽性工程较多，工序较为繁杂，比如桩基工程、钢筋工程、防水工程等，这些施工环节中的隐蔽性较高，比较容易隐藏着质量风险；三是局部质量问题对整个建筑工程的质量产生影响。建筑工程是一个系统的综合工程，很多工序的衔接较为紧密，某一个环节质量出现问题将直接影响到下一道工序的施工质量，比如基础土方回填未夯实将会导致沉降不均匀，从而出现裂缝等质量问题。
2.建筑工程施工质量管理工作中存在的问题
2.1建设单位存在的问题
在当前的建筑行业管理模式下，有部分建筑企业存在不按照法律规范来开展工作的行为，部分建设单位使用的施工企业不具备相关资质，甚至有部分工程没有办理施工许可证便开展了施工作业，根据相关条例规定，建筑施工开展之前就应该办理施工许可证，并且进行施工质量保护措施的相关备案，但是，经过调查，我国有很大一部分建筑工程没有获得施工许可证就进行了施工，而且有部分建设单位为了减少投资，使用没有相关资质的施工单位，埋下了施工质量隐患。
2.2施工管理系统不完善
在建筑工程施工中，施工管理系统的好坏也会对施工质量产生极大的影响。在现阶段的工程施工中，施工管理系统不够完善也是常见的影响施工质量的主要问题。在施工管理系统中，包括对施工人员的管理、质量管理、材料管理以及验收管理等多方面的管理。施工管理系统不够完善，就会导致施工人员管理存在无证上岗的现象，这会造成施工过程中不规范操作的增多。在材料管理方面，也会出现建筑材料胡堆乱放的现象，影响建筑材料的质量，同时也会对施工质量产生不良影响。
2.3建筑施工从业人员存在的问题
当前的建筑业从业人员基本都是农民工，农忙时节回乡务农，农闲时节进城务工现象普遍存在。对于从农民到建筑工人身份的转变，严重缺乏质量操作技能和质量管理意识。对于建筑业施工现场的作业环境，施工工作中的质量知识和质量管理规章制度基本不了解，在实际工作中导致质量事故频发。由于缺乏有效的监督管理，从业人员的违章作业和冒险作业现象严重。例如，使用不合格的施工材料，心存很大的侥幸心理，认为以往多次施工使用这类材料都未发生质量问题，重新采购和使用施工材料会影响工作效率，放松了对质量隐患的警惕；施工现场存在偷工减料现象，门窗的承重梁被偷偷更换为红砖，楼层浇筑过程中钢筋的摆放位置不符合标准，应该采用一级钢筋的地方被换成三级钢筋，这种自行其是的现象十分严重。此外，从业人员不经过专业培训即上岗，特种作业人员诸如电工、木工等没有特种作业证上岗作业，质量管理混乱现象十分严重。由于特种作业人员紧缺，很多施工单位都要求这些岗位连续作业，缺少充足的休息而造成疲劳工作，为质量安全事故的发生埋下了巨大的安全隐患。
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3.加强建筑工程施工质量管理的措施
3.1加强对人员的管理
要想控制好建筑工程施工质量，必须要加强对人员的管理。一方面要从整体上提高施工人员的质量意识，在施工过程中要严格根据相关的施工标准规范要求来进行，从而确保建筑工程的施工能够顺利进行。另一方面，要做好施工技术交底工作，这就需要以不同施工环节的具体施工要求为依据，通过技术人员来对施工人员进行施工指导操作，并对施工工艺进行优化。除此之外，还要将责任制度进行严格落实，对所有岗位的责任进行明确，并且要加强对施工人员安全意识的培养。在施工过程中，如果存在危险作业施工、特殊工种以及重要施工环节，则需要相关技术人员以及施工人员具备相应的资格证书，持证上岗，同时要对施工人员的技术水平以及综合素质进行充分考虑，以实现人力资源的优化配置。
3.2加强技术质量管理
施工单位在进行建筑工程施工前，应针对工程项目施工的特点制定相应的质量计划、创优计划、机械计划、人员安排计划等，编制施工组织设计，对超过一定规模的危险性较大的专项方案组织专家论证，建立一套适合本企业的质量保证体系，结合工程施工合同的质量控制条款，对工程质量管理的目标进行逐级分解，签署相应的质量管理责任状，形成“齐抓共管”的质量管理氛围；施工企业的质检部门应对工程工艺技术进行自评，并结合最新的施工规范及行业标准进行调整，积极参加各类现场工艺观摩活动，比照提高自身的工艺技术水平。引进较为先进的施工技术和质量检测技术，采取阶段式检测控制的方式，保障建筑工程的整体施工质量；施工企业的质量负责人应采取定量和定性分析方法对施工方案进行优劣判断，并对公司类似项目的施工组织设计进行整理和总结，汲取施工不当的教训，借鉴改进方案的成功经验，使得施工方案得以优化，工程质量得以保证。
3．3加强建筑材料管理
首先，施工单位应建立一套严格、完整的材料采购制度，并设立专门材料采购部门，货比三家，对材料供应商的资质及实力进行考察，特别是质量信誉的考察，择优选定钢筋、水泥和商品混凝土等供应厂家。其次，建立严格的材料验收制度，防止质量不合格的建筑材料进入施工现场。针对各种建筑材料制定相应的质量检验标准，如商品混凝土的检验标准、钢筋的检验标准等。依据完善的检验标准，对建筑材料采购实施严格的质量检验，一旦发现质量不达标的建筑材料，材料员应第一时间进行处理，并做好相关记录。最后，监理单位应加强对建筑材料的质量检查和验收，对于有复检要求的材料应检测合格后方可投入使用，严禁不合格的材料进场施工。
3.4强化质量投入，细化人员管理工作
建筑施工企业应根据工程的实际特点适当地增加建筑工程施工质量管理方面的投资力度，明确区分施工效益和施工利益，避免现场施工人员发配得到质量差、价格低的产品，根据工程的各个施工环节和施工工种采取有计划的施工质量管理防护措施。对于施工人员要经过专业培训后才进行组织考核工作，定期对其进行质量管理考核工作，避免由于质量知识不足和质量管理意识较差导致低级错误产生。
结语
综上所述，随着社会的发展，我国的建筑行业取得了较大的发展，建筑行业的施工质量已经引起了我国广大人民群众的注意，为了保证建筑工程的施工质量，建筑工程的施工单位应该做好建筑工程施工质量管理工作，通过本文的分析，能够了解到建筑工程施工质量管理工作中存在的问题，并且针对这些问题提出了解决对策，能够促进我国建筑行业的发展，对于提高建筑工程的施工质量具有重要意义。
参考文献
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论文作者:杨艳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/5/30
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