邹洪妃
茂名市第三建筑集团有限公司 525000
摘要：为了推动建筑业可持续发展，国家提出了绿色施工发展方向，这已成为建设项目的必然要求和建筑业发展的必然趋势，因此本文结合茂名市名豪公馆项目对绿色施工模式的应用进行了分析。
关键词：茂名市名豪公馆项目；绿色施工；管理模式
引言
建筑业是国民经济中的支柱产业。近几十年来，随着我国经济的持续增长和人民生活水平的不断提高，建筑业也获得迅猛发展。根据国家统计局公布的数据，2016年建筑业总产值达193566.78亿元，占国内生产总值的26.03%，可见建筑业对国民经济做出了巨大贡献。但建筑业仍然存在生产方式粗放、资源利用率低、废弃物排放量大、建筑垃圾资源化率不高等问题。推动建筑业绿色化是建筑业战略转型的首要任务[1]，绿色施工又是绿色建筑发展的关键环节[2]，然而在推进绿色施工过程中，也面临动力不足、环保意识不强、施工管理制度不完善、施工成本增加、施工工期延长等困难[3，4]。要从根本上扭转这种不利局面，施工管理模式从粗放化向精细化转变正是切入点[5]。因此，本文结合茂名市名豪公馆项目对绿色施工模式进行了分析。
1项目概况
本项目位于茂名市迎宾四路鱼岭小区YLC-04地块，在茂南区高凉中路和迎宾四路交汇点东北方向约70m处。项目规划用地面积为6017.3m2，建筑基底面积为1803.14m2，总建筑面积为40036.41m2，其中地下建筑面积为12354.09m2，地上建筑面积为27682.32m2，绿地率为35.1%，容积率为4.49。本项目设计地下3层，地上为1幢31层商住楼和2～3层裙楼，建筑总高为100.0m（以女儿墙顶计）。属一类高层建筑，耐火等级为一级，建筑抗震设防烈度为七度，采用框架-剪力墙结构和筏板基础，屋面防水等级为Ⅰ级，工程合理使用年限为50年。项目由茂名市宇浩房地产开发有限公司投资建设，湛江市规划勘测设计院地质勘察，北京森磊源建筑规划设计有限公司设计，广东安邦建设监理有限公司监理，茂名市第三建筑集团有限公司施工。开工时间为2015年1月，竣工验收时间为2017年9月。笔者为项目技术负责人。
2绿色施工管理模式应用方案
2.1确立绿色施工管理目标
根据《绿色施工导则》（建质〔2007〕223号）、《建筑工程绿色施工评价标准》（GB/T50640-2010）、《建筑工程绿色施工规范》（GB/T50905-2014）以及《绿色建筑评价标准》（GB/T50378-2014）、《绿色建筑评价技术细则》（建科〔2015〕108号）中施工管理部分的具体要求，通过科学管理和运用先进技术，提高资源利用率，减少施工过程中对环境产生的负面影响，实现节能、节地、节水、节材和环境保护（即“四节一环保”）目标。按照GB/T50640-2010评价标准，控制项全部合格，单位工程得分和结构工程得分均不低于80分。
2.2构建绿色施工组织体系
开展绿色施工，绿色施工组织管理体系的构建是核心，为此必须建立健全绿色施工组织管理机构，形成职责清晰、分工明确、横向到边、纵向到底的管理模式，这样才能有力推进项目绿色施工。图1是本项目建立的绿色施工组织体系。
2.3推行绿色施工制度管理
绿色施工制度是进行绿色施工管理的依据，施工企业应按照《绿色施工导则》、ISO14000和ISO18000管理体系要求，结合本企业自身特点和项目实际情况，综合考虑施工进度、质量、安全、成本、环境等多种因素的内在关系和相互影响，紧密围绕“四节一环保”目标要求，制定绿色施工制度。针对本项目实际情况，制定了节能制度、节材制度、节水制度、节地与施工用地保护制度、环保制度。为配合相关制度，建立了对应的绿色施工台帐，以体现施工过程控制中的痕迹化。
2.4开展绿色施工培训教育
为了强化绿色施工意识，营造良好的绿色施工氛围，必须大力开展绿色施工培训教育。通过对《绿色施工导则》、《建筑工程绿色施工规范》、《建筑工程绿色施工评价标准》等文件的学习，完善了本项目绿色施工实施方案，并进行了全员交底。通过宣传栏、宣传橱窗、告示牌等宣传绿色施工理念、技术及相关要求。每一名管理人员参加绿色施工培训不少于20课时，对于一线施工人员则利用民工夜校开展环保、职业健康等方面的教育。要求分包单位在入场安全教育的同时还必须接受绿色施工教育。
2.5落实绿色施工技术措施
绿色施工技术的核心是“四节一环保”，所以应将这部分内容融入分部、分项工程施工工艺标准内，并落实到具体措施之中。下面介绍实施“四节一环保”的具体做法。
2.5.1节能与高效利用能源
首先，根据场地实际情况布置临建，使其朝向为南北方向，充分利用自然采光和自然通风，减少电能消耗。临设围护结构运用节能材料，并合理布置办公、生活区。场地用电采取分区计量原则，同时规定夏季气温超过30℃才能启用空调，并且空调设定温度不得低于26℃；冬季气温低于5℃才能开启空调，并且空调设定温度不得高于18℃。办公室照明采用分片控制方式，并应用节能灯具，公共区域走廊灯采用声控开关控制，室外通道采用太阳能灯并应用光控开关控制。其次，通过合理安排施工顺序，控制作业区域机具数量，并优先选用低能耗、节电型设备。制定施工机械设备管理制度，加强设备保养，并做好用电、用油计量工作。设定各区域、施工设备用电指标，并定期进行计量、核算和分析。
2.5.2节地与保护土地资源
优化场地设计，合理布置临建、加工厂，对总平面采取动态管理方式，根据施工阶段动态调整总平面布置，在保障各分包单位用地需求的前提下尽可能减少土地的占用。临时用房采用多层轻钢活动板房搭建，并将办公生活区与生产区分开布置。场地道路硬化，并将材料仓库、钢筋加工区、材料堆场设于道路附近，以缩短运输距离。保护场地范围内原有植被，并在生产、生活设施周围空地进行绿化。对施工中的土石方方案进行优化，努力实现挖填平衡，减少对生态环境的影响。
2.5.3节水与高效利用水资源
施工现场生活用水管采用PPR管材，热熔连接，末端设节水阀。生产用水管采用无缝钢管，并以焊接连接，末端设球阀。办公生活区用水设备一律采用节水型。在生产生活区分设水表，并按月对各类用水进行单独计量和统计。设置雨水和基坑渗水回收系统，回收用水经现场检测合格，用于消防用水、施工生产用水，如车辆道路冲洗、绿化浇灌和卫生间冲洗。定期检查维护各类管网及用水器具，防止渗漏。同时将节水指标纳入分包合同条款，节余有奖，超额部分加倍计费。
2.5.4节材与高效利用材料
项目进场后，在制定材料设备使用制度时即明确用材指标，并将其纳入分包合同条款中。大宗材料集中采购，由物资部门定期考评供应商，并建立供应商名册。加强物质计划的准确性、及时性和规范性工作，并根据施工进度动态更新，严格控制材料进场量。所有材料进场、出库、使用均建立电子台账，每日进行监控。材料使用实行额度领料制度，根据计划与需用签名领料。对钢材、混凝土、周转材料（如模板、脚手架等）、机电安装材料等分别制定了节材措施。例如优化钢筋配料，尽量减少尾料，无法避免的尾料用于制作马凳；钢筋连接采用直螺纹套筒或闪光对焊连接。木模板使用前涂刷环保水性脱模剂；拼缝采用废旧料。混凝土使用前，要求供应商优化配合比并进行试配，合理利用粉煤灰、外加剂等材料减少水泥用量和降低水化热，改善混凝土综合性能；供应混凝土时，先按计划的80%供料，剩下20%进行逐车控制，避免超供；用剩混凝土用于制作预制件和现场道路硬化；落地混凝土及时清理和回收，用于粗骨料和填充。管线布置利用BIM技术进行优化。
2.5.5环境保护
施工现场环境保护的重点是对扬尘、噪声、废气排放、建筑垃圾和水污染的有效控制。扬尘控制措施包括道路硬化、加强清扫与清洗、做好绿化、封闭现场和库房。裸露地面是扬尘的主要来源，所以道路要浇筑混凝土硬化，并安排专人每天清扫。在厂区出口设置自动洗车台，外运渣土车除封闭外还要清洗掉车辆上的泥土。办公区植草绿化，停车位铺设植草砖。建筑施工时，外设密目安全网和踢脚板，避免粉尘撒到外面。现场设密闭库房堆码水泥等粉状材料。为防止废气污染，所有进出场车辆均通过国家年检要求，没有年检标志的车辆禁止进场。工地茶炉、火灶必须使用电或液化石油气这些清洁能源，严禁烧煤或烧柴。实施建筑垃圾减量化施工方案，从源头减少垃圾生成量；所有废弃物分类存放和处理，严禁在场地内焚烧；电焊条、装饰装修材料都必须采用检验合格的材料。现场设置垃圾回收站、场，各类垃圾必须分类放置，并根据回收性能进行分类处理。为了防止光污染，夜间照明均设置遮光罩，并避免夜间电焊施工，必须夜间电焊施工时采取可靠的遮挡措施。为了控制噪声，让木工加工车间、混凝土输送泵等噪声源远离现场办公区、生活区及周边居住区，并设置封闭式吸音棚；基坑施工时周边设置隔音墙；塔吊及升降机使用变频调速装置，运行平稳，噪声低；混凝土振捣采用低噪声振动棒；尽量减少夜间施工；现场设置噪声监测点，对施工场界噪声进行监测和控制。为了控制水污染，现场设置排水沟和三级沉淀池处理雨水和生产用水，除回收利用以外，多余水达标后排放；办公生活区设置隔油池和化粪池，并定期清理，废水排入临建管网；每月抽测排放水质，结果均达到污水排放标准。
2.6健全绿色施工考评体系
为了科学衡量绿色施工效果，项目部建立了绿色施工考核评价体系，并在项目全周期内评价落实“四节一环保”措施的效果。根据《建筑工程绿色施工评价标准》要求，逐项进行评分，每个月考核评价一次，最后汇总形成项目全周期考评结果。参与考评人员包括建设单位代表1人、监理单位总监1人、设计院代表1人以及施工单位绿色施工小组成员、劳务分包管理人员等。考评要素权重分配为：环保占30%，节材、节水、节能各占20%，节地占10%。考评内容包括绿色施工方案、图纸会审记录、绿色施工交底以及反映现场实施效果的施工过程控制资料、施工过程台帐、绿色施工验收确认表、施工过程照片或录像资料等。每阶段考评结果与员工个人或团队绩效挂钩，每半年及年终进行总结，对表现优异者实施奖励，对不合格者予以处罚。
3结语
绿色施工，不仅仅是为了响应国家节约资源、保护环境的技术经济政策，而且也有利于从根本上改变建筑业粗放的生产方式，促使施工企业采用精益化管理模式，以提高经济效益、社会效益和生态效益，施工企业转型又将推动建筑业可持续发展，这为国家的全面发展产生更大的贡献。
参考文献：
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[3]李朋祥，曾江，巨舟.如何从施工层面推进绿色施工[J].工程质量，2017，35（1）：26-29.
[4]薛永峰.绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的方法[J].山西建筑，2017，43（34）：233-235.
[5]杨嘉睿.基于精益建造的绿色施工项目管理模式研究[J].长春工程学院学报（社会科学版），2017，18（1）：77-79，91.
论文作者:邹洪妃
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/5
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