摘要：现如今，随着我国城市化进程的加快，社会的房屋建筑需求量不断提升，建筑行业的发展规模也不断扩大，展开大规模的房屋建筑建设，以便满足社会的需求，而房屋建筑直接关系到我国民众的生活质量与人身安全，因此其质量也成为当前社会广泛关注的重点。在房屋建筑建设过程中，监理单位作为重要的参与者，其对控制房屋建筑质量发挥着重要的作用。为此，面对目前房屋建筑建设大规模开展的现状，文章具体探究了监理单位房屋建筑工程项目质量管理方法，以供监理单位参考。
关键词：房屋建筑；监理单位；项目工程；质量管理；方法
引言
在市场经济的引导下房屋建筑工程的监理单位，不断在建筑行业中出现，通过监理工作在项目质量管理中的应用，实现了对施工中各个环节和工艺的检查和监督，这样对工程项目的质量实现了有效的保障，并且整个工程项目进度也有所提升，因此在我国的房屋建筑工程项目质量管理中要积极的加入监理工作，实现整个建筑工程项目的提升。
1房屋建筑工程的监理制度概况
建设项目工程监理单位是随着市场经济的发展而产生的第三方中介机构，其主要职能是对特定的项目工程质量进行监督、管理、控制。早在1988年，我国就已经出现了监理制度，经近十年的发展，直到20世纪末，针对监理单位法律的颁布，才标志着真正意义上建立了监理制度。随着市场经济体制改革的不断深入，我国的监理制度也广泛汲取了国外先进监理制度经验，不断完善自身并提高了国际化程度。从当前我国项目工程建设整体过程看，监理制度在项目建设中的地位越来越高，对于保障房屋建筑的施工质量的作用不断增强。从我国建设工程的监理工作内容看，主要分为三个阶段：进度控制、质量控制、投资控制，以上三个阶段是建立单位对项目工程质量管理的有机组成部分，并且发挥着不同的作用。项目工程要求不同，监理工作的重点就不同，但是控制施工质量是监理工作的重点。在施工过程中，应根据具体施工要求，在保证施工质量的前提下，灵活运用进度控制、投资控制等监督手段。
2房屋建筑工程的监理内容
2.1施工准备阶段的监理工作内容
（1）施工前期阶段需要对工程设计所用的图纸、设计说明等资料加以严格确定和了解，将设计图纸中存在的问题积极的指出，并且加强与设计单位、建设单位的沟通和协调，将建设单位设计理念以及设计想法充分理解到位，并针对性的提出相应解决对策，实现对工程项目功能的更好实现，充分掌握各项建筑工程的细节。（2）根据签订的合同内容将施工招投标阶段的工作进行监理，通过将承包商以及建设方的合理选择实现有效监督。（3）做好总承包商施工中工作人员的选择，审查其资质，从人员、技术以及设备上加以严重审查，保证与工程的实际需求相符合。
2.2施工阶段的监理工作内容
（1）对各个系统中的专项以及分部分的环节加以严重管理控制，通过双检查以及巡视旁站相结合的方式实现工艺过程管理，保证工程质量。（2）监理工作人员在检查中如果一旦发现存在质量上的问题，可以根据问题的大小情况，通过通知单的方式对施工方以及主业方进行通知，并积极的进行协调采用相应的解决措施。（3）对设备以及技术工艺的运行过程加强监督，在工程师监督之下，按照要求将各项试验报告予以完善。
2.3竣工验收阶段的监理工作内容
（1）对完成的工程项目质量加以评价，及时将这些评估报告给各个单位并且做好工作总结。（2）总监理工程师根据相关的技术标准和规范内容，将完成的工程项目情况以及质量控制效果进行最终的审查和监督，将发现的问题呈报给相关单位，并且向双方提出一定的建议，协助建设方组织竣工验收。
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3工程监理单位项目质量管理有效策略
3.1设计阶段的有效策略
在房屋建筑工程中的施工过程中，首先建设单位以及施工单位想要保证房屋建筑的质量问题，就必须高度重视房屋建筑工程的施工设计，建筑工程施工设计在整个建筑工程的整体质量中占据十分重要的位置。在整体的施工设计中，必须保证设计方案的科学性、实际性以及合理性等，至此才能减少施工单位在工程中的返工现象，致使房屋建筑工程施工顺利完成。基于此，房屋建筑工程在施工设计的过程中，就必须加强对实际施工过程中的各类问题防范，最大程度上有效控制工程质量。与此同时，在合理设计各施工环节的过程中，将每项具体的工作准确的分配到各个施工人员身上，保证建筑工程项目施工进度以及确保各施工环节的链接，保证房屋建筑工程的顺利开展。
3.2优化质量管理内容
按照时间顺序进行划分，质量管理主要分为事前、事中、事后三个阶段，每个阶段质量管理的侧重点不同，监理单位应在明确的管理目标指导下，优化管理内容，提升管理的有效性与针对性。在事前管理中，监理单位应总结以往的房屋建筑质量管理工作经验，全面分析在施工中可能对房屋质量造成影响的因素，并根据具体的施工组织计划，制定质量管理计划，在计划中突出管理内容的重点与难点，以此为依据联合施工单位管理人员、技术人员构建完善的质量监督体系，重点排查已发生质量问题的施工环节，提早制定质量问题处理方案。此外，与建设单位、设计单位、施工单位联合进行施工设计图会审，多角度审视施工设计图的合理性，分析设计图中存在的问题，无误后展开技术交底工作。在事中管理中，房屋建筑施工中存在诸多不可控与不稳定因素严重威胁着施工质量，这也是施工中频繁遗留质量隐患的主要原因，监理人员应具备应对突发情况的能力，在施工过程中全面掌握施工情况，展开动态管理，使施工质量一直处于可控状态，严格按照质量标准开展。在事后管理中，施工完成后进入到工程验收环节，这也是质量管理的关键，但是在以往的管理工作中经常被忽视。监理人员需要根据施工合同中的规定逐一展开质量检验，检验过程发现问题应第一时间要求施工单位进行整改，保障工程质量达标后再进入到系统的工程验收中，从而避免返工等问题的出现，影响工程的效率与效益。需要注意的是，在事后质量管理上，应重点做好隐蔽工程质量管理，这能够最大程度上也能够减少质量隐患。
3.3提高监理单位人员素质
完整的知识结构，相关的专业知识，对法律法规的保护欲提高，较高的学历、全面的知识结构都是其让别人退却的原因。在监理工作中，单位人员必须在这个过程中学习专业构构架包括了方方面面，主要有理论性知识和法律法规。由此可见，较高的学历、全面的知识结构，是房屋建筑过程中的重要一环。较高的学历、全面的知识构建，对于提升自我，对于我国农民有着至关重要的作用。而且这使得人们的各项技术技能都得到了发挥和提高。工程建设管理非常之不易，此时迫切需要有丰富的工程建设经验。由于工程建设的强实践性，一般来说，多事监理人员经验不够就非常容易在工程实施过程中出现错误。到目前为止，很多工程失误的出现有很大一部分都是因为经验缺乏导致的。在监理单位工作的人员，需要具备高度的职业责任感，这是工作对于其最基本的要求。房屋建筑工程监理单位人员是否具有责任感，直接影响了项目工程质量。监理人员的行为在很大程度上能左右工程质量问题，监理不当，则会出现无数的工程质量问题。
结语
综上所述，监理单位在房屋建筑项目的质量管控上发挥重要且不可替代的作用，因此，面对当前监理单位质量管理的现状，监理单位应明确问题所在，从管理制度、管理内容、人员素质等角度不断提升管理的专业性与管理的有效性，从而提升管理水平，保障房屋建筑的品质，为社会发展创造安全、稳定的物质环境。
参考文献
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[3]张佳佳.房屋建筑监理单位对项目工程质量管理的实践研究[J].科技与企业，2018（23）：7，9.
论文作者:黄桂林
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/29
标签：房屋建筑论文; 质量管理论文; 监理单位论文; 工程论文; 项目论文; 工作论文; 工程项目论文; 《基层建设》2019年第14期论文;