浅谈供电所线损管理几点措施徐论文_徐 鹏

浅谈供电所线损管理几点措施徐论文_徐 鹏

摘要:随着电成为日常生活中不可缺少的一部分,电力企业在社会经济所占的比重越来越大,电力企业的快速发展成为我国经济快速发展的基础。从各个方面提升电力企业的发展效率是现今研究重点之一,线损管理作为被研究较少的对象有很大的研究空间。

关键词:供电所;线损管理;措施

1线损管理的意义

众所周知,线损率是供电公司评价电能损耗高低的指标,也是电网企业的一项技经指标。线损管理水平的好坏,将直接影响供电企业的经营收入,同时,线损也是当前电网企业节能降耗的主要因素,是关系到供电企业的经济效益和进一步的发展空间。“线损跳高,效益跳水”,对供电企业来说,异常线损电量不仅给企业造成效益的损失,还导致了国有电力资源的流失。与安全生产一样,线损质量管理是电网企业管理永恒的主题。

2线损管理的现状

2.1管理制度不完善

由于总体重视程度不足,线损管理制度存在很多缺陷。线损相关资料缺失严重,很多线损问题找不到具体原因。线损资料更新缓慢,无法及时反映实时状况。如某些乡镇偷电现象仍广泛存在,并且要三个月甚至更长时间才会被电力企业发现。对于不合理现象管制力度不足,如偷电或者盗取电缆被发现通常是照价赔偿。这种处理方式让违规者有了怎么都不亏的错觉,导致相关现象屡禁不止。

2.2电网结构不合理

影响电网建设的因素有很多,其中最为突出的就是电网结构不合理,供电线路过长,降低了输配电用电工程的供电能力。若只是简单处理,没有深究电网结构,会让电网长时间处于高负荷运行状态,增加电能损耗。

2.3配电网设备影响因素

(1)当前有一些因素会影响低压仪表的测量,因为在大多数地区在低压配电网中使用机械仪表。因此,机械表灵敏度就不高,精确测量和监视的精度准确性相对较低,但是功耗太大(每月高达1kWh)。因此,在拥有数百万个机械式低压仪表的地区,损失不可低估。机械表的技术出现安全漏洞,会被他人窃取,而且很难发现,这可能导致本地低压配电网中的大量功率损耗。(2)低压配电网络容易出现三相负载不平衡的问题,此问题的主要原因有两个。首先,低压配电网络中的配电线路负载分布不均匀且缺乏规律性。目前,大多数低压配电网是电力线,许多电力设施和设备的混合使用会给更多用户带来更严重的负载失衡。其次,低压配电系统存在严重的非理性问题。配电线路缺陷通常在季节过长和临时功耗的影响下发生。通常,三相负载的不均匀性会导致配电变压器损耗和线路损耗的增加。(3)低压配电网还有其他问题,即峰值功率因数太低很容易影响配电网变压器的正常和经济运行。

3线损管理工作的改进措施

3.1提高重视程度

线损管理的重视程度不足,不仅是员工重视程度不足,同时也是管理者与整个企业重视程度不足。管理者要积极接受教育,提高自身的学习意识。并加大培训力度,定期开展线损意识提升宣讲,做到管理人员与员工共同进步,逐步提升企业对线损管理的重视。

3.2优化电网结构,降低线损率

在输配电过程中,电能传输会出现折损,为了提高电能资源的利用率,企业必须做好线损管理工作,尽可能控制输配电损耗,及时发现问题,制定合理有效的解决方案。当遇到原有电网结构设计合理性不高的情况,相关管理人员应以此为重点,分析各个地区经济发展情况与现有电量供应之间的矛盾,测算旧线路的输配能力与现代化社会电量需求之间的差距,优化电网结构设计。定期测量所辖线路中的电流和电压,防止线路由于人为因素造成电能损失,实现对输配电线损发生率的控制。在线路建设的过程中,必须反复分析电网结构的合理性,缩短供电设备与用电设备之间的距离,避免出现迂回线路搭接的情况。

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3.3完善台区线损指标管理体系

合理下达线损目标,根据当地的实际情况,如电网结构,负荷状况,管理的进展情况以及理论线损值等,制定月度线损目标,同时给出合理的线损考核指标和激励指标,确保各台区的线损率符合实际。建立台区线损指标责任制,按照线损四分管理原则划分,供电所将管辖范围内的线路和台区划分为若干责任区域,线损目标责任落实到各业务人员。

3.4改造和升级线路以显着降低各种设备的能耗

如今,居民常用的铝芯导体截面积为6平方米或以上并遵循小容量,高密度和低半径的原则。线路重建是减少线路损耗的重要措施。减少损失的措施如下:首先,为减少变压器的功率损耗,变压器必须位于负载线的中间,电源半径约为500m。同时,将专用变压器的出口不平衡控制在10%以内,中性点的电流可以控制在额定输出功率值的25%以内,从而降低了变压器的峰值损耗。其次,减少设备损耗,加强电力设备的管理和维护,使用能耗低,灵敏度高的最新电子设备。同时,进行良好的功率测量以避免不必要的功率损耗。在施工过程中提高护理质量,以确保特别是机械接头的接头密度高。

3.5提升管理人员素质

与线损管理有直接接触的就是线损管理人员,所以供电所也应对管理人员的素质进行一定程度上的提升。第一,要对供电所管理人员的知识储备量进行提升。供电所一定要对线路管理人员所掌握的基本电网运行知识做出硬性的要求,供电所可以不定时的举办知识讲座或者是电网知识竞赛等活动,让管理人员积极主动地进行参加,并且也可以对管理人员进行不定时的知识考察,以便管理人员在工作时遇到突发情况能够及时有效的对其解决。第二,供电所对于管理人员的操作技术也要做出一定程度上的提升,在管理线路以及线损管理的工作上,管理人员必须要有较高的操作技术,才能使得他们在管理工作中可以有效安全的对其进行操作处理。

3.6完善管理制度。完善管理制度是优化线损管理工作的保障。首先,要对员工工作内容作出详细的规范。指定每月抄表时间并加以监管,对抄表数据、时间、人员进行详细记录。不定期进行抽查,对数据有误和工作不及时工作人员要有相应的处罚。对抄录得来的数据及时进行分析处理,偷电等现象要尽早发现并作出应对,以减少损失。同时,要定期对输电线路进行检修,老化线路要及时更换,输电故障要及时清除。对电线附近的遮蔽物要及时处理,如靠近电线的树木要定期修剪,提升电路检修效率。对于突发现象如恶劣天气导致的电路损毁要提前作好预案,在问题发生时可以尽快恢复供电,保障人民生活的正常进行。

其次,对现有奖惩措施进行优化。对于如偷电、违章窃电等现象要加大处罚力度,多次触犯者要严重惩戒,避免类似现象不断发生。依据实际情况制定企业内部线损目标,采用分级管理制度,划分责任区,将线损目标下达到台区。并将线损率纳入员工绩效考核指标,并采取一定的奖惩制度,促使员工主动采取策略降低线损率。

最后,定期对线损相关工作进行总结,对比线损较低与较高的地区,找出地区差异,明确影响线损的关键因素。并以线损较高地区为试点,对总结出的因素进行改革,观察改革成效,对因素影响效力做出评估,并将成果纳入管理条例,逐步完善线损管理办法。

结论

总之,在供电所日常工作中,线损管理占据着重中之重的地位,线损率是否能够有效的降低也在一定程度上影响着社会的发展以及和供电所的经济收益,所以为了使线损管理工作有效开展,供电所一定要注意提升线损管理技术,完善线损管理制度,提升管理人员的管理意识以及文化素养等,以便线损管理工作能够有效的进行,使得线损率得到有效的降低,最终实现绿色节能目标。

参考文献:

[1]靳栋博,伍昱行,于苏杰.科技型企业供应链融资问题及对策建议[J].中国经贸导刊,2010(3):70-72.

[2]马晓琴.加强线损管理提高企业经济效益[J].内蒙古科技与经济,2018(15):29-30.

[3]曾镇雄.农村供电所管理中如何有效降低线损[J].科技与创新,2019(20):43-43.

论文作者:徐 鹏

论文发表刊物:《中国电业》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/24

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