摘要：现阶段,风电建设工程是我国一项重要的建设工程。风电建设工程的发展,不仅能够有效解决能源短缺问题、调整能源利用结构,还能减少传统能源对环境的污染,保护生态环境,在社会主义现代化社会的建设过程中具有重要意义。施工管理是风电建设工程的一项重要内容,它不仅能够提升风电建设工程项目施工效率、保障工程质量,还能推动风电建设项目工程的顺利完成、取得良好的经济效益。
关键词：风电工程项目；施工；管理措施
1风电工程项目施工管理出现的问题
1.1施工团队和管理团队的问题
在风电工程发展中,各施工环节的操作步骤和项目都有所不同,并且施工成本也各不相同,如果其中一些施工环节所涉及成本不高,使得施工单位不考虑投标,尽管中标也往往都会借助转包、挂靠等方法转移项目。而接包的施工企业可能会体现经济条件不完备、专业技能和监管水平差等状态,进而导致后续施工管理和成本控制、施工进度等都可能会与相关标准的偏离化。其次工程设计和管理方面,往往都因为经济条件的不完备导致技术人员将多个设计环节规划到同一环节中,导致设计效果与施工标准相背离,并且项目管理者也可能由于经济因素而存在量和质量方面的问题。不仅如此,工程主体人员在对施工环节做出规划时,担任管理的人数也较少,其管理项目也较多,导致无法在指定时间内体现管理的全面化。最后是主体人员团队,在国内风电项目发展过程中,具备丰富专业经验和成熟技能的人力资源严重匮乏,并且在具体施工中,还存在着职责意识不明显,突发情况无法有效应对等现象。
1.2项目强度大,安全管理难度大
风电工程项目在建设施工过程中一方面该工程本身就具有规模庞大、施工技术复杂以及施工周期较短、环境恶劣的特点,所以在施工中遇到的技术难题很多;另一方面该项目包含的作业量和作业类型很多,既有风机设备的吊装作业,也有高空作业和用电作业,安全管理起来很难面面俱到,尤其是对于一些隐蔽工程,施工管理人员很难发现其中存在的安全隐患问题。比如在起重作业中首先作业次数很多,而且起吊的重量很大,另外又要受到风速和风力作用的影响,危险系数较高,管理起来难度较大。此外,由于风电工程项目施工管理工作量很大,风险又高,在进入施工阶段之后施工队伍要立即进入高强度的施工状态中,所以施工管理人员也需要紧跟步伐在面对庞大管理工作时还需要配合施工进度,管理人员在高强度的氛围中难免会出现失误。
1.3施工技术和设备的问题
基于政府部门所给予的经济扶持力度小,导致施工过程所涉技术和机械设备的引入过程不具备充足的经济条件,继而导致工程效果和施工进度与理想计划不能达到相切合。以专业技能和机械化程度来分析,能够充分了解目前国内在风电工程建设中,所涉专业技术和机械设备两方面的条件还不完善,如在风能吸收设备、能量转换设备等方面的技术不能体现明显的标准性,发相关机械的定位、机械工具的传递等,都与发达国家间呈现明显的距离。如此状态不能切合于现代风电工程发展的需求,以此为后续相关管理过程带来较高难度。除此之外,在正式开始作业时,工程主体人员都应随即体现出专注的作业状态,并且相关管理者也应保证管理过程与作业进度的同步化。在这样高度繁忙的条件下所实行的管理工作,可能会存在不同程度的误差。
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2强化风电工程项目施工管理的对策
2.1施工技术管理
建立并完善施工技术管理体系,建立健全技术管理责任制度,对施工技术人员进行严格的规范化管理;在工程开工之前,技术人员需要认真审查施工图纸、做好施工图纸的技术交底工作,编制施工进度计划、制度科学合理的施工技术方案;管理人员还要做好设计变更的审核与管理工作,协调工程施工过程,对施工现场涉及的施工技术进行监控与管理。此外,相关人员需要及时记录与编制施工技术资料,对于施工过程中出现的技术问题进行及时的收集、整理和汇总,并向监理单位及时报告,以此来保障工程质量,提高施工技术水平,确保项目工程施工质量。
2.2施工质量管理
在风电建设工程项目施工过程中,施工企业需要按照业主单位的施工目标开展施工工作,在施工过程中需要坚持“质量第一”的施工原则,做好施工质量管理与控制工作,其主要工作内容有:制度质量管理手册与质量保证措施、完善施工质量责任制度、派专门人员对施工现场质量进行定期检查,以此实现施工质量管理与控制。
2.3施工过程控制与管理
由于风电工程项目规模庞大,施工所需要的设备和技术复杂,加上施工环境复杂,经常要在气候恶劣、地理条件差的环境中长时间作业,所以对于施工技术人员的要求很高。为了保证施工作业安全顺利地完成,就需要加强风电工程建设项目施工过程的控制与管理,提高工程施工的质量和效率。首先施工企业需要有完善的技术管理体系,对施工技术进行强化管理,做好施工技术方案设计、施工图设计与审核、施工技术交底、施工进度计划编制以及工程变更设计等管理工作;其次要加强对现场的监督管理,项目业主应该设立专业的管理队伍,并分门分类进行项目核准、工程建设和验收以及接机生产等监督管理工作。项目企业应加强对项目的监理监督,健全督导机制,定期对工地进行现场勘察,发现施工中存在的安全问题并及时解决。对于施工设备应组织专门人员进行设备的布置、选型和技术优化,和优质供货商签订长期合作合同,对施工技术进行检查确保施工设备满足技术标准要求。此外,要加强对施工人员的技术培训和安全培训,在强化技术人员专业技能的同时也提高他们的安全防范意识,在工作中更加注意细节,关注隐蔽工程可能存在的安全隐患。管理人员应该加强对施工环节中重点难点的管理,要求施工人员严格按照技术要求和规范进行每一个环节或者工序的施工,比如风机基础钢筋绑扎、风电机组的吊装和调试等。
2.4施工人员培训
风电建设工程项目施工难度较大、施工质量要求高。因此,在项目施工过程中,施工企业还需要加强对施工人员的技术培训工作,定期或不定期开展专业技术培训,确保施工人员按照规定标准进行施工具体操作,施工工序符合流程,比如说机组吊装与调试工作、风机基础钢筋的绑扎等。以此提高施工人员技术水平,确保工程施工的科学性与合理性,在保证施工质量的同时提升项目工程施工效率。此外,开展安全意识教育工作、提升施工人员的施工安全意识也是十分重要的。在施工人员操作过程中,应当使其树立“安全第一”的施工意识,做好自身防护工作,加强施工的规范操作。派专门人员对施工过程进行安全监督,及时纠正施工人员在作业过程中的违章操作;定期或不定期组织大规模安全检查,及时发现施工过程中的安全隐患,采取有效措施排除隐患、落实安全措施,从而保证施工现场安全性,提升安全管理水平。
结论
综上所述,风电工程项目是我国新能源建设中一项重要的工程,该工程对于缓解生态环境压力,提高资源的利用率具有重要意义。但是风电工程项目由于其规模庞大、施工周期短但是投资量大,投资回报时间长以及施工环境恶劣等原因,在施工过程中存在许多安全隐患。对于施工管理人员来说必须要规范管理,采取有效的管理措施,完善相关管理机构和制度,然后对施工整个过程进行监督控制,从而可提升工程施工的质量,实现工程建设目标。
参考文献
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[2]刘学峰.关于风电工程项目进度管理的探讨[J].中国工程咨询,2017(01).
[3]王勇.风电工程建设中的管理模式及风险因素分析[J].风能,2017(09).
论文作者:周晓龙
论文发表刊物:《电力设备》2019年第1期
论文发表时间:2019/6/26
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