风景园林绿化工程的现场施工与管理研究论文_牛学亮

风景园林绿化工程的现场施工与管理研究论文_牛学亮

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摘要:随着中国经济的快速增长,城市的发展越来越快,人们的生活质量越来越高,景观设计项目也越来越受到重视,景观是城市建设的重要组成部分,有可能有效改善城市居民的居住环境,净化城市空气。提出了施工管理中存在的问题及解决办法和管理措施。

关键词:景观、工地、施工组织

当今社会的人口增长正在增加。许多人居住在越来越重视城市建设的城市里。为了改善城市环境,地方政府已经开始加大对景观工程师的建设力度,但由于管理不善等原因,景观建设过程中总会出现很多问题。这些问题的存在,大大降低了园林工程师的工作效率,给城市环境的改善带来了困难。

1.景观建设概述

风景与时间的发展息息相关。它是为中国城市建设和民族精神需要而产生的一种新型景观技术。这也是建设生态文明城市的重要内容。园林建筑施工、地面施工、山地施工、地面安装工程师等都是园林设计项目,它们都是利用城市绿色载体形式了解城市环境优美、空气清新的发展目标,优美的生态与和谐的生活,与传统的环境可持续工程相比,绿化景观更注重营造生态氛围,实现自然环境、人与建筑的协调与融合。

2.景观建设薄弱环节

2.1种子管理

园林植物苗木的管理是园林设计中最重要的环节之一,种子的收购、运输、贮藏和养护等都需要科学合理的管理,但在实践中,由于园艺植物对苗木收购的土壤环境适应性差等问题,很容易影响工程的设计和管理,运输过程中的苗木损坏和苗木及移栽技术不足,降低了苗木的成活率,增加了后续园艺养护的难度,使园林绿化工程不合理,使苗木恢复工程不合理。

2.2.施工技术问题

施工技术是园林绿化环线工程施工过程中的重要内容,如果技术操作不到位或施工技术有缺陷,很容易导致后续环节出现各种问题,如现场实际情况与设计、施工方案是否一致等;施工人员是否具有较高的素质和技能以及对施工现场的责任感等,影响到园林工程师的素质和环城质量。

3.园林施工现场施工及管理措施

3.1提高工程和施工技术水平

在景观建设方面,要确保施工技术和工艺处于较高水平,达到预期的建设目标。为适应这种情况,本设计以下列施工现场为依据和可靠参考,提高施工人员的综合技能和素质,及时培训或更换资质不足或专业能力不强的施工队伍人员,做好施工队伍的培训和技术指导工作,对重点砌块的施工人员进行预备性培训,确保施工人员能认真完成施工任务。

3.2.建立业务和行政系统的协调

地形工程项目的复杂性非常高,这就要求建筑管理者对管理有一个清晰的认识,以便能够及时地将以下具体变化动态地适应到现场施工工程中去,以保持建筑工程的实际发展与建筑管理相适应,提高施工效率。把各项施工管理责任具体落实到人身上,加强施工人员对工作质量和安全的关注,确保施工现场组织稳定。提高工程质量。城市文明生态环境建设最重要的组成部分是景观的建设工作,在景观建设中,由于与景观工程师的联系很多,涉及的人很多,也有很多公司与之合作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆那么园林工程师的建设就完成了,所以只能起到临时的作用,云雀公司全体人员的管理,保证园林工程师目标的实现,因此,对于园林工程来说,有必要加强建筑管理管理,制定管理制度。在施工过程中,严格要求所有人员把建筑管理制度作为建筑要求和标准。在信息技术时代发展和优化的情况下,不断完善和更新建筑管理技术,发展现代生态,发展现代生态。鉴于所有工作人员都必须采用考核制度,以便实行严格的管理,通过开展适当工作人员的工作,实行公正和公证的荣誉和处罚,奖励优秀工作人员,鼓励职工精益求精,积极参与建设工程,对施工粗心、经常出错的有关职工进行处罚,能够纠正相关员工的错误,并在工作结束后严格要求他们。绩效考核的目的是明确所有员工岗位的内容和职责,鼓励所有员工信风,在农村绿化方面,从田间地头建设和管理上看,园林绿化工作成效明显提高。

3.3.明确建筑管理和监督职责

在建设过程中,工程监理可以促进建筑管理的优化和创新。在完善建筑管理体制的过程中,它在建筑监理中发挥着重要的作用。这可以进一步明确监理人员的职责,更好地落实推进建筑监理工作,确保景观管理整体效果的持续提高。(1)为加强对施工方案的监督,监理人员应严格监督施工方案的监督,协助进行技术交底,避免出现影响施工组织质量的相关问题。(2)审查。对施工过程进行质量管理,加强施工人员对工序管理的重视,确保他们能够严格控制景观绿化环线工程的土壤质量,为与具体建筑需求相联系的植物创造一个干净优美的植被环境。监测检测,并邀请专家对土壤养分进行分析和调控,确保植物进一步种植和栽培的准备工作。提高场地管理质量,为全面提高整体景观质量提供坚实的基础。

3.4.推进项目现场管理

从我国目前的景观管理来看,由于项目管理的复杂性,很多企业很难考虑和协调影响建设工程实际发展的相关因素,为了解决这个问题,为了优化当地的景观管理,必须把提高项目管理水平作为一个关键点,通过综合项目管理和规划,分析景观现场建设存在的问题,从总体上制定相应的建筑管理方案,为每个项目分配有效的工作区域,进一步明确建筑管理节点,尽量提高现场管理的纪律性和效率,突出整体管理的影响。

3.5.注重后期维护管理

在景观设计领域,不仅要实施详细的规划方案,而且要了解项目后期维护管理的重要性。只有提高养护管理的质量,有助于综合管理,才能建立真正高效的管理体系,达到园林设计管理的最佳水平。制定有效的养护管理措施,聘请专业管理人员进行管理,并负责后续的景观养护技术,全面提高场地和景观管理的专业性。

3.6.项目审批阶段的管理措施

当一个项目在立项阶段施工时,这意味着该项目接近完工,但这一阶段的管理也是施工现场管理的重要组成部分。会同质检员和施工人员,对竣工单位的设计进行检查,对工程质量进行严格检查,对简单的问题反复确认。经审查,下一阶段工程必须经有关接收单位批准并签字后方可完成。

4.结论

与其他住宅项目不同,景观工程的质量直接影响到城市的面貌,这一般关系到城市道路的环境可持续性。同时也要提高城市环境的质量,因此,在现代园林工程体系中,要更加注重建筑管理,从多方面现代化管理方法,创建新的建筑管理体系,提高工程的整体质量,进一步突出园林设计在城市生态中的作用为中国特色城市深入发展创造良好条件。

参考文献:

[1]刘大军.风景园林绿化工程的现场施工与管理研究[J].建材与装饰,2017(31):50.

[2]孟小红.风景园林绿化工程的现场施工与管理探讨[J].农业与技术,2018,38(24):219.

论文作者:牛学亮

论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期

论文发表时间:2020/5/7

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