关键词：施工技术；问题；解决方式
引言：建筑行业涉及很多学科以及具有很强的包容性涉及到很多决策设计以及完工等多项系统性工作。在实际实现过程中，每一个施工过程相互联系，相互影响。必须从根本上提高技术管理水平以及工程质量，才能更好地适应社会发展。我国经济发展迅速，建筑行业市场广阔，深圳压力不断增加，为了提高建筑行业各企业的核心竞争力，必须着重企业技术升级以及管理技术水平加快改革，只有企业不断的优化升级，内部管理水平和技术水平升高，才能更好地改善现有的不足现状，促进企业进步。
一 建筑施工技术和管理现阶段存在的问题
(一) 存在的问题
虽然随着我国技术水平不断提高，建筑技术不断的优化升级，但是仍然存在一些关于钢筋。混凝土等各方面在施工现场设计存在的一些问题。对于土石方施工过程中，对于防水和支撑作用的方法，多种多样，对于挖开的地面进行暴晒时间的选择，以及基坑的标准，存在争议。对于钢筋材料的选择，材质工艺水平以及现场施工过程有着很高的要求，现阶段我国没有准确的材质标准，材料参差不齐。同时我国因为再生能源而生产的再生钢材不能满足于市场需求。同时安全性和质量较差。钢筋设计需要很多资金投入需要很强的执行力，才能严格的按照工艺标准进行质量监测和保证，一旦出现问题，不仅对钢材质量无法保障，可能会影响整个工程建筑完工的质量。对于梁板柱设计可能会存在质量标准不合格。一些企业为了节约成本，对于梁板柱多次利用，使得模板大量磨损安全系数较低，从而导致质量较差。
管理上，施工人员缺乏安全意识，在现场施工过程中对于安全保护没有较强的危险判断。保证建筑施工安全是整个工程按计划进行的保障。管理部门没有进行相关的安全培训，以及重视力度不够。管理人员缺乏管理意识，工作施工人员缺乏自我安全保护意识，这样使得现场施工缺乏安全保护，没有构建完整的保护体系。再加上企业对安全部门投资较少重视程度不够。缺乏监管机制。对于安全管理机制体系构建不完善存在漏洞，使的设计教育技术安排都存在着落实不到位的现象。导致设计与现实存在误差，对工程设计存在很大的安全隐患，对于工程交工后质量保证无法得到一定的落实。同时对于一些施工建筑没有打完整的规范体系，操作不当，施工不合格等现象多有发生。
(二) 现阶段的具体情况
我国建筑行业不断的发展，技术引进以及技术升级得到很大的发展，但是对于现场施工方面一些管理不足以及漏洞还是存在，有很大的进步空间。一些不足，对于整个施工可能会存在一些的安全隐患以及质量不合格的现状。再加上工程现场施工过程中存在一些技术落后以及管理不合格的现象，导致整个施工缺乏科学性和安全性。对于计划设计的图纸没有按标准完成，使得企业建筑施工后没有达到合格的标准，并不能符合预期效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时一些企业缺乏了安全意识管理模式的构建以及管理方法的缺陷等现象，使得在施工过程中存在一些现场操作误差以及漏洞的问题。对于一些技术落后以及管理水平不足的现象，会导致在整个现场工作出现效率低下。指挥不当工程质量较差，人气王功等多种问题发生，同时对于安全体系的构建缺乏安全监管以及安全管理。对于危险事故的发生没有及时进行反应和措施。这样的现象严重影响了整个工程的竣工，以及加重成本。随着我国经济不断的发展，科学技术也得到了一定的提升，对于工程技术和管理模式有着更高的要求，必须不断地完善管理模式，以及素水平的提升，以满足现代社会城市化发展的需求。
二 解决不足的措施
(一) 提升专业水平和综合素质
建筑行业必须做到提高施工人员综合素质和综合水平为主，定期进行相关的安全和作业水平培训，提高安全培训的重视程度，对施工人员加强安全培训的重要性，可在培训过程中进行文字，视频等多种方式的培训，提高安全意识，加强安全管理。同时可以对在现场施工过程中一些高素质高水平的工作人员进行挑选，让他担任众多施工人员的组长，进行分工管理，加强施工团队，更好地对施工人员进行感情培训和安全意识的培养。
(二) 制定合理的组织计划和现场施工
合理的计划和实施是保证施工顺利完成的基础之一。在施工前必须设计好施工方案和调查工作，对于现场做到相关的资源考察和环境考察，对于一些施工团队进行相关的培训和调研，通过现场考察制定相关的资源设计和图纸设计，更好的完善及合理性。通过对地质考察，完善图纸设计计划，分配工作任务，更好地让计划能够在实际工作中能够更好地发挥作用。
(三) 完善监督体系，构建责任落实体系和奖惩措施
由于整个工程设计施工较长，范围较广。为了保证施工能够按计划完成，管理部门应该制定相关的制度监督体系，在建设。监督体系过程中要完善有效的管理机器，明确责任分工。保证每个环节都有人人负责和安全指导。对于存在的问题及时进行处理，以避免出现重大安全事故的发生。在构建监督体系的同时也要完善规范和合理性。真管理和监督相互结合，更好地促进企业监督的发展，做到最大程度的减少和消除现场施工存在的安全隐患。
同时可以完善奖惩体系，将责任落实到位。对于遵守企业规则和规范标准的人员，给予一定的奖励。对于违反相关的原则的人进行相关的惩罚，新批评教育让其重视安全意识。只有奖惩分明才能更好地构建安全管理体系，更好地加强每个施工人员的安全意识和责任意识，更好地保证施工进度按计划完成。
结束语 ；完善施工技术，提高管理方式和体系构建对建筑行业的发展有着重要的促进作用。建筑工程技术和现场管理是每个建筑行业发展的重要基础，也是重要环节。每一个建筑行业应该高度重视技术改革以及管理技术水平升级，构建完整的管理体系，以满足现代社会发展带来的城市化加快对建筑行业需求。做到与时俱进。提高管理水平，促进企业经济效益更好的发展。
参考文献：
[1]韦喨.建筑工程施工技术管理的现状及控制措施[J].科技风,2020(08):134.
[2]周遂.装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用[J].工程建设与设计,2020(05):242-244.
[3]李稼祥.BIM技术在建筑工程施工管理中的应用[J].河南建材,2020(02):13-14.
论文作者:房金鹤
论文发表刊物:《建筑实践》2019年 24期
论文发表时间:2020/4/26
标签：体系论文; 现场论文; 建筑论文; 技术论文; 更好地论文; 建筑行业论文; 过程中论文; 《建筑实践》2019年 24期论文;