摘要：随着社会的不断发展进步，各个生产领域的整体水平也不断水涨船高。在信息化、电子化且物流高速发达的今天，推进高效的仓储物资管理可以从各个层面提升企业的综合实力，也非常有助于提高企业的综合效益。在当前的发电行业，仓储物资管理的具体水平高低，会直接对企业的具体生产经营情况以及居民的生活质量产生直接的影响，因此必须要推进电力物资仓储管理的水平提升。
关键词：电力物资；仓储管理；优化措施
引言
在当前电力系统物资管理方面，无论任何一个环节，企业仓储配送供应商和企业项目建设安装企业之间的纽带就是仓储的各项配送活动。而在当前的经济发展建设里面，随着企业投资规模的不断拓展，电力系统物力慢慢的朝着集约化管理以及精细化管理发展，尤其是当前电力物资仓储管理方面，已逐渐成为各企业核心竞争力的重要所在。很多企业都在各类物资配送管理的等环节和模式上下功夫，在这样的背景下，提升电力系统物资仓储管理并引领其不断创新发展，有着更加显著的意义和价值。
1 电力物资仓储管理内容及新理念
1.1 电力物资仓储管理内容
当前针对电力物资仓储管理方面，包含了十多项的管理内容，这些内容包含了货品的出厂管理并涵盖了整个仓储配送管理的所有流程，其中分别是比：首先，货位编号管理，就是要配送的物品进行编号管理，便于物品的配送对接。其次，对物资保管账进行管理，从而从保管以及相关的账务上面进行妥善管理。第三，针对物资的入库以及移库、存储，还有出库乃至退库等进行管理，从而保证在仓储管理中，对于物资的去向以及库存安全、防损进行全面妥善的管理开展。第四，针对物资的拆件进行管理，以及对物资的盘点进行管理，避免在物资的仓储管理活动里面，对设备或者物资造成丢失或者遗漏情况。第五，针对物资的积压以及闲置情况进行管理，从而全面保障当前电力物资及设备能够有效展现其价值及利用率。第六，针对物资的寄售以及报废进行管理，从而对物资的去向以及能否达到要求等进行全面严格的把关。第七，针对帐外物资进行管理开展，从而在当前系统的物资管理系统之外，对其他相关的物资也开展相应的管理开展，对当前的物资管理进行完善。第八，对物资的退货返回供应商，以及仓库的设施、安全进行全面的管理开展，从而对当前物资的仓储配送提供全面细致的支持。
1.2 电力物资仓储管理的全新理念
从当前电力物资仓储管理的发展来看，在新的技术及需求背景之下，仓储管理的理念也得到了全新的拓展及发展：
首先，科学化的管理理念。当前信息技术在电力仓储管理里面实现了广泛的应用开展，其强大的数据处理以及严密的逻辑判断等优势，全面促进了当前仓储管理的财务水平及规范管理的强化，并不断推进电力仓储管理的整体效率及准确率提升。而且更多的信息化技术和智能化设备的应用，在很大程度上推进了电力仓储管理的科学化发展。例如当前在电力仓储管理上，已经实现了标准化管理以及四号定位管理、五五码放等先进的管理技术，尤其是四号定位管理就是为了避免数字出现混淆采用数字与字母进行编号管理，并且根据字母编号、货位层级等不同的区位进行编号管理，这样更加便利货品的存储管理开展，也更加便于货品的查找和进出管理。
其次，服务化的管理理念。从当前电力物资仓储管理的整体需求及功能性发展来看，所有仓储管理的最终目的就是为了对企业以及客户提供服务，而随着技术的不断发展，这种服务性的需求会显得更加重要。所以在这种仓储管理的需求背景前提下，必须要对当前的仓储区域进行合理的管理，对其不同区域的功能进行优化，并且进行综合性的功能搭配，从而实现其服务功能的完善。例如分区管理在当前的电力物资仓储管理方面已经得到了很好的应用开展，并且在这种分区管理的基础上对当前仓储物资管理进行编制，从而能够第一时间为企业或者客户寻找到最为合适的物资产品，并且第一时间进行物资的合理搭配。
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2 电力物资仓储管理存在的问题分析
2.1 管理系统与技术不协调
从当前我国电力物资仓储配送管理整体发展情况来看，管理技术的智能化和先进化已然达到了一定的层次，而且其管理也实现了理念及管理方式的提升，但是这种先进并没有实现协同发展，很多设备虽然比较先进，但是并没有真正应用到当前的物资配送管理里面，因此，当前我国电力物资仓储配送管理技术和管理配送系统发展并不协同，而且也没有应用到配送管理的规划环节里面，也因此对当前电力物资仓储配送的管理时间造成了严重的浪费。
2.2 管理人员整体素质不足
我国电力物资仓储配送管理无论是技术、理念或者是方式，都已然取得了比较良好的成绩，而且也极大的促进了当前配送的管理效率及效果提升，但是，在整体发展方面管理人才队伍的建设依旧存在较大的不足，尤其是管理人员的管理意识以及专业性学习方面的不足，在一定程度上制约了当前电力仓储物流配送管理的进一步深入发展，因此必须要在这方面进行全面的提升和完善。
2.3 配送环节功能不够完善
还有一个比较严重的问题就是当前我国电力物资仓储配送管理在各个配送环节上的功能还需要进一步完善，虽然当前在退回处理还有出入库管理上都已经实现了强大的功能拓展，而且实现了很多现代化以及智能化的管理技术及方式应用，但是在很多基础环节上的配送功能拓展上，还不够完善，也由此导致了配送管理上的时间以及各类资源的严重浪费。
3 优化电力物资仓储管理问题的对策及建议
3.1 推进管理系统与技术的协同发展
针对当前电力物资配送管理系统与技术协同性发展存在的问题进行针对性的解决：首先，依照当前生产及配送管理的计划，以及技术安排还有管理方式的搭配，进行合理的协同发展管理，并且以当前配送的最优化方案为目标，充分考虑当前配送的车辆管理以及物流能力等各个层面的协同发展。其次，在当前的信息化、智能化发展基础上，将配送管理系统发展与信息化技术应用结合起来，从而不断推进配送管理系统的深入发展，这种管理系统包含了信息管理以及整体物资调配的最优化调配目的实现，从而全面推进当前配送效率及效果的提升。
3.2 加强高素质的人才队伍建设
从当前电力物资配送管理的未来发展情况来看，加强高素质的人才队伍建设是一切发展的重要前提和关键，因此必须要加大力度培养高素质的人才队伍。首先，要对当前管理人员进行专业化培训，并且将这种培训的成果考核纳入到管理人员的业绩考核里面。其次，根据当前的技术发展及管理方式升级，要及时为这些管理人员提供最新的技术及管理理念培训，从而让他们的管理能够跟上时代的发展及需求。第三，要及时引进优秀的先进人才，并且全面提升人才的服务意识及责任意识，从而与当前的管理技术及设备应用能够协同起来。
3.3 实现配送环节功能的完善
首先，根据当前电力企业实际的生产情况及需求，对当前配送的环节进行功能化重组及优化，并且搭建仓储配送管理的总分结构指挥中心建设，对各个环节的功能进行完善和拓展。其次，借助当前仓储管理系统的优化处理，在当前信息化管理系统及技术的支持下，在整体区域规划的完善前提下，全面推进各个环节及区域的功能完善及升级。
结语
随着时代的发展和社会经济的进步，特别是市场经济体制的确立和完善，电力企业之间的竞争日趋激烈，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并且获得发展和进步，就需要重视电力物资的仓储管理。
参考文献：
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论文作者:单伟
论文发表刊物:《电力设备》2018年第25期
论文发表时间:2019/1/16
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