王凯[1]2003年在《新世纪城市电视台发展思考》文中研究说明中国的城市电视台是在改革开放的形式下应运而生的，上世纪90年代以来更呈蓬勃发展之势。然而，步入新旧世纪之交，随着信息技术的迅猛发展，随着“第四媒体”——因特网的兴起，随着中央电视台和省级电视台的相继上星，其他媒体运作方式的系统改良和升级换代，城市电视台已开始越来越强烈的感受到来自内部和外部的压力。城市电视台在新世纪如何发展，一直是广大地方台工作者所关注的话题。本文作者通过对我国城市电视台发展现状的深入分析，对我国城市电视台在新世纪面临的种种问题与机遇进行了展望，并就城市电视台如何在未来激烈的竞争中站稳脚跟，提出了自己的看法和建议。整合频道，打造名牌，完善机制，在自己的城市内确保收视率第一。在此基础上逐步辐射周边地区乃至全省，成为城市电视台在新世纪逐步壮大自身实力的可行之路。
张菲菲[2]2007年在《张掖市电视台生存现状与发展策略个案研究》文中指出电视业是一个集政治属性、经济属性、文化属性于一体的特殊行业。改革开放后,伴随着我国经济体制改革的不断深化,我国电视业也已经并且还在经历着管理体制与运营机制的不断变革。而目前由于诸多因素的影响,我国电视业既面临着挑战,也面临着机遇。面对这样的形势,原本就较为弱小且处于电视系统末端的市级电视台,究竟应该如何发展,值得我们思考。鉴于此,笔者选择了目前也正处于改革探寻中的张掖市电视台进行个案研究,以期能进一步丰富有关市级电视台转型与发展的理论,并给经济欠发达地区的市级电视台带来一些启示。本研究主要运用文献法、实地调研及访谈法,对张掖市电视台进行了全面而翔实的研究,并针对其生存现状提出了一些具体的发展策略。论文共分六部分:第一部分为绪论,介绍了论文的选题背景、研究现状、研究意义、研究内容及研究方法。第二部分借用媒介生态学理论,从市级电视台所处的制度与政策环境、产业环境、行业环境及受众环境四个方面,具体分析了市级电视台目前所处的媒介环境,为张掖市电视台的个案研究奠定基础。第叁部分详细阐述了张掖市电视台的改革发展历程与现状。第四部分借用企业战略管理理论中的SWOT分析方法,详细论述了张掖市电视台自身所具备的优势、存在的不足和目前所面临的机会与威胁。第五部分针对目前现状,为张掖市电视台提出了一些切实可行的发展策略。第六部分为结语,总结了本论文的研究成果,并对本论文的创新与不足进行了说明。
荆翡[3]2007年在《城市电视台资源整合的策略研究》文中研究指明在城市化和电视媒体产业化的发展趋势下,中国的城市电视台面临着越来越激烈的竞争。目前业界和学界对该课题的探讨多集中在城市电视台的运作环节和具体节目形态范围内,研究的主题也多围绕节目编排、包装宣传、困境分析、差异化竞争、经营管理、核心竞争力、对单一频道的分析评价等方面,对城市电视台资源如何有效整合的问题,专门成文讨论的研究成果并不多见,因此,作者以此作为研究的切入点和思考的突破口,重点分析城市电视台的受众、文化、频道、渠道几个方面的资源,剖析城市电视台资源整合的战略动因。针对几方面可以利用的资源提出城市电视台发展的四大支撑策略——本土化策略、品牌策略、合作策略和新媒体策略,基于资源和发展策略提出城市电视台资源整合的举措——以本土化策略为指导整合受众资源、以品牌策略为指导整合文化资源、以合作策略为指导整合频道资源、以新媒体策略为指导整合渠道资源。在对现状进行梳理和分析的过程中,以实际运作过程中城市电视台案例为分析文本,探寻城市电视台资源、发展策略及策略指导下资源的整合利用叁者之间的辨证关系。论题着眼于如何就城市电视台资源的整合利用方面有所作为,其中很多建议和想法都是在对城市电视台实践运作密切关注的基础上提炼出来的,因此能够对城市电视台如何就资源的整合利用提供一些指导,为其如何参与激烈的竞争提供一些思考。希望文章的研究结论能为城市电视台的发展提供一定的启示,为我国城市电视台实践运作能力得以提升做出理论层面上的指导。
邬光照[4]2006年在《当前地方电视台经营战略研究》文中提出本文所言地方电视台包括省级电视台和城市电视台。我国地方电视台的发展虽历经曲折，但不少经营上的创新却始自地方电视台(如广告经营、资本经营、集团化)。当前，从国家政策到电视传媒实践，电视的经营属性越来越受到重视，产业化集团化已是大势所趋。而目前地方台的情况可以说是喜忧参半，一方面是地方电视台(集团)普遍缺乏科学的经营观和正确的战略，小而弱与大而弱并存的格局尚未根本改观；另一方面是一些地方电视台经营理念、战略观念的确立，不少电视台在经营创新上的实践具有案例价值和借鉴意义。 本文从经营战略的角度切入研究地方电视台。“战略”概念源自特劳特、里斯和波特的理论。战略不是运营效益，而是取决于需要作出取舍的独特定位；战略不是目标，而是一致性的经营方向，战略整合企业所有的资源和运营活动，以促成战术的实现，也即战略实施成功；战略的制定是自下而上的，即将特殊的战术推延为普遍的执行，将短期执行推延为长期的实施，从而使战略模型得以实现。 特劳特、里斯的定位理论和战略思想与波特的竞争战略、价值链理论具有良好相融和互补关系，且均为普适的、广义的经营、营销宝典。更重要的是，他们的理论与本论文的研究视角非常契合。因此，本文主要以叁位学者的定位理论和战略理论为指导，尤其是对其中的“定位”、“重新定位”、“战术”、“战略”、“叁种基本战略”、“价值链”等关键概念及其相互关系的理解和运用，将案例和理论紧密结合，在“纵”的历史发展和“横”的比较研究中，从经营战略的视角对地方电视台进行了较为系统的研究。
万冰瑶[5]2016年在《西部地区城市电视台主持人生存与发展研究》文中指出近年来,在“西部大开发”等政策支持下,西部地区城市电视台在媒体影响力和市场占有率等方面得到了快速提升,西部地区城市电视台主持人得到了更多的发展机会。为了能够准确地对西部地区城市电视台主持人生存与发展状况进行评估,本文运用媒介生态学的相关理论,使用社会调查研究方法,通过发放调查问卷等方式,收集、整理和分析西部地区城市电视台主持人生存与发展的状况,阐述西部地区城市电视台主持人的概况。西部地区城市电视台主持人生存与发展状况调查以及数据分析包括“工作基本状况”、“工作现状和发展”、“压力状况”和“基本信息”四个环节。本文着重从调查研究的数据中分析西部地区城市电视台主持人面临的生存、发展问题,并对发现的问题提出针对性的建议。本文研究发现,西部地区城市电视台主持人面临强烈的新媒体冲击,同时,主持人坚守岗位的信念不够坚定、电视台硬件设施更新换代慢等问题也较为突出。为此,笔者建议从政策措施庇护、找准主持人生态位、树立“共栖”意识、提升职业素养与技能水平和改善工作环境等方面改善电视台主持人生存环境,提升职业发展空间。
王萌[6]2013年在《城市台的发展困局与突围策略》文中指出在我国目前的电视传播格局中,城市电视台一直扮演着数目庞大,但是生存困难的尴尬角色,与央视和省级卫视频道相比,城市电视台在当今电视媒体专业化进程不断推进的形式下,生存环境越来越严峻。央视凭借专业化的信息咨询独占鳌头；省级卫视强调特色定位,靠娱乐节目异军突起,而城市台在两者的强势压迫下,显得处境尴尬,收视率和收视人群都在不断被挤压。信号覆盖范围、资金以及技术设备上的先天劣势,使得在日益严苛的媒介环境中生存显得及其困难,城市电视台的突围破局之路也显得尤为艰辛。对于城市电视台如何突围,首先需要考虑的问题就是：城市电视台的问题究竟在哪儿?城市电视台在当今的媒体生态环境中是否还有生存下去的必要?只有考虑清楚了这两大问题,我们才能找到真正适合城市电视台发展的道路,也就是本文需要关注的问题所在。基于这些思考,本文主要分为叁个部分来进行阐述：首先,思考研究地方电视台所处的媒介环境,从与其他媒体的相互对比中尝试发现地方台自身存在的劣势和弊病；其次,以杭州电视台作为例证,通过杭州电视台近年来对改变自己的媒介现状而做出的调整和尝试中,试图找到一条适合城市电视台生存发展的道理和经营方案；最后,对城市台的未来发展做出思考。
蔡旭稳[7]2013年在《望城区电视台运营模式研究》文中研究说明我国广播电视事业在计划经济时代形成发展、在市场经济时代改革繁荣。作为广电事业基础组成部分的县级电视台，在活跃文化市场，传播经济信息，丰富百姓生活，传递政府声音等方面所起到的作用都十分巨大。但随着经济环境和国家政策的不断变化，作为“四级办台”中最基层的宣传单位的县、区级电视台，上面有中央台和省市台的压力，周围有新媒体的迅猛发展，下面有观众的眼光越来越挑剔，在人才资源和硬件设备等方面的地位情况又处于严重的“弱势”。近年来，县、区级广电的行政管理职能被逐步回收，而随着“叁网融合”大幕徐徐拉开，有线网络业务剥离亦是大势所趋。留给县级广电发展的空间越来越小。如何在危机中求发展，成为县级电视台经营的一大课题。文章从全国广播电视行业改革发展进程入手，分析了我国县级电视台发展的现状，因为其处于最“卑微”的位置，受到困扰的因素包括资金、人才、设备缺乏等。因此，从我国县级电视台目前所处的状态来看，虽然数量庞大，但是发展不平衡，整体实力不强。近年来，随着一系列中国广电改革的深入，也开始了以人事制度改革为基础的县级台电视内部管理机制改革。但是，目前改革力度不够，还存在精品节目缺乏，人员素质参差不齐，产业化水平低等问题。针对这些问题，文章对制约县级电视台发展的原因进行了剖析。然后本文以望城区电视台为例，解析了该电视台运营模式的形成轨迹和改革成果，通过对其架构的分析，总结出了该运营模式的特点。分析了望城电视台运营中存在的主要问题和原因，并针对这些问题从新闻、广告、活动、部门职能调整、人事薪酬制度改革等方面提出了解决对策。最后，文章得出结论，县、区级电视台应该抓住机遇，更新观念，创新经营，提升核心竞争力，树立品牌意识，就能在激烈的电视市场竞争之中找到属于自己的位置。
谢志林[8]2002年在《面向新世纪的城市电视台可持续发展的几点思考》文中研究表明改革开放以来 ,城市电视台发展很快 ,但存在着深刻的矛盾和危机 :单个电视台无限的扩张与有限的资源约束之间的矛盾 ,内部竞争强烈与外部竞争不足 ,办台模式与群众要求的差距 ,能进不能出能上不能下的体制 ,陈腐观念与现代化市场要求的冲突。如何克服危机 ,持续发展呢 ?一是事业发展集团化 ;二是频道经营特色化、专业化 ;叁是资源配置市场化 ;四是节目制作集约化 ;五是新闻节目主干化 ;六是节目定位市民化 ;七是决策管理民主化、科学化、制度化
申琳[9]2009年在《河南电视台人才发展战略研究》文中指出随着媒介市场的竞争愈演愈烈,各类新媒体的不断涌现,电视媒体面临着日益激烈的竞争,这些竞争涵盖了节目、资金、技术、市场、人才等媒体生存和发展的所有层面。在各类竞争中,人才的竞争是最核心的竞争。在当前国内电视台机遇与挑战并存的形势下,实施人才发展战略,加大人才资源开发利用力度,建设高素质人才队伍,是电视媒体迎接机遇、应对挑战的必然要求。目前我国电视行业从业人员数量呈上升趋势,教育程度有较大提高,学科背景也更加广泛。在从业人员整体状况呈逐渐好转的同时,我国的省级电视台面临着来自中央电视台、其他省级电视台、地方电视台以及其他媒体的挑战,要想在积极应对各种状况,必须提升自身的核心竞争力,打造本土化、特点化、个性化的省级电视台发展理念。通过引入管理学中的SWOT分析模式,对河南电视台人才发展现状进行分析,归纳总结出目前的人才发展状况与人才管理策略的优势与劣势、机遇与威胁,整体把握河南电视台现有的人才资源与人才政策的实施成效、存在弊端、发展方向,从而为更加积极科学地管好人才、用好人才,为人才与河南电视台共同发展提供参考性意见。总结吸收了国内外媒体人才发展战略研究的理论与研究成果,针对目前河南电视台人才管理方面存在的问题以及外部环境对其发展存在的威胁,专门制定了河南电视台人才发展战略规划,从人才的甄选、培训到任用、管理等各个环节都提出了实施措施。人才是电视台发展的主要牵引力量,人才发展战略关系到电视台人才配置、人才质量、人才发展的长久性问题,实施人才发展战略是河南电视台抓紧机遇、应对挑战、实现可持续发展的必由之路。
沈文锋[10]2008年在《城市文化与城市电视台》文中指出当代中国的现代化进程伴随着急速推进的城市化进程。在城市化进程中,政治改革、经济发展、城市建设、文化活动等各方面工作的展开深刻改变着城市文化的旧观。城市文化在逐步被解构的同时也在积极地寻求重构,形成多元的、活跃的、共生的状貌。作为城市大众传播强势媒介的城市电视台也在城市化进程中发展和变化着;它受城市文化的制约,同时反过来参与城市文化的建构。它们之间的相互影响亦是一个复杂和动态的过程。中国的城市化和城市电视的发展构成了本文的研究背景。把城市文化与城市电视台看作互为主体的关系则有两个维度:一是城市电视台对城市文化的作用,另一个则是城市文化对城市电视台的作用。泉州地理位置特殊,位于海峡西岸经济区的枢纽位置,是着名的侨乡和台湾同胞的主要祖籍地。改革开放以来,泉州的城市文化发生了巨大的变化。今天的泉州文化以中原文化为主体,以闽南文化为基础,同时受到了港澳台侨文化、西方文化和北方文化的影响,显示出一种特别驳杂、多元的特征。泉州是一座文化积淀深厚的城市,城市文化发展具有更大的地方优势。在这个背景下,泉州电视台的诞生和快速发展,表现出不同于中央台和省级台的特殊地位与作用,具有与基层特别贴近、关系特别密切的地位优势,使它既成为泉州城市文化的一种新景观,也更进一步促进了泉州城市文化的发展。泉州电视台以泉州作为传播区域,以泉州市民作为服务对象,以闽南文化作为传播主体。在这个过程中,两者的共同发展证明了城市与城市电视台、城市文化与城市电视台之间的依存关系。泉州电视台正是在泉州这座城市独特的文化生态中被培育、被塑造、被推进的;同时,它从一开始作为党政喉舌,朝着建构城市公共领域的方向发展,也显示其文化观念的变化轨迹,并在这样的变化中为建构和传播城市文化作出了自己的贡献。把泉州作为一个有代表性的个案来研究,可以深入探讨城市文化发展和城市电视台之间的互动关系,为推进城市电视台的进一步发展提供助力。
参考文献：
[1]. 新世纪城市电视台发展思考[D]. 王凯. 郑州大学. 2003
[2]. 张掖市电视台生存现状与发展策略个案研究[D]. 张菲菲. 西北师范大学. 2007
[3]. 城市电视台资源整合的策略研究[D]. 荆翡. 云南师范大学. 2007
[4]. 当前地方电视台经营战略研究[D]. 邬光照. 四川大学. 2006
[5]. 西部地区城市电视台主持人生存与发展研究[D]. 万冰瑶. 四川师范大学. 2016
[6]. 城市台的发展困局与突围策略[D]. 王萌. 兰州大学. 2013
[7]. 望城区电视台运营模式研究[D]. 蔡旭稳. 湘潭大学. 2013
[8]. 面向新世纪的城市电视台可持续发展的几点思考[J]. 谢志林. 湖北师范学院学报(哲学社会科学版). 2002
[9]. 河南电视台人才发展战略研究[D]. 申琳. 河南大学. 2009
[10]. 城市文化与城市电视台[D]. 沈文锋. 福建师范大学. 2008