摘要：本文对市政道路施工精细化管理模式进行了详细分析，提出了合理、详细的管理措施，同时对如何做好市政道路工程施工质量控制进行了探讨，仅供市政道路工程人员参考。
关键词：市政道路；施工；精细化管理；质量控制
引言
目前，中国城市文明建设的步伐逐渐加快，人们越来越需要营造一个城市环境。作为我国城市化发展的参考点，市政道路建设自然成为城市建设的重点项目之一。
1 市政道路施工精细化管理的分析
1.1 交通资源的合理化配置
在施工过程中，控制的形式是特殊性和复杂性的结合。如果道路施工不合理或有其他问题，这必然会影响整个施工过程。在施工过程中，充分了解分配资源的必要性，然后分析现有的道路施工形式，并确定具体的审计政策非常重要。此外，由于交通管理系统的复杂性，正确分配资源的需要必须从不同阶段开始，明确标准化标准及其要求，以确保道路施工的质量。
1.2 管理体系的有效制定
在市政道路建设过程中，制定系统有效的管理制度是一个非常重要的因素，因此要努力加强管理制度，建立有效的机制。此后，在以后的管控工作中，我们要求管理者了解现状，及时进行管控和分析比较，并确保明确了解管理体系的积极作用。
为了保证公路建设的高质量，有关人员必须建立有效的、系统的管理体系。在一些更复杂的施工方面，工作人员还必须了解和扩大细节，并实时控制相关工作人员的管理和项目进度，特别注意调整其操作的形式和用途。在应对特定的管理情景时，必须严格执行市政道路建设体系的具体要求，以满足精细化工的要求，从而形成管理机制，实现标准化和规范化的最终目标。
1.3 在细节施工方面，加强贯彻管理
在这个阶段，市政道路的建设过程实际上受到许多因素的影响。由于施工的复杂性和涉及许多细节的条件，在运营后阶段加强对施工细节的关注是很重要的，以确保每个阶段的细节都以最佳方式排序和连接。
如果在施工的过程中有一些特殊的性能，我们也应该采取一些特殊的方法来处理和解决问题，以确保道路的平整度和光滑度。为了避免施工过程中的惯性误差，每个工作人员必须谨记自己的责任要求，并密切关注自己工作的实施情况，仔细分析一些因素并确定具体细节，以便找到一种能够提高市政道路质量的解决方案，并努力达到更高的标准和高度规范的模式。
1.4 努力落实监督机制并贯彻实行
因为进度管理制度对施工进度影响很大，在实际工程施工中，要努力实施监督管理制度，要最大限度地贯彻实行出来。为了保证市政工程的质量，要加强管理和监督各方的多个环节和操作方式。
2 市政道路精细化管理与质量控制存在的问题
2.1 市政道路工程施工的精细化管理中存在的问题
施工技术有待提高，在道路工程施工中，施工人员的技术水平较高，但难度较大，无法合理协调施工中出现的交叉施工问题，造成耐久性延误，对整个工程影响较大，也造成严重的经济损失。
其次，施工管理存在严重问题。例如，施工过程中监督不力导致许多工程不合格，建筑材料质量问题无法严格控制，质检措施不完善，导致许多工程验收不合格，严重影响了我国市政道路工程建设的发展目标。
2.2 市政道路工程施工质量控制工作中存在的问题
在城市化建设中，工程质量一直是人们最关心的问题之一，也是市政道路工程项目中最重要的组成部分。工程建设管理中存在的大部分质量问题是由于管理意识水平低、监督体系不健全、施工人员操作不合格以及管理人员工作缓慢造成的。因此，它不仅影响了市政道路工程的质量，也影响了我国城市化的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了加快城市化的步伐，我们必须通过市政道路的建设项目，严格要求工程质量，满足人民更好生活的愿望。
3 市政工程精细化管理与质量控制对策
3.1 提高认识和素养，完善制度并合理分配
在现代高科技建设过程中，市政工程的建设质量对人们的生活水平影响越来越大，生活水平也在不断提高。因此，建设单位对市政工程的管理和质量控制有着非常严肃的态度。同时，要养成良好的操作习惯，坚持实施，努力提高施工管理和质量控制意识，强化施工过程中的安全管理模式。
建设单位必须加强安全管理体系的升级，促进建设项目的正常进行，为市政道路工程提供有效的初步保障。与此同时，我们可以开展一些知识课程或宣传活动，以提高员工的素质意识，实现项目的定期完成。施工单位还应合理分配任务量，检查施工及其进度，制定相关的管理模式制度和人员规定，确保施工管理质量的控制。所以，我们必须重视这个问题，达到高质量的标准，不然会对城市化的发展会有产生很大的影响。
3.2 重视施工材料质量监管，防止材料造假
施工材料是道路施工质量的基础，对市政道路的质量影响重大，因此在道路施工中使用材料的好坏直接关系到工程使用寿命的长短。针对现在道路施工工程中出现的偷工减料以及运用假材料的现象，相关部门应当对材料的使用进行严格的监管，防止在施工过程中虚假材料的使用，防止偷工减料。另一方面还应对材料员进行严格的材料质量管理意识，重视材料质量，加强在施工过程中对材料的实验测试，对相关的材料进行一定的质量校核，保证材料的合格，设立材料管理小组，对施工过程中的材料进行监理，制定相关合作方案，确保道路工程的质量。
3.3 完善设施，提高管理水平与质量
建设单位应不断完善或升级运行中的仪器设备，更新升级，努力提高管理服务意识，加强管理水平，确保工程质量达标，确保市政工程顺利进行。在市政建设项目中，可以根据项目的不同性质使用不同的仪器设备，设备损坏或老化等一系列问题会给正常建设带来极大的不便和影响。
因此，相关工作管理人员必须加强施工管理，努力提高施工人员的管理水平和安全意识，并监督工作人员严格按照标准进行施工，以确保市政工程的高质量标准。
3.4 施工工作的监管力度，保障工程的质量
对于市政工程建设工作来说，监理是非常重要的组成部分，对工程竣工后的安全问题和正常使用有很大影响。因此，施工单位需要加强质量监控管理，努力提高有关人员的监督意识，严格控制各薄环节的质量，保证施工质量，达到高效施工水平。
因此，建设管理人员必须制定明确的检查目标和标准，努力培养有用的人才，加强思想影响力和培养，完善监督制度，为市政工程的发展提供必要的前提条件。
此外，各单位应注意检查和维护相关工具、更新等问题，提高流程各个阶段的准确性和标准，从而保障市政工程的施工质量达到另一种高标准、高规范、高效率。
最后，单位相关人员必须加强管理制度的完善和完善，积极培养有用人才，提高员工整体素质水平，建立有效的监督机制，以提高施工安全水平，确保施工顺利完成。
4 结语
通过本文的分析，市政道路工程是促进社会经济发展的必由之路。道路工程项目可以反映中国城市化建设进程的推进，也可以有效反映居民对城市化建设的理想化期望。做好市政道路工程精细化管理，严格执行质量保证体系，推进城市化道路建设，提高人民生活环境质量，促进我国市政道路工程发展。
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论文作者:刘峰
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/25
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