土建工程施工的现场技术管理核心探寻论文_李春艳

土建工程施工的现场技术管理核心探寻论文_李春艳

建湖县污水处理有限公司 江苏盐城 224700

摘要:近年来,我国经济快速发展,城市化建设不断加快,对建筑工程的施工质量也提出了更高的要求。在建筑工程土建施工技术规模逐渐扩大的基础上,给土建施工的工程质量提也带来了更大的挑战。但在建筑工程土建施工技术的实际管理过程中还有较多问题的存在,直接影响了其最终的施工质量。因此,本文主要对建筑工程土建施工技术的管理措施进行分析。

关键词:土建工程施工;现场技术管理;核心探寻

引言

随着我国社会主义经济的快速发展,人民群众的生活水平逐渐提高,城市化进程不断加快,使土建工程项目不断发展壮大。土建项目工程建设施工中的技术管理作为土建工程施工中的重要组成部分,不仅关系土建工程能否顺利展开,而且对于土建工程的整体发展也具有重要影响。在建筑行业的发展过程中,施工技术的管理再工程项目建设中发挥着重要的作用,其既是土建工程生产的基础,也是土建工程的质量保障。因此,本文针对土建项目工程建设施工中的技术管理进行探讨,旨在促进土建工程项目稳步发展。

1现场技术管理的意义

建筑土建施工技术管理工作,能够确保工程的质量,并加快施工的进度。总的来说,提高施工技术管理主要的意义包括:①利用管理技术能够加强施工制度的完善性,防止发生施工混乱的情况;②由于我国施工技术的发展,让施工技术的使用率也逐渐增多,因此一定要对管理进行升级,这样才能够确保技术得到有效的运用。另外,技术管理也能够对材料和机械设备的使用起到决定性作用,提高了机械的工作效率,减轻了施工人员的工作量。另外还能够减轻施工浪费的情况,节省了一部分的施工成本;③由于建筑行业市场竞争力越来越大,对于技术的要求也变高了起来,因此想要在市场中占据一席之地,那么就要提高施工技术管理水平,这样就能够很好的加强企业的综合能力,提升建筑土建施工的质量。

2土建项目工程建设施工中实施技术管理存在的问题

2.1缺乏健全的技术管理体系

在进行土建项目工程的施工过程中,存在诸多项目技术管理问题,缺乏健全的技术管理体系,导致技术管理难以在土建项目工程的施工过程中,发挥其作用。缺乏健全的技术管理体系,从而难以开展各层次之间的组织工作,无法保证施工技术管理的实效性,导致无法建立健全的技术管理体系,未能形成支撑工程项目的技术管理规范条例,无法保障层次之间的技术管理进行合理组织。此外,在土建项目工程施工时,施工单位如果缺乏健全的技术管理体系,容易造成设施、资料、技术之间无法协调,从而会对土建项目工程施工造成一定的负面影响。

2.2缺乏专业化的物料配置

在建筑工程土建施工中,物料配置是十分关键的环节,其在实际建筑施工中决定着施工开展的效率与实际质量,还在很大程度上影响着建筑施工整体质量。因此在实际施工中要保证各种配置物料的质量,为施工质量提供保证,但是有的单位在实际物料的采购过程中没有按照正规渠道进行物料采购,对一些有质量问题或者是未检验合格的产品进行购买;还有单位贪图便宜,购买一些质量劣、价值低的物料产品,给建筑工程土建施工带来很大质量安全隐患,给建筑工程土建施工过程中施工技术管理工作带来很大困扰。还有,在物料的保管中也存在一些问题,因建筑工程土建是一个比较大的工程,其会涉及到的物料就很多,在实际施工中就需要相关管理工作者进行物料的有效、有序管理,但是有的单位缺乏性质有效的物料管理政策规定,使得物料管理工作无章可循,出现一些混乱状况。若是物料管理工作没有很好地开展,有的高质量物料也会在不恰当的保管中出现质量问题,给物料管理带来很大困扰,物料的管理与配置的混乱情况给整个施工进程带来很大负面影响。

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2.3设备及技术管理不到位

设备及技术的有效管理能够为土建工程现场管理的有效性提供保障。很多施工单位在招聘施工人员的过程中,并没有对其专业施工技术水平进行考察,这是产生技术管理问题的主要原因。部分技术人员不具备较强的专业能力,在施工现场产生突发事故时,无法及时对其进行处理。管理人员对施工技术的应用不熟悉,难以对技术人员进行针对性管理。虽然很多施工单位采用先进性设备开展土建工程施工,但是管理人员忽视了对设备的管理及维护。设备在长期使用之后,会严重老化,导致性能较弱。管理人员没有对设备进行及时更换,会使得施工材料被污染,影响设备及材料的整体使用性能。

3土建工程施工的现场技术管理核心探寻

3.1构建完善的技术管理体系

要加强土建工程项目施工中的技术管理,施工单位应构建完善的技术管理体系,明确项目施工技术管理的主要职责。具体来说,施工单位应坚持构建依法治理的技术管理体系,将企业各项技术管理制度进行严格落实,明确各级管理人员的权利和职责,组织所有员工学习技术管理的规范,并将规范技术与施工规范作为企业员工的学习重点,明确各分项的施工技术内容要求,从而顺利开展土建项目工程的技术规范工作。例如,在构建完善的技术管理体系中,施工单位应在公司的公告栏中收集员工的建议,要求员工积极填写技术管理内容,并提出管理体系存在的不足之处,管理者应合理采纳其建议,构建完善的技术管理体系。

3.2提升施工技术管理人员和施工人员的安全意识

在建设工程施工过程中,施工安全是非常重要的一个因素,其不仅影响到施工质量,同时还会对施工进度造成严重的影响。并且,施工安全如果存在问题,也会直接影响到工作人员的身体安全,这就要求企业一定要提升相关工作人员和技术人员的安全意识,而且在施工过程中,要对施工环境和相关的施工设备和工具做到全面检查,然后再让相关的工作人员开始施工,这样可以很好的避免因为机械故障、环境因素等造成的施工风险。而通过提高施工人员的安全意识,规范他们的施工行为,则从主观上很好的规避了施工中可能存在的风险。最后,工作人员或者管理人员在发现施工过程中存在风险时,要做到及时的处理,避免风险的扩大,最终造成不可弥补的损失,进而保障建筑工程的可持续发展。

3.3做好施工进度和质量管理工作

工程施工进度及质量管理工作能够增强现场管理的全面性,主要是为了预防施工过程中产生不可控问题。很多土建工程施工现场管理工作的开展会受到天气变化、材料供应等因素的影响,这些问题的产生会使得工程施工进度减慢,还会影响工程施工质量。因此,在实际开展土建工程现场管理工作的过程中,工程管理人员就需要对施工规划进行合理的调整。这样才能保证施工进度及质量控制在一定范围内,不仅能够增强工程施工管理效用,还能够为工程成本造价的合理控制提供保障。

3.4材料设备管理

施工材料和设备能够决定最终的施工质量。所以在对材料进行管理期间,一定要掌握生产商的具体情况,而且在材料还没有进入施工现场的时候要进行严格的检查,如果发现存在质量问题的材料,则一律不准进入到施工现场,否则就会给施工质量造成影响。而在对机械设备进行管理期间,相关技术管理人员要按时给设备采取检查和养护,确保设备能够得到完善的运行,从而提升设备的使用率。

结语

综上所述,对于建筑工程的土建工程来说,施工技术的管理非常重要,然而其在具体实施过程中,具有一定的复杂性和困难性,所涉及的内容比较多,不但要对建筑质量进行保障,还要提高施工效率。因此,相关人员必须结合建筑施工的实际情况,对其中存在的问题进行发现并解决,进而提高施工技术的管理水平。

参考文献:

[1]杨亮亮.论建筑工程施工管理中运用流水施工技术[J].住宅与房地产,2016(9).

[2]何祖兴.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].工程技术:文摘版,2016(7).

[3]彭水地.浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值[J].江西建材,2017(7).

论文作者:李春艳

论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期

论文发表时间:2019/4/23

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