摘要：加强对土木工程建筑管理中关键问题的分析，做好建筑工程管理工作是提高企业竞争力的重要保证。本文笔者对土木工程建筑管理中关键问题进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
关键词：土木工程；建筑管理；关键问题
引言：随着我国建筑业的蓬勃发展，涌现了大批的私营建筑企业，在一定程度上弱化了建筑工程管理的运行机制，导致其局面变得较为混乱，建筑业面临着激烈的竞争市场，各个建筑企业要想有立足之地，就得从提高管理质量开始。
1 目前我国的土木工程建筑管理状况
在建筑行业中，工程施工技术管理首先就要明确施工技术管理的最终目的，那就是通过相关的制度和对技术的控制对工程的成本、施工速度进行科学化、有序化的管理，从而提高建筑的质量，同时为建筑工程的开展节省了开支并提高了企业的综合竞争能力。我国的大多数企业目前还没有完善的管理模式，将自身的行政指令放到房屋工程施工过程的主导位置；有的企业不重视技术管理，对技术管理部门的发展不闻不问，缺乏施工技术管理经验；有的企业没有建立完善的技术管理体系，在施工过程中，技术人员仅仅以自身的工作经验和感觉进行施工，没有相关的理论依据。
2 提高木工程建筑管理中关键问题分析
2.1 工程施工准前的技术管理
工程施工准备阶段是为了工程能够有一个良好的施工环境。在建筑工程施工准备阶段做好技术准备工作是保证工程能够圆满完成的前提。在工程施工前的技术管理主要有：
（1）研究施工图纸。施工前应该了解建筑工程的特点和要求，因此要仔细的对施工图纸进行研究分析。同时要做好对施工现场的勘察，分析工程的进度。
（2）了解施工所需要的材料，弄清施工所存在的客观条件，进行运算分析，对施工平面图和施工组织设计进行编制。
（3）将工程的质量问题具体化，将责任落实到每一位施工人员身上。监理严格的施工质量保证制度，在施工过程中，合理的运用人力、物力等施工资源，避免工程所需材料的浪费，同时提高工程的完成速度。
（4）对施工技术人员的施工技术进行摸底。施工技术工作是保证工程质量和工程的施工进度的重要保证，是工程施工过程中不可或缺的一部分。尤其是对部分隐蔽工程和精准度高的特殊工程中，更要了解到施工技术人员的专业素质，确保工程的质量，加强对施工技术的管理工作，对施工中的材料进行严格管理，加强对易出现施工的工程进行严格管控。
2.2 施工过程的技术管理
（1）认真会审设计图纸
在建筑工程施工技术管理中，首先应该了解工程的建筑目的和施工中存在的重难点问题。一个优秀的施工技术管理人员，首先会对施工技术管理准备工作做好，充分理解工程设计人员的目的和施工人员的施工技术。对设计图纸忍着查看，发现不合理的地方，及时提出，并监督其进行修改；在施工过程中发现施工工艺不对的地方应要求停止施工并采取措施进行修改，避免影响工程的质量。施工技术管理人员应该有浓厚的责任心，树立正确的人生观、价值关，对设计图纸说明以及相关资料进行严格审查，确保不缺不漏，没有问题。
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（2）加强施工质量的管理
工程的质量是一个工程的核心。。外表合格的工程，如果质量达不到预定的要求，那么这个工程就是失败的、不可取的。因此在施工工程中，加强施工技术管理是非常重要的，是提高工程质量的重要保证。施工的目标就是以设计的要求、相关的规则和工程的合同来规定的，因此技术人员在技术控制中要严格按照相关规定进行施工。目前、建筑工程的质量是国民所关注的一个热门话题，牵涉到方方面面的问题。工程的质量主要与施工材料和施工人员的技术有关。在施工过程中，采用新型的施工材料，就应该有施工技术人员进行特定的实验，确保不影响工程的质量后方能使用；而采用新型的施工技术时，应该有特定的试验，以免施工技术人员在施工过程中因为种种因素导致工程的质量不过关，对工程的总体质量造成影响。对于新的施工材料和施工技术，应该对其实验和施工进行记录，并做出相关的施工方案，对于不足之处进行改正，并为以后的施工提高有利的参考。
（3）严格控制工程的整体施工进度
施工的进度也是施工质量好坏的一个影响因素，是反映设计的执行情况的依据。施工进度的检查是为了对施工进度进行分析和调整，从而达到控制施工进度的目的。其是把实际施工进度和设计方案中的施工进度进行对比，，找出和设计方案中的不同，对影响施工的因素进行处理，采取有效措施使工程的实际进度和设计进度保持同步。
（4）加强成本的管理
工程的成本是体现工程顺利完成的依据。好的工程，其成本必然符合设计的要求。对于工程的成本管理，应该根据建设工程的整体进行分析、预算，并认真的监控与核算。其中，工程的成本主要有施工材料、施工机械、施工人员的劳动所得等。因此，技术管理人员应该根据种种因素，对成本进行预算，并采取有效措施降低成本。
2.3 对房建工程中的安全管理
（1）强化各参建单位的安全管理效能
建设单位必须要投入相应的安全管理费用，并进行明确规范化，要在双方的合同中表明安全投入的资金、具体事宜，这样才能够保证施工方明确自己的安全管理职责与能力。同时建设单位要在招标文件中规定明确的、具体的安全条例与审计标准，并要求在实际施工中严格落实，从而确保施工的安全化；另外，对于第三方监督机构而言，不仅要做好对工程项目质量的监管、核查，还要做好工程施工的安全管理工作，严格按照合同所规定的标准去进行监督工作。
（2）加强培养工程施工人员的安全意识与专业技能
对工程项目的施工人员的素质培养对于工程的安全管理是十分重要的，换句话说，就是只有施工人员具有了高素质、高的安全意识以及充足的专业技能，才能在实际工程施工中保证施工过程的安全性，促进对工程安全的有效管理。各个责任单位的领导或者相关领导人员，应该积极发挥自身的领导作用，主动加强专业技能的学习，掌握房屋建设的专业工程知识，才能有效地对施工人员进行柔性的安全管理，才能在意识上主导施工人员主动注定施工安全管理要去。
（3）国家监督机构应当加大对建设单位的监管强度
大型的房屋建设工程项目的安全管理工作，应当政府或者委托的第三方监督机构进行监督，强化执行安全管理监督的力度，严格按照相关法律规范、工程安全管理规范做好工程安全监督工作，要时不时地对房建工程项目进行突击监督检查或参与安全检查，并制定相关的安全监督结果报告，并在工程例会中对当前的施工安全进行全方位的分析与评价，并给施工单位提取建设性建议，而且能够有效采集建设单位与施工单位的安全管理文件材料，再结合实际施工现场的具体安全监管现状，进行科学评价，只有这样才能确保政府以及相关监督机构的执行效能，才能有效杜绝监督形同虚设或监管不严的现象。
3 结束语
综上所述，建筑工程的质量是由建筑施工技术管理决定的。建筑施工技术管理不仅影响到建筑的质量，也可以侧面反映出社会的经济效益。建筑工程是国家面貌的具体体现，不但会影响到社会的发展，也关系到人们的生活环境。只有科学的运用建筑施工技术管理，使施工技术管理工作落实到实处，才能确保建筑的质量。
参考文献：
[1]李云钦.房屋建筑施工阶段的质量控制要点[J].技术与市场，2011(07).
[2]王立春.冬季房屋建筑施工的技术要点[J].民营科技，2011(02).
论文作者:黄厅
论文发表刊物:《基层建设》2016年15期
论文发表时间:2016/11/3
标签：工程论文; 质量论文; 技术管理论文; 建筑论文; 施工技术论文; 安全管理论文; 工程施工论文; 《基层建设》2016年15期论文;