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摘要：市政工程施工技术资料不仅是工程竣工验收的重要依据，而且是日后维修、扩建、改建、重建的重要档案依据，还是反映工程质量和管理水平的依据。技术管理的重要手段和对象是技术文件。技术文件是在施工过程中产生的，是企业生产经验的积累和总结，其内容极为丰富。随着我国建设事业的迅速发展，为了加强建设工程施工管理，提高工程管理专业技术人员素质，规范施工管理行为，保证工程质量和施工安全，为了更好地提高技术水平，进行市政工程施工技管理术优化是至关重要的环节，因此，应加强市政工程技术管理，对其不能忽视。本文对市政工程技术管理问题做了一定的探讨和分析。
关键词：市政工程；工程技术；资料管理；工程施工；信息化；项目管理
引言
市政工程技术在现代化、人文、环境建设的重要内容是必不可少的重要组成部分，推进了城市化的建设。在传统管理模式下，工程设计人员每天约有35%左右的工作时间花费在查阅图纸资料及交流协调上；工程施工管理人员往往需要花费多达50%的工作时间用来搜查必要的信息和信息交流，严重降低了生产效率。而我国工程量堪称世界之冠，积累了数量庞大的图纸，快速进行组织、归档、分类、查询、检索，已成为急需解决的问题；灵活地组织管理技术文档，共享设计信息资源，快速、准确地协同设计与施工，使工作流程自动化已成为提高工作效率的当务之急。为了和国际接轨，市政工程迫切需要采用先进科技、强化科学管理和加速信息化。
一、提高市政工程施工技术的意义
社会经济不断发展，科学技术日新月异，各种新材料、先技术、新工艺层出不穷，其施工技术也愈见复杂。随着市政工程建设项目规模不断扩大，原有的传统施工技术已不能满足其行业发展需求，因此，施工技术改革势在必行，如市政工程不与时俱进，将影响市政工程整体建设发展。而就施工单位来说，在传统施工技术中融合现代先进科技和设备，可有效提高施工能力，降低施工成本，从而为施工企业赢取更多利益。优化市政工程施工技术可使工程质量获得更有效的保证，且能减少施工工期，降低施工成本。只有优化施工技术才能紧跟发展趋势，必须加强技术管理，技术管理水平的提升，可以更好地提高施工的能力，才能让公正得到更好的实施。
二、市政工程施工建设中的施工技术管理问题分析
2.1 施工测量精度问题
建筑施工测量是项目施工前必要内容，而建筑工程质量与测量准确度之间有着密切的关系，在测量过程中出现微小误差，将会直接影响设计图纸，极有可能给施工单位造成巨大损失。
2.2 材料质量问题
材料的规格、好坏是影响建筑施工基础质量的重要因素，如在建设施工过程中，对材料质量把关不严格将会对工程质量造成严重影响，从而减少建筑工程使用寿命，严重时，甚至可能会造成人员伤亡。
2.3 质量意识问题
作为施工企业，应充分认识到工程质量的重要性，将质量作为企业发展的根本，不断提升自身施工技术，扩大企业声誉，才能获得更好发展。施工企业往往忽略质量监督环节，质量意识相对薄弱，在施工过程中，过分追求利润最大化，片面的追求工程进度，把完成工程进度，严重降低了市政工程整体质量水平，不利于施工企业发展。 质量意识淡薄的现象为工程质量埋下了隐患。管理层人员执行力不强，管理环节薄弱，未形成统一管理和专业化经营，缺乏企业的竞争力。导致工程项目施工质量、资金投入、施工进度方面的恶性循环，形成许多工作滞后的局面，为以后的工程质量埋下隐患。
三、加强市政工程技术管理控制的有效措施
施工过程中的技术管理是采用科学有效的方法去指导和开展技术方面的相关工作。市政工程的技术管理工作是工程管理中的重要一环，做好这一环节的工作将会带动整个企业的向前发展和进步。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工技术优化的主要内容和核心就是施工的组织设计，主要的要求是指：通过调整和计算制定最佳的施工方案，节约材料、降低成本，减少施工时间，利用资源的优化配置，更好地达到此市政工程施工方案所制定的目标。施工企业必须要在需要进行施工技术的优化管理的项目进行前，及时的了解企业管理中所遇到的具体的问题和需要进行技术优化管理的项目的目标，认真仔细的发现此企业的管理现状和优化存在的不足，以此不足为目标进行管理，制定好优化管理的目标，从而加快对企业的综合市场的提高，按照目标对技术进行分解，让每个员工都了解自己工作的重点，有利于市政工程项目工作的有效开展。
3.1在市政工程的施工与管理的过程中，施工技术管理工作要严格的按照规定的标准和规范进行，保证它的科学性以及有效性。技术管理要遵循客观的发展规律，按照正常的程序进行管理。对于市政工程的建设和管理来说，其面临着一系列的问题和挑战，在这个过程中一定要统筹好各项施工项目的建设，严格的按照规定标准进行施工技术管理。
3.2在工程的施工建设中，不可避免的会出现一些突发的问题，而工程施工的技术管理就要进行科学的预测和规划，加强管理人员的业务水平和从业素质，进而科学的处理和预防出现的相关问题，消除相关的安全隐患，保证市政工程项目的生产质量。
3.3施工技术管理的一个重要作用就是在保证市政工程的质量时，进行科学的规划和预测，从而降低市政工程中的投资成本，提高企业的经济效益，增强自身在行业内的竞争实力。而市政工程的技术管理就要针对这一目的，最大的发挥自身的职能。
3.4加强工程项目管理队伍的建设
要控制施工质量，从培养高素质施工人员入手，提高其工作素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量策划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、严谨的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；靠质量教育、靠有效的激励措施，靠培训和优选，来提高人员的素质。
3.5保障建筑材料的安全可靠
建筑材料的质量是保证工程质量的基础。首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对每一批进场材料均应遵循严格的报检制度，抽样送检，检验合格后才允许使用，对关系到结构安全和建筑物使 用功能的关键材料，必须采取抽检和普检相结合的原则，确保用材质量。
3.6市政工程项目的质量控制是项目施工质量管理过程中一项不可缺少的重要工作
要严格落实责任，明确质量要求。市政工程项目施工质量控制的目标就是要保障工程项目质量管理目标的实现。项目经理部应当对工程 的总体质量目标进行分解，确定各工序的质量管理标准。
3.7建立标准化技术管理体系 组织施工人员学习、熟悉、掌握有关标准与规程，加强技术监督与检查；，分解技术标准和规程，使其具体化。3.8建立技术档案 在市政项目施工、科研活动中形成的有保存价值的技术文件和资料（材料、图纸、记录、优化方案等）。
结束语
企业要想提高经济效益和在市场经济中的市场竞争力，就必须对市政工程施工的技术进行优化，加强管理。市政工程建设施工技术中出现的常见性问题，可通过有效措施进行预防和消除，只有施工企业提升自身质量控制管理意识，不断对施工技术进行优化管理，才能更好地提高市政工程项目质量。
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论文作者:王大海,侯继涛
论文发表刊物:《基层建设》2016年2期
论文发表时间:2016/5/27
标签：市政工程论文; 质量论文; 技术管理论文; 市政论文; 施工技术论文; 技术论文; 工程质量论文; 《基层建设》2016年2期论文;