摘要：在我国社会主义现代化发展建设过程中，以建筑工程项目为基础设施的生产建设在现代化运行体系中占据着重要作用。现阶段的建筑工程项目具有施工技术难度复杂、规模大、造价高等特点，对于建筑工程造价与施工项目成本的控制有着较高的要求。施工企业如何能够在建筑工程项目生产作业过程中赢得市场竞争力和企业的经济效益，最为直接有效的方式是做好工程造价与施工项目成本控制。当前不少的建筑工程施工企业在企业施工生产过程中，没能够做好造价与成本管理控制，导致了企业亏损不堪，影响到企业今后的健康发展。做好造价与成本控制是实现企业经济效益最大化的重要举措，笔者结合了自身多年从事建筑工程造价管理方面的实践经验，对于现阶段建筑工程造价与施工项目成本的控制展开了简要的分析，以供同行参考。
关键词：建筑工程；造价；施工项目；成本控制；分析
1 引言
建筑工程项目施工生产建设是一项周期长又复杂的作业过程，在项目施工阶段容易受到众多因素的影响，而建筑工程造价与施工成本控制也是一项充满技术的工作，贯穿于整个建筑工程项目施工过程的始终。如何能够做好和完善项目的造价与成本控制，才能够更好的形成高效率，充满积极性的生产状态，为企业创造出更大的价值，已经成为了当前建筑工程项目行业重点研究的课题之一。建筑工程行业在时代发展浪潮中，发展迅速也在不断的健全和完善，施工企业对于造价与成本管理都给予了足够的重视，是企业立足与发展的重要基础。
2建筑工程造价与施工成本及其重要性分析
随着我国城镇化进程的加速，建筑工程项目迎来了巨大的发展前景和机遇。在建筑工程项目生产建设过程中，项目施工建设的生产要素主要涉及到：作业人员、原材料、机械、工艺技术和资金投入等，各项生产要素的有机融合衔接使得整个项目得以正常运作。建筑工程造价通常指的是建筑工程项目建设生产费用的总和，一般包含项目建设所涉及的主体工程、通讯、水利和电力等分部分项工程的造价，每个建筑工程项目设计和规模都不相同，都有自身的差异性，所以建筑工程造价也存在着一定程度的差异。
而建筑工程项目施工成本控制管理通常指的是施工企业在确保项目工程建设质量和工期的情况下，在对项目建设生产作业的成本费用采取有计划科学控制的过程。一般而言，施工企业都会采取更为科学合理的生产技术工艺、施工管理和合同管控等措施，降低生产建设成本，从而能够达到项目建设的预算成本。
建筑工程造价与施工成本管理都是存在客观和主观方面的影响因素，而其重要性不言而喻。在整个建筑工程项目建设中，造价与成本控制起到非常关键的作用，能够从根源上降低了项目建设不必要的支出，提高了项目建设的施工效率，促进了项目建设的施工进度，项目的经济效益和社会效益得到了显著的增加。
3现阶段建筑工程造价与施工成本控制所存在问题分析
建筑工程项目施工建设过程中，不少的工程项目对于工程造价与施工成本控制总是存在着共性的问题，影响到项目的质量安全、建设工期和利润效益。笔者结合了自身对现阶段建筑工程项目造价与施工成本控制所存在的问题，进行了简要归纳为以下几点。
（1）管理体系不够健全完善，未能够形成一体化建设。对于建筑工程项目中利益主体所产生的常见问题，主要是发包单位和承包单位的合同经济纠纷情况，没有仔细深入了解合同的基础上，双方都没能够严格做到履约的标准，特别是对于工程量、单价和设计变更等方面内容的研究。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而项目最后造价过程中结算不符合实际，不少重复计价和工程量不符设计的情况出现。施工企业自身的管理体系不够健全完善，没有采取动态优化的制度管理体系，没能够从管理体系上对建筑工程造价与施工成本控制做到制度上的约束，以至于项目建设过程中不少问题的产生。
（2）缺乏专业的技术人才。建筑工程造价与施工成本控制是项充满技术性的工作，需要专业的技术人才。现阶段建筑工程项目生产建设规模和数据众多，而专业的技术人才市场存在较大的缺口，供不应求的局面难以促进建筑工程项目的健康发展。不少施工企业采用了非专业技术人才，导致了建筑工程造价与施工成本管理控制难以适应项目实际的建设需要，出现了不少的问题。
（3）造价控制不合理，项目建设的技术标准和设备较为落后。部分的施工企业为了自身的业绩，对于建筑工程项目的招标没能够深入的了解研究，导致了承接施工任务过程中发现项目造价难以把控，一味的采用施工变更手段，难以达到项目造价控制的根本。另一方面是建筑工程项目施工建设过程中，部分施工企业所采用的施工工艺和方案较为落后，施工的机械设备难以符合现代化的机械作业水平，以至于不合理的施工工艺出现，导致了施工材料、机械台班、工期和人工等费用的增加，最终在项目结算过程中难以与造价相互平衡。
4建筑工程造价与施工项目成本控制有效性措施分析
我国仍处于社会主义现代化高速发展过程中的初级阶段，传统型粗放式的建筑工程项目管理依然存在，面对建筑工程造价与施工项目成本控制践行中所存在的问题。笔者结合了自身在来宾市本级保障性住房、实验学校综合教学楼、公安局指挥中心技术综合楼及南宁市戏剧文化设施配套建设、园林博览会南宁展园等众多建设项目的施工预算审核、造价管理工作经验，总结了建筑工程造价与施工项目成本控制有效性措施。
（1）从管理上，构建好高质科学合理的现代化项目管理模式。建筑工程企业领导层必须从思想上正视建筑工程造价与施工项目成本控制的管理，项目施行现代化精细化管理方针，结合项目的造价情况建立一套标准化的权责结合的成本管理体制。项目施工建设过程中，能够自上而下完善权责的分工，能够有效的确保项目造价和施工成本得到把控。积极的采用新材料、新工艺和新设备等现代化信息化管理体系，提高项目生产建设的效益。
（2）从技术上，做好专业技术人员的培养，以及对合同评审的把控。对于现阶段建筑工程造价与成本管理专业技术人才的供求问题，一方面建筑工程用人主体单位要积极建立人才资源的储备战略，提高专业技术人才的各项福利待遇；另一方面需要主管部门，加大对专业技术人才的培训教育考核，使得专业技术人才得到有效的补给。合同评审的把控需要专业的技术人才进行落实，深入研究项目的招标文件资料，对合同内容要评审把控。对于项目进度款项、工程量、材料单价和相关定额，都要严格的按照所签署的合同进行履约。
（3）从项目建设过程中，确保造价与成本得到有效的控制。建筑工程项目在生产作业建设过程中，相关的技术人员必须施行动态化的造价与成本管理。结合项目生产进度及时的核定项目施工图预算进行把控，对于不符合项目造价的情况，要及时的进行分析，对产生的原因进行调整。建筑工程项目施工建设过程中所产生的合理变更要及时的进行变更确认，特别是隐蔽工程和建设业主单位所引起的变更情况，要留好相关的资料素材，做好签证工作。
5 结语
综上所述，通过对建筑工程造价与施工项目成本管理控制的梳理，对于现阶段所存在的问题要及时针对性的采取措施，才能够从根本上对造价与成本管理进行把控，促进我国社会主义现代化稳健发展。建筑工程施工企业作为项目生产建设的主体，应当积极履行职责和贯彻相关的管理体系。以上就是笔者结合实践经验对此进行的总结分析，以此供行业者参考。
参考文献
[1]徐静.浅议如何做好建筑工程造价与成本控制[J]建筑与预算.2018（5）：30-34；
[2]黄银燕，郑辉，杜俊.建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨[J]建材与装饰.2018（31）：178-179。
论文作者:莫焕平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/19
标签：建筑论文; 工程造价论文; 工程项目论文; 造价论文; 项目论文; 成本控制论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;