路桥工程施工管理及方法创新分析论文_莫玉仙

路桥工程施工管理及方法创新分析论文_莫玉仙

摘要:道路桥梁施工过程中,需要进行综合性的管理,对施工对象进行研究,做好各方面的管理和分析。按照施工的质量成本还有进度等等做好各方面的管理研究,以此在实际工程中能够选择更多的方法和基本的控制策略,让策略不断的优化,在综合管理上能够显现出一定的优势,基于此,本文对路桥工程施工管理以及方法的创新进行研究和分析。

关键词:路桥工程;施工管理;方法;创新;分析

在道路工程当中,需要建立起动态化的管理系统,在管理的过程中实施一体化的管理,也要对管理方法进行研究,不断的创新,让成本、项目还有进度等等都能够有机的结合在一起,形成一个互相联系的有机的管理系统。路桥工程施工管理需要采取强有力的措施尽可能的对施工中存在的安全隐患予以消除。满足现代化城市建设的需要,也满足交通建设的需要。在实际的工程开展过程中可能存在多方面的威胁性因素,施工人员只有不断的强化施工的质量,全面的提升施工管理水平,才能够让施工进入到一个新的阶段当中。

一、路桥管理的特点分析

(一)管理工程非常复杂

在路桥施工过程中,施工的环境非常的恶劣,因此这也极大的增加了施工过程中的难度,给施工计划的有效完成造成较大的影响,也在很大程度上让管理存在难度。施工管理的整个过程中需要对施工的成本还有施工的进度以及施工现场进行全面的综合性的考虑和研究,客观的对施工现场的复杂性进行分析,以此对管理做到胸有成竹,心中有数。

(二)管理内容较为丰富

路桥施工工程管理过程中有一定的管理目标,这个管理目标对于不断的完善城市在服务上的功能,提升工程结构在施工中的稳定性和安全性有较大的促进作用。因此管理上需要从多个不同的方面进行分析,让管理内容的丰富性能够在客观条件上显现出来。例如,若是水桥,就需要进行服务功能的完善,对于景观布局还有城市的发展理念等等都需要进行不同程度的融合,让施工的材料在搭配上也更加丰富化,让施工的具体内容能够凸显出来。

(三)综合性突出的管理理念

在现代化路桥建设和不断的发展过程中,要不断的让政治、文化还有经济之间的关系得到全面的强化,并且时政路桥施工也需要充分的对各项信息进行研究分析,保障工程服务过程中道路的各项功能和城市的发展理念相契合,不断的扩大城市道路交通的网络,让城市的道路使用更加通畅也更加安全。

二、路桥工程施工管理及方法创新分析

(一)使用信息化和网络技术进行进度方面的管理

使用可靠的信息性技术对路桥施工的不同阶段进行干预性的管理,对于可能存在的安全隐患进行多方面的研究和分析。信息技术具有可靠性的特点,能够在路桥施工中对不同阶段所存在的安全隐患进行分别的研究和分析,然后通过计算机的网络空间进行模型的虚拟,给施工者提供更多的参考。使用网络技术进行管理还需要按照工程的实际情况,对于管理方式还有进度等等进行多方面的改善,强化工程建设人员在整个过程中的参与,也强化工程施工人员的安全性意识,以此让工程施工在进度上能够受到积极的影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不同的施工阶段所要进行的管理项目是不同的,因此需要合理的对信息化技术还有网络技术进行多方面的研究和使用,按照工程施工过程中的基本要求有效的对各种可能产生的问题进行分析,在对管理进行改善的过程中让工程施工的效果更加突出[1]。

(二)强化工程施工过程中的质量管理办法

路桥施工属于是有计划的施工形式,每一种因素,主观因素和客观因素都可能会给工程带来非常大的威胁性,因此需要施工人员采取必要的措施对这些威胁进行去除,强化工程管理过程中的办法,不断的提升施工的质量,这样也有助于让施工的成本得到节约,还能够在市场当中让工程建设获得应有的优势。工程建设施工当中质量的提升需要减少对工程产生影响的各种因素。因此管理人员需要学习建筑行业的相关管理标准和条例,按照工程施工的具体情况,不断的规范自我和他人的施工操作行为,处理好每一个阶段中可能产生的细节性问题,让工程的施工质量可以达到预期的目的。在此是,工程施工的质量管理也需要更好的充分的发挥出管理人员在工作当中的实际性作用,在专业化质量评估的作用下对工程管理进行全面的综合性的优化和分析,也能够让后期的投入和安全性管理性能得到更多的强化和保障[2]。

(三)提升管理意识,强化工程施工管理

安全高效的施工管理工作在时政路桥工程中需要重要和关键所在,对于工程施工的质量以及成本等等都可以产生非常大的影响,因此在施工中需要逐渐的提升施工管理人员的意识,结合着施工现场的实际情况建立起相对安全和完善的检查机制,让施工管理工程能够在每一个阶段都可以落实。安全检查的机制下,施工人员要能够对施工中所产生的问题进行分析,使用更加专业化的方式进行问题消除,让施工质量可以得到保障和提升,强化施工过程中的安全管理意识,构建起能够符合工程实际和工程需要管理机制,这也能够让工程路桥施工更具有可靠性,不断的对现代化城市道路服务的功能进行多方面的完善[3]。

三、管理方法的创新分析

(一)建立起完善的施工管理制度

在一项大型工程当中,要想做好施工管理工作就需要进行制度的建立和完善,这些在路桥施工中是必不可少的阶段,能够成为对管理过程还有管理问题进行有效处理的基本依据,在路桥工程监控管理工作上需要做好全面的落实。进行动态性的,有组织有结构的技术管理工作,对于施工技术需要进行更加完善性的优化,让科学技术的进步作用在工程管理中,以此保障施工的顺利性,能够更加安全,优质还有低耗和高效的完成施工的相关任务和方案。在路桥建设管理体制上还需要引入绩效考核管理制度,不断的激发建筑工人在路桥建设过程中的严谨性和积极性,不断的进行路桥管理的相关建设,让施工管理可以更好的顺应时代的进步和发展,按照具体的实际情况对管理系统进行完善[4]。

(二)动态性管理的办法分析

路桥施工是一项复杂性的过程,具有全面性的特点,因此在路桥施工过程中需要首先对质量控制目标进行确定,制定出质量管理的相关规划,并且在实施的过程中能够对控制对象进行检查以及纠正。施工阶段需要对质量保函对工程质量能够产生影响的因素进行更为全面性的研究控制,具体的是对施工人员的控制,对于施工所使用机器的控制管理,还有对建筑材料的全面控制,施工方式以及施工环境的控制。动态性的管理过程中全面把握施工质量是所有人的奋斗目标,因此作为监理工程是需要在质量控制方面采取更为切实性的行动,对所有的工作都需要递交检查表,在质检表当中对数据进行分析,以此做好后续的多方面管理[5]。

四、结束语

综上所述,本文对路桥工程施工管理及方法创新进行了探究和了解,在路桥工程建设过程中可能存在各方面的隐患,这些对于管理和工程质量来讲会起到阻碍性的作用,在此过程中还需要进行更加完善和健全化的管理,减少风险的存在,也能够对风险发生的规律进行了解和认识正确的进行管理。

参考文献:

[1]黄湘,罗琦.市政路桥工程施工管理的特点与措施[J].交通企业管理,2013,28(8):56-58.6.

[2]李少青.浅谈市政路桥工程施工管理的特点及措施[J].江西建材,2014,14(10):157-157,159..

[3]杨发荣.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].交通建设与管理(下半月),2014,22(10):112-113,116.

[4]陈定攀.浅析路桥工程现场施工管理难点[J].中华民居,2014,14(3):255-255,258..

[5]高朝.探析路桥施工管理过程的创新管理[J].价值工程,2013,14(30):68-69.

论文作者:莫玉仙

论文发表刊物:《防护工程》2017年第2期

论文发表时间:2017/6/8

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