行销八法则，本文主要内容关键词为：法则论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
要做成生意，搞活营销，有许多规律可以遵循，这里向您推荐一些经验之谈，您不妨一试。
人性律。“人性律”要求企业提供给顾客的商品或服务要简练、便捷、安全、舒适，让消费者在没有压力、负担和恐惧的情况下，满意地使用商品或享受服务。在商品的设计开发方面，应向“个性化”的方向发展。简言之，能令消费者满意的商品或服务，是符合人性律的。美国微软公司的Windows操作系统是一个鲜明的符合人性律的例子。它使电脑具备了“亲和性”和“人性化”的界面，让使用者很轻松地完成文字编辑、排版、图表等多种功能，这些人性化的考虑，正是未来产品发展的方向。
需求律。企业是为了满足消费者的需求而存在的，没有顾客的“需求”就谈不上行销，而顾客的需求是可以激发和创造的。创造“需求”，需要热情和想像力，同时，还需要操作者有足够的洞察力和市场调查的技巧。养成以消费者的眼光看商品的习惯是最为重要的。
领先律。是指要创造未来而非适应现在；要超前而非迎头赶上。要保持长久的领先，就必须不断地检讨思考与行销有关的问题。因为今天的“捷足”不能保证明天的“先登”，今天的“领袖”明天很可能变成群众。
类别律。“类别律”所着重强调的是“新”。“新”可以使消费者暂时忘掉品牌的诱惑。因此，如果你不是现在所处类别的第一，就要想办法抢先创造一个“新类别”。
认知律。认知会影响行销的成败是毋庸讳言的，行销应努力强化消费者正确、正面的认知，消除错误、负面的认知。
形象律。纵观全球商界，没有哪个企业是忽视了形象战略而获得成功的。美国的福特，日本的松下、索尼、丰田，德国的奔驰，中国的海尔、长虹等，都是产品品质、售后服务、品牌宣传等各个方面让顾客满意，才能在消费者心中建立起良好形象的。优良形象的建立是困难的，维护它更加不易，企业应始终把形象战略放在十分重要的位置上。
诚信律。长期以来行销被人们所误解，认为它夸大其词，是一种欺骗。要改变这种现状，企业就必须真正做到真诚面对顾客，在广告宣传中，少用甚至不用夸大的修饰语，以建立良性的行销文化。
求变律。在今日的企业管理中，危机可说是例行性、经常性的，处理危机最好的对策应该是“顺变”不如“预变”，“应变”不如“求变”，只有变才能创造新机，只有变才能化危机为转机。
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