新疆阿克苏市长城监理有限责任公司 新疆阿克苏 843000
摘要：目前，我国的经济逐渐发展，工程的规模越来越大。在建筑工程施工的过程中，做好工程施工现场的管理直接影响着工程的施工质量，因此一定要重视对工程施工的现场管理。但是在实际的建筑工程施工过程中，因为施工管理人员认识上的不够，对于现场的施工管理一直都不够到位，严重的影响了工程的施工质量。本文就此详细的分析探讨了建筑工程施工现场管理的重要性及相关的管理措施，以期促进我国建筑工程施工质量的进一步提升。
关键词：建筑工程；现场监理；质量监理
引言
伴随着当前建筑行业的高速发展，为了能够使得人们在建筑方面的需求得到最大化满足，应当对建筑企业的施工进行有效管理。这样一来，不仅能够使得施工工程质量得到提升，还能够优化整个施工服务建设，使得企业得到更多的经济效益。
1建筑工程施工现场管理的重要性
1.1确保工程施工质量
在建筑工程施工的过程中，工程施工质量是最为重要的因素，其直接影响着工程的整体发展，只有确保工程的施工质量才能够为工程的后期发展实施有力的保障，避免工程在实际的使用中出现质量上以及安全上的问题。在实际的工程施工中，施工现场的管理直接影响着工程的施工质量，因此加强对工程施工现场的管理能够有效的提升工程整体的施工质量，避免工程质量问题的发展。
1.2确保施工安全性
在工程施工的过程中，除了确保工程的施工质量以外还要确保工程施工的安全，避免施工人员的伤亡。而要想有效的确保工程施工的安全，必须要重视对工程施工现场的管理。在工程施工的过程中，应当针对一些容易发生安全事故的施工环节以及施工区域进行重点管控，工程现场的管理人员应当重点对这些区域环节进行管理，在施工之前要求施工人员做好相应的防范措施，并且严格的按照工程施工技术规范进行施工，最大程度上确保工程的整体施工安全，避免安全事故的发展。此外，在工程施工的过程中，加强对工程施工的现场管理还能够实现有效的安全控制，将一些安全隐患消灭掉，最大程度上避免安全事故的发生概率。2 建筑施工工程的现场管理现状
目前，我国大多数的建筑工程在施工过程中，对于项目的现场施工管理都不够重视，导致了工程现场的施工管理质量一直不高。目前，我国建筑工程施工现场的管理中主要存在以下方面的问题： ⑴建筑施工单位的管理意识不够，在施工过程中没有能够实施有效的工程现场管理，导致了施工现场人员混乱，部分无关的人员随便出入施工现场。并且因为管理意识的不够，导致施工过程中的关键工序施工质量得不到保证。⑵在工程的前期施工中，对于工程的整体施工现场控制不够到位，在施工时，无法有效的开展全面的现场管理，使得工程的管理效果受到了很大的影响。⑶在工程施工的过程中，施工人员在开展现场的管理与控制时，未能够安排一些专业的施工人员进行现场的管控，导致了工程整体的施工质量受到了较大的影响。⑷在工程施工的过程中，建立全面完善的现场管理体系能够有效的确保工程的整体施工，确保工程施工现场管理的有效开展。
3施工现场的质量管理问题
3.1对材料的监管
影响工程质量的关键因素之一是施工的材料，但是许多非大型企业施工团队在利益面前，降低了对施工材料的要求，导致施工现场发生材料以劣充优和偷工减料情况。此外，我国的建筑材料市场没有较完善的管理制度，许多供应厂商为了扩大房地产市场，增加对材料的生产，在利益的诱惑下，降低了对原材料质量的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2尚不完善的安全管理制度
施工单位对现场的安全管理不了解，只是简单的限于对安全问题的解决，不能面面具到，导致现场安全管理的难度加大。施工单位没有应急组织措施，没有应急演习，一旦施工出现意外事故，由于现场管理人员经验不足，事故发生的过于突然，加上应急管理不完善，将直接降低管理人员对事故处理的能力，可能会导致更加严重的人员伤亡事故。
3.3迅速发展的低质量建筑队伍
近几年来，房地产的行业快速迅猛发展，引来了大量的建筑施工队加入到建筑行业中。然而，由于人口的缺失，所招收的现场施工人员素质普遍不高，这为建筑工程的安全建设埋下了隐患。需要施工单位加强对施工队的技术与安全的培训工作，提高现场作业人员的职业素养和技术水平，为建造出合格的建筑打下坚实的基础。
4对建筑施工现场的质量监管措施
4.1管理工程质量的办法
为确保工程质量，企业应规范项目各个施工队的管理质量，根据以人为本的原则，确保工程的整个流程从高起点开始建设，以高速率和高质量完工。力争施工的技术做到越精湛越好，施工的成本越精细越好，与此同时确保工程的质量符合我国的质量管理体系。(1)在质量措施的方面，坚持以人为本，满足顾客的要求，高质高量;(2)在管理组织的方面，有组织的分配相关环节的技术人员，每个环节需要的人数按照具体的工作量分配，负责监理环节的人员，要有强大的责任心，紧紧围绕着使工程项目满足质量量要求，做好本职工作;(3)在保证措施的方面，应确保工程的质量，为达到建筑要求，对不满足设定目标的偏差，及时纠偏，保证控制能力的稳定性，强调管理手段与措施并行。
4.2严格控制施工材料
房地产施工建设是一个严谨复杂的问题，对施工中的每个环节都可能会引起严重的安全事故。由此，在施工前要充分了解施工的环境，制定合适的施工方案。只有这样，才可以确保工程的质量。并且要做到一下几点：加强对施工材料的严格把控，严禁不合格的材料投入到施工过程当中;加强对材料的配置管理，必须按照国家的标准配制符合施工要求的材料，不符合要求的材料绝对不能投入到使用当中;根据施工技术和施工需求，确定合理的施工过程。
4.3现场的安全监理
对于施工现场的突发事件，施工队的应急小组应及时与附近的医院或救援部门取得联系，对受伤人员进行救治，确保受伤人员的生命安全，之后再处理施工现场的工作。最后在查找出现事故的原因，追究相关部门的责任，并做出补救措施，尽快恢复项目的正常施工。施工队应按照国家相关规范，施工人员在施工现场随时佩戴安全防护装置，其他的机械操作人员应按照机械设备的操作标准来操作。对于存在火灾隐患的施工部位，应事先设置灭火设备，提高施工人员的防火意识。于此同时，需要加强防暴恐袭击事件的预防工作，工地上要在大门口设立值班室，有专人值守，检查，登记，设立门禁系统，配备防刺服，勾连枪，扽牌，安装摄像头，做好维稳工作。
4.4加强施工队伍的管理，增强质量意识
在施工现场的管理上，建筑监理人员发挥着重大作用，决定了整个项目的安全等级与质量水准。除此之外，加强施工人员的职业道德和质量管理意识，以此来发展公平诚实的工作风气，避免带来不必要的损失。在施工的阶段，对每个关键环节的运行和重要的施工人员制定相关的培训非常必要。
结束语
在建筑工程施工的过程中，工程施工的现场管理直接影响着工程的施工质量与施工成本，因此在施工的过程中，一定要提高对施工现场管理的重视程度，相关的施工管理人员应当提高认识，加强对关键环节的管控，最大程度上确保工程施工的质量，提高我国建筑工程施工现场管理的效果，促进我国建筑行业的持续稳定发展。
参考文献
[1]林学海.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J].科技致富向导,2012,02：271+325.
[2]张迪.浅谈建筑工程施工现场管理措施[J].科技致富向导,2012,20：399.
[3]宋亚东.关于建筑工程施工现场安全监理问题分析[J].东方企业文化,2012,18：225.
论文作者:蔺国强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/15
标签：工程论文; 施工现场论文; 工程施工论文; 现场论文; 过程中论文; 质量论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第8期论文;