摘要：公路施工管理是影响到周边经济发展和公路质量的大问题，作为施工企业和相关政府部门应该提高对公路施工管理的认识，使施工管理走向正规化。每一位参与施工者都应该遵守职业道德，在监督管理体制之下严格的执行操作规范，为我国经济的快速发展，人民的幸福安康保驾护航。本文通过分析公路施工管理中存在的问题及原因，提出了相应的解决办法。
关键词：公路工程；施工管理；内容与原则；问题；优化方案
公路建设中，施工管理是尤其重要的，它是国家发展的标志性建设，管理是力量和财富的体现，为促进质量管理体系进一步的全面应用，引进新应用技术和专业高才能人才是必要的。公路工程项目是一种技术经济的社会行为，其复杂性、流动性明显，协作性要求高，周期又长，极易受诸多外界因素的影响，而且还受到各方面社会主体的制约，所以这就决定了施工管理的重要地位，那当前必须进行施工管理中的问题，有针对性的总结问题，增强基础工作的具体实施，施工质量的掌控以及验收工作的把关等，尽可能全面的，系统的得出优化方案。保证整个公路项目工程顺利的实施以及得到理想的结果，只能在各个方面都进行充分准备。公路施工管理就是依据专业制度管理，应用各式的手段方法，将安全管理、施工质量、进度的控制及资金的控制等方面进行良好的掌控。
1 施工管理的主要内容与原则
1.1主要内容：确保公路施工过程中的秩序与安全是公路施工管理工作的主要目的。一般说来公路施工管理包括以下几个方面：施工技术管理、档案管理、专业技术培训、图纸规划、分组分工、安全技术等。从业内和业外两个方面又可以进行分类，业内分类包括制定合理的技术管理制度、系统的技术标准、严格的岗位技术培训及档案管理；业外包含两大方面，一个是施工前的技术准备，一个是施工中的技术更新。
1.2公路施工管理的原则：我们要坚持实事求是的原则，从企业的实际情况出发，提高企业的生产效率及机械化水平，加速施工进度；保障工程质量，保障生产过程的安全与质量；节约资源，做到合理规划，不浪费，无污染；提高施工技术水平，节约施工成本；加强施工过程中的风险防范意识，争取获得最大的施工效益。这些原则归根到底还是为了使企业利润最大化，即使是这样，我们还要注重质量保证。
2 公路施工管理存在的问题
2.1一般公路工程特征是，施工难度较大，而建设工期却相对较短
由于任务的繁重性，又与多单位相联系，使工程管理的难度增加，此外，复杂的地质条件和相关设计的变更，以及施工中可能出现的多种不同情况，都促使控制资金与施工管理的问题尤为显著。
2.2技术资料管理问题
在公路施工过程中，资料尤其是技术资料通常会出现缺、假、乱等现象，这是施工过程管理中比较严重的问题。由于施工单位的技术资料管理人员少或经验不足，在施工时未能及时对技术资料进行整理和归档，这会导致技术资料的完整性出现差异，甚至部分资料的真实性和可靠性还会出现偏差。例如，在混凝土的配合比设计过程中，设计配合比和施工配合比常常会存在一定的差异，但部分资料记录的实际施工过程中，通常会出现设计配合比与施工配合比完全一致的现象。
2.3管理制度不完善
一个组织机构要想有秩序的运行，必须要靠完善的规章制度。完善健全的规章制度对于一个企业的良性发展是必不可少的。组织里的每一份子都必须严格遵守规章制度，服从管理。而实际上，很多企业的管理制度往往发挥不了实际作用，知识流于表面形式，使整个团队的积极性受到了很大的挫伤，也最终影响了工程的质量。
2.4监管力度不够
在我国，公路工程施工管理中最为常见的一个问题就是对施工人员的监管力度不够大，导致工程质量低劣。因此管理部门要监督工程的进度、操作，还要对工程项目的质量进行监督。可是在我国，很多部门不能很好的履行自己的职责。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆公路工程是一项为子孙后代造福的大工程，同时它也能为当代人服务的基础性设施，公路工程不仅投资费用大，使用周期长，使用的人也很多，承载着巨大的压力，所以这就对工程质量提出了许多更高的要求，可是现在的监管部门却往往不重视公路工程的质量，造成许许多多的遭难与损害。
3 针对公路施工管理之问题探讨相关的优化方案
3.1在探讨优化方案之前，要先对公路施工管理优化的相关原则进行充分了解。
3.1.1经济效益原则。施工管理在狠抓进度和质量的同时，也要注意经济的效益不要只是单纯的重产出。
3.1.2科学合理原则。施工现场管理要科学性与合理性并重，才能做到科学现代化的施工管理。
3.1.3规范化原则。只有管理具有规范性，才能有效协调生产活动，克服一些主观的随意性，才能提升效率和管理的效益，建立科学规范的现场作业环境。
3.2加强施工全过程的管理
3.2.1准备工作的管理
施工准备阶段主要包括工程的勘察设计、施工技术方案的确定、施工材料的配备和施工机械及人员的选定等。在施工勘察过程中，应采用先进的勘察仪器和专业的勘察人员进行精确的勘察，为公路线型选择提供科学依据。另外，施工设计是保证公路工程整体效果的基础，其质量的好坏对公路施工有重要的影响。
3.2.2施工环节的管理
在具体的施工环节中，应制定合理的施工布局和现场组织方案。同时要求对施工过程中的材料、人员和机械设备进行合理调配和全面掌握，要对每个阶段的工程进度和成本投入进行严格控制和管理，以保证工程的整体效果，还要做好工程的验收检查工作，对施工质量进行科学鉴定，采用先进的质量监测技术进行综合评定，并根据合同条例严格执行。
3.3对施工企业进行相关的认证，使其质量得到保证
对于在建筑市场竞标的企业，政府要进行相关的达标的认证。对于未能达标的企业不允许其进入建筑市场；对于那些获得达标认证的企业但在以后的施工中出现过违规操作的企业可取消其认证，需经过重新整顿后才可以进入建筑市场。对于施工企业自身来说，要在企业内部建立起一套完整的质量保证体系，并担负起工程自检责任。政府和有关部门也要做好监督工作，采取强有力的措施 进行监管。
3.4施工前做好充分的准备工作
施工管理贯穿于工程施工的始末，施工前做好充分的准备工作是保证施工顺利完成的基础条件，所以，施工单位要做好充分的施工准备，保证整个施工过程连续、协调、有效、经济的运行。在施工前，施工单位要建立和完善规范、合理的内部约束、激励的机制，实行有效地制度管理措施，有规章制度管理施工人员。此外还要对工程沿线那些会影响施工的因素进行充分地调查，出具详细的调查报告，并且合理的解决这些影响工程的不理因素，使得工程能够顺利完成。
4 结束语
总之，公路建设是关系到国家发展与民生福利的大事，我们要时刻加强对公路工程的质量监督，确保其有可靠的质量保证。在实际的施工过程中，我们要做到具体问题具体分析，实行科学有效的管理办法，使管理工作制度化、科学化。依靠现代化的技术手段，依靠科学完善的管理体制，建设出一条质量高、一流的公路，获得社会和经济效益的双丰收。随着高新技术的不断发展，高技术人员的层出不穷，我们应该相信施工质量必会有所提升，安全事故必将减少。施工企业作为主体，要建立完善的施工管理制度，对千千万万个民众负责，做好工程，做放心工程。
参考文献
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[2]闫广文.浅论公路施工项目管理[J].科技情报开发与经济，2004（7）：114-115.
论文作者:蒙华忠
论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期
论文发表时间:2017/12/28
标签：施工管理论文; 公路论文; 工程论文; 公路工程论文; 质量论文; 过程中论文; 原则论文; 《基层建设》2017年第28期论文;