摘要：建施工最大的特点就是复杂性以及整体性，也就是说土建施工的过程中出现的问题会影响到整体的施工情况。本文首先介绍了历来土建施工项目中经常出现的安全问题，并且根据此提出相应的解决措施，希望能够有助于土建施工水平的提高。
关键词：土建施工；安全问题；解决措施
1土建施工作业的特点
土建施工机械化和人工合并作业，具有施工量大、体力付出多、手工作业多、露天作业和高处作业是常见作业环境，这些施工特点容易造成施工人员的身体疲劳，容易形成事故隐患。土建施工为了保证进度，往往立体交叉作业以节省作业时间。此时，施工人员所处的工作环境较为恶劣，视线被遮挡较多，而且不同工艺要求不同，上下工艺连接不上，则需要调整作业时间，加班加点。休息时间短，作业量大，部门协调多，安全防护不到位时，容易给施工安全带来隐患，使得施工安全管理很难。此外，土建项目多以外包形式进行分包处理，以降低项目的造价。外包后施工人员素质高低不齐，临时施工人员多且不稳定，使得安全管理落实较困难。施工人员往往具有较大的随意性，使得人身安全隐患较多。可见，土建施工具有人员流动性大、施工人员素质参差不齐、体力劳动量大、作业危险系数高、作业交叉性强、安全管理范围广的特点，因此管理水平需要不断提升，实现精细化安全管理，才能保证施工安全，保证进度和质量。
2土建施工安全管理中的问题
2.1安全责任制度无法贯彻实施
安全管理责任制度是安全施工的保障。然而现场施工过程中，由于人员意识较差，对于责任制度的认识不足，思想上抵触这种有束缚性的管理措施，使得安全管理制度落实起来困难重重。此外，由于土建转包较多，原来的管理制度对于承包单位来说，应付、敷衍现象严重，使得安全责任制度起不到相应的管理作用，从而导致事故隐患重重，施工人员的生命安全难以保障。
2.2安全管理制度不完善
施工单位的安全管理制度不健全，不完善现象较为普遍，其原因是人员流动性大，农民工所占比例较多，人员素质较低，对规章制度的认识不到位，使得安全管理也只是浮皮潦草，制度只是一个框架，并无精细化落实措施和管理手段，使得完全管理规章制度想要落实也无章可循。有些工程中安全管理人员配置不足，导致管理前后难顾，安全管理效果一般。
2.3工作人员对安全施工认识不足
施工人员存在侥幸心理，往往对安全施工认识不足，同时具有较强的自主性，难与形成协作力，私自更改施工工艺、相互配合能力缺乏，疲劳工作现象普遍，自我约束性差，随着走动，不服管理，再加上施工现场交叉作业频繁，安全防护意识薄弱，使得施工人员的安全隐患重重，小事故常有发生。不但影响施工进度，而且由于工期延长、反工维护、材料使用不当等使得工程造价增长。
2.4缺乏科学合理化的施工技术以及质量控制
无论是施工的设计阶段还是具体的施工阶段中，施工技术的质量会直接影响到项目的整体质量。而影响到施工技术的因素有施工材料的选择、技术的准备以及技术人员的具体操作等等，这些因素都属于不稳定因素。由于土建施工项目中的施工技术涉及多个不同的领域，在这样多样化的管理中需要工程施工监督部门的辅助。影响施工技术的不稳定因素也会导致各项监理问题的出现如过多的关注混凝土施工材料的选择、硬度的确定以及灌浆等一系列问题的监理，忽视了现场天气、实际的资源选择等影响。由于对一系列技术问题的过度关注从而忽视了后勤环节以及材料的管理环节的重要性。
2.5忽视施工机械以及材料的管理环节
土建施工的整体项目中有许多机械设备以及原材料的储备，但是施工的过程都较为复杂和繁忙从而导致机械以及材料缺乏一定的管理，例如施工的机械在现场摆放杂乱、施工所用材料随意堆放等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于施工现场的管理不得当导致实际现场有出现安全隐患的可能性，例如施工机械遭到破坏、施工材料肆意浪费从而不能保证施工项目整体的预期经济效益。
3改进安全问题的对应措施
3.1加强科学化的规划
为了对土建工程的进度加以控制和管理，合理的科学规划可以保证项目及时、高效的完成。具体的规划步骤如下：⑴在计划中规定各个施工环节的具体进度，并且与各个分包单位签订进度协议，如果某分包公司未按照协议约定的时期完成施工需要进行赔偿；⑵在进行招标、投标时，了解项目各个环节的施工进度可以从根本上加强对进度的控制和管理；⑶结合当代的新型信息管理技术对项目的进度信息进行管理以确保其透明、公开。除此之外，还可以为项目各个参与方的交流与合作起到辅助作用，这也体现了当代信息管理技术在项目中的具体应用。
3.2加强机械、原材料的管理
土建施工项目最重要的影响因素之一就是建筑原材料的质量，因此对建筑原材料的质量管理和控制是相当重要的。与此同时，也需要加强机械设备质量的管理，以施工进度计划为基准来进一步安排机械的使用及进退，确保材料的完好储备以提高材料的使用率。
3.3完善土建项目的质量责任制
在项目的施工现场创立质量责任制度，对项目的各个环节进行把关，并且对文件进行严格审查。完善的质量管理制度有技术标准管理制度、与其相关的规章规定以及技术规范的管理，除此之外，每一位施工人员需要按照相关的施工技术标准工作。因此在项目开始前就应该组织所有施工人员进行培训以进一步的了解与项目相关的技术，从而在施工现场高效的管理和监督。
3.4保障施工人员的人身安全
为了减少土建施工项目中事故的发生，需要成立专门的安全指导组织、完善土建项目的质量责任制度并且明确生产目标。为了使每位施工人员了解安全生产的重要性，应该提前组织所有施工人员对其进行安全教育，让每一位明白安全生产的重要性和必要性，在面对安全事故时有应对的能力。土建企业单位领导也应该意识到安全管理工作必不可缺，能够给予一定的经济支持。而企业也可以通过各项安全宣传工作来降低现场事故发生的可能性。
3.5提高施工人员的职业素养
施工建设过程中施工人员的综合素质也会影响施工质量水平，因此需要加强施工人员以及技术人员的综合能力，除了专业能力外还需要培养员工的综合素质以及积极性。因此需要采取奖惩制度来对表现良好的员工进行奖励，适当的惩罚不符合规范的员工。不仅能够加强员工们工作的积极性，也能够提高员工们的工作能力以提高土建项目的工作质量。除此之外，定期在企业内部组织员工动员大会，使得员工都能够掌握新型的专业技术，并且更加了解施工的近况。
3.6重点开展安全教育与相关技能的培训
安全教育和安全培训对于流动性大，安全认识不足的施工人员，对于安全管理意识薄弱的管理人员具有重要作用，是提高安全生产的有效措施。通过教育和培训，安全意识才能不断增强，安全作业水平也有所提高，事故发生率就会大大降低。因此，土建单位有必要组织人员进行安全学习和强化，将安全防护的重要性、安全操作的重要性和安全配合的重要性进行现实事故案例教育，以血的教训来敲响自我安全防护的警钟。
结束语
随着土建施工技术的发展，施工中常会出现各种安全问题。本文首先分析了常见的集中安全问题以及其原因，并且就此提出了相应的改进措施。但是一切的基础都是施工部门能够和技术人员相互配合和交流，无论是管理环节还是施工现场出现的各类问题，都应该及时的反映以及时解决，从而提高土建施工项目的整体质量水平。
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论文作者:罗前欢
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/6
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