浅谈提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文_李文兴

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摘要:近年来,社会经济发展迅速,带动了建筑行业的飞速发展。建筑行业是我国国民经济行业中的重要组成部分,直接影响着我国国民经济的建设效果及发展质量。同时,建筑行业的建设效果也是影响国民居住水平及生活质量的关键,建筑工程管理工作内容及施工质量控制成为人们密切关注的问题。需要了解目前建筑工程管理工作中存在的问题,以便结合实际存在的问题,提出提高建筑工程质量控制的对策,以便能够为建筑行业的高效发展提供保证。

关键词:建筑工程;质量管理;施工质量控制;策略

随着城市化进程的不断推进和发展,建筑行业在发展过程中面临着巨大的机遇及挑战。建筑工程施工质量控制效果,关乎建筑工程的寿命及发展方向,与人民群众的切身利益密切相关。为了促进建筑行业发展,需要意识到加快管理制度创新的重要性,不断创新建筑工程管理制度,加快建筑工程技术创新,明确建筑工程管理工作中存在的问题,并有针对性的提出提高建筑工程质量控制的对策,以便能够满足当前时代的发展要求。

一、建筑工程管理中存在的问题

(一)施工管理技术人员施工意识淡薄

建筑工程的施工质量,与施工管理人员的专业技术水平有直接关系。目前,大多数建筑工程内部的施工管理技术人员没有掌握合理的工程管理技术,导致建筑工程在施工过程中,不能严格按照施工操作步骤开展各项施工工作,严重影响着建筑工程的施工质量,施工人员施工意识淡薄,施工技术法制观念弱化,不能严格按照施工操作步骤及施工方法开展各项施工工作,施工技术措施不当,偷工减料现象严重,直接降低了建筑工程的施工质量[1]。

(二)分包管理单位管理工作不合理

分包管理单位在开展施工工作时,没有意识到管理工作及利润最大化工作的重要性,没有结合企业的实际发展情况,制定出符合企业发展的施工管理制度。出于对施工的便利性方向考虑,将各部分施工工作分包出去,严重影响着工程的施工质量及施工进度。一方面,由于施工管理人员对项目材料性能及工艺技术较为缺乏,影响分工管理工作的开展效果。另一方面,缺乏专业化的施工管理方法,出现严重的以包代管局面,严重影响分包管理单位管理工作实施效果。

(三)施工材料质量不过关

施工材料质量直接影响建筑工程的施工效果,建筑工程企业存在施工材料供应不及时,工期紧张,过度追求经济利益等情况,在对施工材料进行验收时,存在材料验收不到位,偷工减料及以次充好现象。对施工材料没有进行严格的划分,施工材料配比不合理,导致建筑出现塌陷及渗水情况。建筑质量问题严重影响着消费者的合法权益,并且引发了严重的社会性问题[2]。

二、提高建筑工程质量控制的对策

(一)提升技术人员的质量意识

首先,将全面质量管理作为管理工作的重点,要求施工项目的全体成员积极的参与到施工工作中来,构建完善的施工管理制度及施工管理方法。其次,树立“为用户服务”观点。建筑工程各项施工工作在开展过程中,要求各施工人员之间要实施交叉施工,提升建筑工程的施工质量,提升客户的满意度。最后,树立工程质量预控意识。将施工策划及施工组织作为提升工程质量的重要内容,对建筑工程施工中的工艺方法、机械、材料及人员等要素进行控制,避免建筑工程出现严重的质量问题[3]。

(二)建立分包单位优选模型

构建工程分包单位优选模型,有助于提升分包单位的审查力度。首先,要明确影响建筑工程质量目标变量的因素。影响建筑工程质量目标系统因素主要包括:施工工艺方法、施工人员管理技术水平、施工机械的适应性及施工材料是否及时供应等。需要结合目前建筑工程的实际工作情况,将这些可控因素作为目标变量因素。其次,明确质量总目标及分目标函数。按照先确定总目标,再确定分目标的程序建立目标函数。

其中,质量总目标函数为:

质量分目标函数为:

(三)加大施工材料质量控制

首先,需要明确施工材料控制要点。掌握供应商的基本信息,结合施工材料性质,按时按量的给建筑工程企业进行施工材料供应,避免影响施工企业的施工进程。做好施工材料运输工作,明确施工材料加工方式、储存及保管方法,避免施工材料遭受严重的损失。要严抓施工材料质量关,对于不合格的施工材料不予使用[4]。

(四)设置施工质量控制点

施工是一项漫长的过程,通常都是在一年以上,要想提升施工质量,需要对划分施工重点内容,提前做好事前监督及预控工作,保证工程的施工质量,建筑工程施工质量控制点如表1所示:

结论:工程管理及施工质量控制成为建筑工程管理工作中的重要内容,需要加大对建筑工程质量管理,意识到建筑工程的质量、寿命及与人民生命财产利益的密切相关性,加大解决建筑工程管理问题,不断强化建筑工程施工管理效果及管理质量。需要加快提升技术人员的质量意识,建立分包单位优选模型,加大施工材料质量控制,提升建筑工程的整体质量管理水平,不断强化施工管理技术及施工管理水平,推动建筑工程行业的飞速发展。

参考文献:

[1]钟敏. 探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 建材与装饰,2015,46:24-25.

[2]袁沛光. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 企业技术开发,2016,08:170+172.

[3]龚殿光. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 建材与装饰,2016,15:149-150.

[4]卢相桦. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 企业科技与发展,2015,18:46-47.

论文作者:李文兴

论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期

论文发表时间:2017/8/24

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