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摘要：科技在不断的进步，对于电力的需求也在不断的提高。电力企业的发展离不开其政工工作，可以说政工工作是电力企业的生命线，只有做好政工工作，才能引导电力企业健康、稳定、有序发展。现行形势下，对电力企业政工队伍建设提出了新的要求，而要想做好政工工作，就必须加强和完善政工队伍建设。本文就电力企业政工队伍自身建设作了相关的分析。
关键词：电力企业；政工队伍；建设
引言
随着社会主义市场经济不断的发展，社会对电力资源的需求也愈加增多，从而引发了电力行业间激烈的市场竞争。电力企业若想增加自身市场竞争能力，除了要加大完善企业内部管理，还要对内部政工队伍开展思想政治工作和道德素质提升的培训。在企业发展过程中，要坚持思想领先的思想政治工作理念。通过良好的思政作风建设，提升政工的思想和素质，从而打下坚实的基础，更好的为企业效力。
1电力企业政工队伍建设的重要性
电力企业作为我国现代社会发展的一部分，在现行社会发展形势下，电力企业要想更好的发展下去，做好政工工作格外重要。政工工作是电力企业生存发展的保障，提高政工工作水平，可以增添企业活力和感染力，推动企业的更好发展。而政工工作的开展需要一支业务能力强、职业素质高的队伍来负责。就目前来看，社会竞争压力越来越大，员工思想问题也随之突出，从而不利于企业的发展，而通过加强企业政工队伍建设，一方面可以促进政工工作的高效开展，提高电力政工工作人员归属感，增强企业的凝聚力以及向心力，另一方面，可以更好地稳定人才，促使他们更好地去开展思想政治工作，从而推动企业的更好发展。
2电力企业政工队伍建设中存在的问题
2.1政工管理工作重视程度有待加强
虽然政工管理方面的工作一直都是电力企业管理的关键内容，但是在电力企业的变革发展中，由于对于企业经济效益的追求，使得企业管理人员对于政工管理方面工作重视程度不。而管理人员对于政工管理方面工作重视程度较低的时候，就有可能会导致政工管理方面建设资金投入较低，影响到政工管理工作的效果。其次，当对企业中政工管理重视程度降低的时候，就会在一定程度上影企业中工作人员对于政工管理工作的认可程度，不仅会影响到政工管理方面工作人员的工作积极性，同时还会影响到企业职工对政工活动的参与积极性。
2.2电力企业的政工队伍工作水平低下
现今电力企业政工队伍工作水平不高已经成为了一个常见的问题，造成问题的主要因素是电力企业在发展的过程中发展方向的偏离。电力企业的管理部门将电力企业的价值狭隘认识为实现自身的经济效益，忽视了电力企业自身的企业文化建设，忽视了员工们的精神文明建设。因此，电力企业在政工队伍的建设上并没有投入精力和财力，致使现今电力企业的政工队伍薪酬不高，一些专业的人才往往不会选择进入电力企业进行政工工作，造成现今电力企业的政工人员思想政治觉悟低，工作水平低下，不符合新形势下社会对于电力企业政工队伍的要求。
2.3电力企业政工队伍年龄结构偏大
人们受以往传统思想的影响，对政工工作有一定的偏见，认为政工工作没有发展前途，更愿意从事技术性较强的电力工作岗位。因此电力企业政工队伍的由大部分退休人员所组成。而年龄差距大了便与年轻人的思想观念有代沟，不利于对年轻人开展思想政治工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，需要合理政工队伍的年龄结构，注入新鲜血液，让政工队伍能够在企业中发挥更大的作用。
3电力企业政工队伍自身建设策略
3.1在理念上应该坚持以人为本
政工工作是通过感化的方式来体现出对人的激励和关心作用，所以我们应该在以人为本思想的指导下开展政工工作。当前我国经济体制还在不断发展改革，社会环境也出现了一些变迁，这给人的思想观念带来一些变化和扰动。很多员工在实际工作中都存在一些心理波动，这些都是政工工作可以参考的课题。所以政工工作应该以人为本，可以切实解决员工的问题，一方面提高政工工作的实效性，另一方面提高员工对于政工工作的认可度。
3.2.树立优秀的工作作风
政工工作人员的作风会影响单位或部门完成任务的质量。通过树立优秀的工作作风能够让教育方针与路线得到有效的落实、贯穿。与此相反，政工人员的不良工作作风会让工作背离其开展路线，导致工作质量偏低，严重甚至会出现威胁企业安全的情况。就我国目前的电力企业现状而言，大部分政工人员思想作风良好，能够继承、发扬我国的优良传统并在工作中体现正确的价值观，为企业创造了良好的工作作风与氛围。为了避免政工人员被外来思想、拜金等不良风气影响，企业要起到监督的作用，辅助政工工作人员树立优秀的工作作风。
3.3创新思路，提高电力政工工作的宣传层次
在新时期，面对许多新情况、新问题，政工人员必须转变观念，对原来老套的工作方式、方法要加以改进、创新。思想政治工作不能停留在开个会，谈谈话的基础上。在信息化时代，网络成为我们获取知识和信息的最为快捷、方便有效的途径和手段，利用网络可以准确把握受教育者的思想和观念，因材施教。通过微信、微博、QQ群发送形势任务、大政方针与上级部署、以及企业技术和经营知识，让员工能有更多的机会学到岗位技能；充分利用公司OA网络、工作简报、职工食堂、宣传栏和生产经营宣教阵地；开展员工喜闻乐见的文体活动，把企业文化的氛围营造起来，让员工畅翔在企业文化的海洋中。企业文化氛围浓厚了，员工思想认识提高了，企业的生产经营与发展也能得到了保证。
3.4健全考核机制及其他相关机制
政工建设在客观上不能缺少全方位的考核机制作为保障。因此在现阶段中，电力企业就要着手构建更为健全的新型考核机制，对于自身现有的基层职员也要逐步提升考核水准。在健全有关机制的前提下，全面推进现阶段的业绩考评。具体在构建现阶段的考评机制时，应当把多样化的考评指标都纳入其中，避免考评模式呈现片面化的弊病。每隔特定时间段，电力企业针对自身现有的基层职员以及管理者就要开展考评，据此给出相应的表彰以及奖励。通过运用定期性的绩效考评，应当能从源头入手，摒弃各种潜在性的不良倾向。
3.5加强工作作风建设
提升政工干部的素质，需要加强政工干部的工作作风建设。政工干部的工作作风不仅会对自身工作的质量和效率产生影响，还会对整个企业的发展进程产生影响。政工干部若是具备优良的工作作风，那么当其工作时，就会得到更多员工的积极配合，自然就会提高工作的质量和效率，进而推动企业发展；若是不具备优良的工作作风，那么不仅不会得到员工的配合甚至有可能阻碍政工干部的工作进程，进而阻碍企业发展。政工干部需要树立以下优良作风。
结语
综上，在电力企业发展过程中，政工队伍建设是一项重要的工作，政工队伍建设是为企业政工工作服务的，而政工是企业发展的灵魂，要想提高政工水平，发挥政工的作用，关键还在于政工队伍建设。因此，电力企业应当认识到政工队伍建设的重要性，要加大投入，优化和调整政工人才结构，对政工人员进行专业培训，从而不断提高他们的专业水平和能力，进而为自身政工工作培养一支优秀的政工队伍，从而推动自身的又好又快发展。
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论文作者:朱韶瑞
论文发表刊物:《电力设备》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/14
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