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摘要：企业文化是一个企业的底蕴所在，企业文化只有在不断的发展创新之中才能使企业适应目前的经济发展状况。电力企业的文化建设，就必须要得到员工的认同。电力企业有着自身的特点，在建设企业文化的时候需要围绕一些电力方面的点来建设；但是电力企业文化建设也有难度，电力企业是比较重视生产与企业效益的，在企业文化建设方面的工作难免有不足。所以，就体现出了电力企业文化建设的重要性，以建设企业文化推动企业的发展。
关键词：电力企业；企业文化；创新途径
在企业文化的建设中，创新企业文化的建设是非常重要的。创新企业文化建设，可以让职工与时俱进的了解最新的信息，也可以增强企业的凝聚力。在创新企业的文化，要积极的解决在建设企业文化的时候所出现的问题，使企业文化可以处在平稳的建设中。良好的企业文化可以增强职工对企业的归属感，提升职工的工作积极性。电力企业想要建设好企业文化，就必须根据自身企业的实际情况出发，创新企业文化建设的途径，推动电力企业的发展。
企业文化是指以企业价值观为核心作用的企业意识形态，是由企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的系统，它体现为企业精神、企业价值观、企业经营理念和行为规范等，渗透于企业的各个领域、所有空间。有文化的企业不一定能成功，但没有文化的企业肯定要失败。产品的背后蕴含着丰富的文化内涵，只有企业重视企业文化、构建企业文化、弘扬企业文化，建立在企业之上的文化才能使企业做精、做优、做大、做强。
一、企业文化在电力企业发展中的座椅
1、企业文化与企业形象的关系
企业形象与企业文化是两个不同的概念，存在着差别，两者的对象不同，工作重点不同，实施者不同。但两者又存在着必然的内在联系。企业形象是企业文化的外化，是企业文化在传播媒介上的映射；企业文化是企业形象的核心和灵魂。企业形象的塑造就是企业文化的建设过程。企业文化影响企业发展方向，影响企业形象。企业形象是人们对企业的整体印象和评价。这其中也包含了对企业文化的认同。可以说企业形象是企业文化在人们头脑中的反映。所以两者是有一定的内在联系的，但企业文化是一种客观存在，是企业形象的根本前提，企业文化决定了企业形象。如果没有业已存在的企业文化，就不会有公众心目中的企业形象。
2、企业文化建设有利于企业形象提升
企业文化不是简单的几句口号，而是需要实实在在地长期坚持和培育。在当今竞争激烈的社会中，企业要想取得成功，离不开良好的企业文化。它是企业的灵魂，是企业生存和发展的源动力，也是区别于竞争对手的最根本标志。因此一个企业的管理好坏，取决于形成于一种什么样的企业文化。优秀的企业文化可以向社会公众展示企业成功的精神风貌、价值观念、管理风格和良好的经营状况，为企业树立信誉，扩大影响，从而提升企业整体形象。增强企业竞争力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我们从企业文化的建立可以看出，企业文化对企业形象提升的作用。
3、企业文化促使企业可持续成长
企业可持续发展的关键是企业的核心价值观能与时俱进，不断创新。只有适应形势与社会环境的变化，才能使企业在激烈的市场竞争中不断成长和可持续的发展。反之，一个企业没有核心的价值取向，没有顺应社会发展的经营理念，最终将会被社会淘汰。同时，企业文化也要适应环境的复杂性和紧迫性所带来的挑战和压力，通过对企业主导价值观和经营理念的改革推动企业发展战略、经营策略的转变，使企业文化成为蕴藏和不断孕育企业创新与企业发展的源泉，从而形成企业文化竞争力。
二、企业文化在电力企业发展中的所存在的问题
在目前的阶段中，很多企业不重视企业文化的建设，并且否认了企业文化对企业发展的重要性。电力企业所展开的企业文化建设，有的是为了应付检查；有的只是为了纯粹的赶时髦。电力企业的不重视，导致了创新企业文化的建设只是一些表面上的形式而已，而没有深入到企业的实际情况，更没有认识到企业文化的建设也是企业发展战略的一部分。电力企业在很大程度上只是重视自身的生产效率，而没有对企业文化进行管理，没法体现出企业文化建设的价值。对于创新企业文化而言，需要的是企业的重视，然后再根据企业的实际情况，创新建设策略，让企业文化更好的为企业服务。电力企业已经建设的企业文化中，也没有展现电力企业的个性化。很多企业的文化建设都是非常相似的，严重的缺乏自身企业的特点。每个企业的发展状况是不同的，企业的性质也是不同的，所以，每个企业都是有自身特点，企业文化的建设绝对不能是相似的。
三、提高企业文化在电力企业发展中的途径
1、企业理念与目标的创新
电力企业想要加强对企业文化建设的创新，就必须要改变传统的观念与企业文化建设方式，创建出符合电力企业文化建设的途径。电力企业在文化建设的过程中，需要找到创造性的思维，找到建设企业文化的思路创新。电力企业的企业文化建设，已经非常的古板了，不利于企业的发展。而且电力企业的企业文化没有起到应有的作用。电力企业总是随大流，宣传一些不着边际与不符合企业实际的企业文化，所以说电力企业的文化建设是比较落后的。电力企业要努力寻找到企业文化建设与企业发展的切合点，探索出具有企业特色的文化建设方向。电力企业也要重视企业文化建设的目标创新，明确企业文化的建设是为了提升企业的整体形象，而不是单纯的为了做一个形象工程。所以，电力企业要根据企业自身的发展状况，找到当前电力企业文化建设与先进企业文化建设方面的差距，先定一个比较容易达到的“小目标”，在初步建设之后，大刀阔斧的开展企业文化的建设。
2、要利用新型的宣传工具，让企业文化深入职工内心
电力企业在文化建设的时候，要充分的利用新型的宣传工具与各种传媒工具，建立健全宣传网络。电力企业可以利用企业的宣传栏，对企业文化进行宣传等。通过最新的宣传工具，将电力企业想要宣传的东西宣传到各个角落里去，让职工尽可能的了解到电力企业最想要宣传的企业文化，深入的了解电力企业目前的发展状况。但是仅仅利用新型的宣传工具是远远不够的，还需要将电力企业的相关信息宣传的到位。也就是要求从事新闻传播的工作人员，要不停的了解最近的电力企业所发生的时事，不断的了解电力企业目前的状况，多写文章、多倾听职工的意见，将最准确与最反映民意的东西进行宣传。只有多宣传，才能让企业文化的建设深入到职工的内心里。电力企业的文化建设必须要让职工认同，因为电力企业的职工平时工作都比较忙，没有过多的实践了解企业文化，只有让职工认同，才能保证职工在空余时间了解企业文化。
3、电力企业要创新企业文化建设制度
电力企业想要让企业文化推动企业的发展，就必须要创新企业文化建设制度。只有在创新制度的保证下，才能让企业文化的建设顺利进行。创新是目前电力企业文化建设的方向，但是如果没有制度保证，创新在很大程度就会成为一个口号，企业还是会按照原来的方向进行企业文化建设。只有有了制度的保证，才能让电力企业的职工认识到自己工作的目标，明确电力企业的发展方向，所以电力企业必须要创新企业文化建设的制度。创新企业文化建设的制度，还可以让职工也参与到企业文化的建设中来，在企业文化建设的过程中，发表自己的意见与看法，为电力企业的文化建设贡献自己的一份力量。电力企业还可以组织工作人员定期听一些优秀的讲座，提升工作人员的工作素质，可以更能保证企业文化建设的顺利展开。
小结：
电力企业的文化建设必须处在不断的创新之中，只有这样才能保证电力企业的文化建设有效的推动电力企业的发展，电力企业也需要根据自己企业的实际情况开展文化建设，增强电力企业的凝聚力。
参考文献：
[1]柳建敏.试论企业文化在现代企业管理中的作用[J].经济师,2017,No.33703:223-225.
[2]刘晓宇.新时期企业文化建设在企业发展中的作用分析[J].办公室业务,2017,No.26710:8-23.
论文作者:闫晓革
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第12期
论文发表时间:2019/11/8
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